[王竹語職場36計之4] - 溝通的創意
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# z% t' O& m6 \9 o& g) ~9 ]* L7 x0 Y6 b美國路易斯安那州政治家鄂爾隆曾說過關於溝通的層次：
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8 P* y% y0 Z6 F‧可以打電話就不用寫信。
% m x: c( f% L/ G‧可以當面講清楚就不要打電話。
7 H3 I' I. G" n; U8 e公仔箱論壇‧可以微笑就不必講話。
! j, }7 a, M" [, }+ o‧可以眨眼就不必微笑。
5 y% p8 [. A% `9 l' Ros.tvboxnow.com‧可以點頭連眨眼都不用眨了。
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' O4 A" o& @" m1 G9 Z他把溝通的境界一層一層說得清楚極了，溝通的最高境界是點點頭，心有靈犀，一點就通。到了這種境界，繁文縟節都一概省略，虛情假意也煙消雲散。溝通（communication）在拉丁文中原涵「共享」（Share）之義，若彼此無法同享，就不是溝通的真諦。職場上，我們常常遇到：「這個人怎麼這麼難溝通？」其實，「難溝通」還算好的，有的是根本不讓你溝通，讓你莫可奈何，傷透腦筋。
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一個人關閉了溝通之門，另一人別出心裁，來點創意。
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關閉了溝通之門（我們在職場常常不經意這麼做，或是看到同事刻意這麼做）。這種人大概是想：「人越是相信別人可以改變自己的想法，改變就越慢發生。」所以乾脆關閉了溝通之門。os.tvboxnow.com( X5 W( J; P+ K' I' D
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為什麼封閉了溝通之門？有幾種可能：一是因為覺得自己意見最好，不用再溝通。二是認為自己一定要做到，溝通只是妨礙進行、多此一舉。三是出在想溝通的另一方身上：方法用錯了。tvb now,tvbnow,bttvb4 E! n" [/ \2 l# H( ^9 A4 C
/ O2 C- l, T; ]有時要聰明，不能循規蹈矩。人家都已經蠻不講理，我只好別出心裁，來點創意。
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5 P; B# s7 G6 I G. K結果是：創意贏了。總的來說，掌握職場溝通的藝術，原則有五：公仔箱論壇" ?) t% e% Z% O; T
" F8 k* }+ ^% A# e# V5 o# c公仔箱論壇第一，專心聽對方說話。讓說者覺得受到尊重，對別人的苦難要同情。對自己的苦難要忍耐。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' e* |, D8 m- W+ ^. s9 D3 ]
1 W! | n: T3 F, X' z# N4 j第二，不要一直打斷他人的談話。你能理解別人，並不意味著別人也可以理解你。這不但是人之常情，更是神之常情。
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第三，如果對方說錯話，不要當場指正。等他說完，再提出你的想法；很可能他對，你錯；他沒機會表達清楚，你有潛力誤解別人。
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第四，如果自己說錯話，立即道歉。你以為無傷大雅的錯話正是大大傷了彼此感情的起因。有三個字雖然簡單，確有撫慰人心的力量：「對不起。」心存善意，釋出善意，你不會後悔的。
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% |: t6 }9 o9 d2 f2 K* Ntvb now,tvbnow,bttvb第五，不要表現出優越感。認為別人不如你，這種無聊的優越感只會令對方反感。傷人最快最有效的方法就是傷他自尊，尤其在職場。os.tvboxnow.com! h$ `" o B0 n$ `7 }( _+ s
王爾德說：「當別人同意我的話時，我永遠感覺我的話一定是錯的。」看來他要不是信心不足，就是激發別人溝通創意的高手。有爭執才需要溝通，關於職場爭執，無論你站在爭論的哪一邊，你都會發現有一些你希望跟你站同一邊的人都站在另一邊。那好，辯論吧。可是，辯論又怎樣？辯贏只是代表你有理，但職場上有理不表示一定你贏。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 }( D4 _- p3 S; `& r$ p' v
公仔箱論壇; ^0 O f6 |/ z% U, p3 E9 u9 i% G# @
很妙吧？8 L8 y) F% j5 M7 Z& E/ S
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文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051tvb now,tvbnow,bttvb, U/ e1 _ F' `: w6 W
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發表於 2007-12-15 11:14 AM
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