1975年的某一天，松下幸之助（松下電子總裁）與公司的同仁小川先生，在大阪的一家餐廳招待客人，六個人約好正午見面，經過一番介紹及寒暄之後，每個人都點了牛排。
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松下幸之助喝了兩杯啤酒，一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。
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; |' N0 N8 o- Etvb now,tvbnow,bttvb等六個人都吃完主餐，松下湊近小川低聲的說，請他找來烹調牛排的主廚，他還特別聲明：「不要找經理，找主廚。」% B8 S& f. g' u& J2 S. j9 V! G4 g+ B
5 v) |" v- u( a& G% S小川隨即注意到，松下的牛排只吃了一半。公仔箱論壇* F3 Y5 z0 X& t& A" P* m( |
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小川心理已有準備，待會的場面可能很尷尬。
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- O- K, i# j* v5 I0 e, N9 X公仔箱論壇他找到主廚，把他帶到桌旁，主廚來時很緊張，因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。
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& G2 u; M6 S$ e1 ^公仔箱論壇「是不是有甚麼問題？」主廚緊張的問到。
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9 A9 d0 a2 A: w( b! |0 Y2 X P「烹調牛排，對你已不成問題，」松下說。; l0 s, }$ D' }7 e
7 f' Q: Z- V* ~5 O; u7 D8 C4 e) d公仔箱論壇「但是我只能吃一半。原因不在於厨艺牛排實在很好吃，但我已八十歲，胃口已大不如前。」tvb now,tvbnow,bttvb& o5 H2 B# |$ y2 Q
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主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷，大家花了一會兒才瞭解怎麼一回事。
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「我想和你談談。」松下繼續說，「是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裡會難過。」
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" u. I# u) w8 a) Oos.tvboxnow.com如果你是那位主廚，聽到松下先生如此說明，你會有甚麼感受？備受尊重？被欣賞與鼓勵？還是被貼心的瞭解與體貼？
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如果松下先生與這位主廚的關係，換成是主管和部屬的關係，這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人，真誠關懷部屬的主管，是善於肯定和鼓舞人心的......
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) u$ W6 v% @# v# ?, I7 l _3 G1 ?os.tvboxnow.com相對的，你瞭解別人嗎？甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作？
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為了生活？為了收入？還是有一份喜悅和成就感？
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透過這故事你會發現，你將如何贏得更多人的心..... |
發表於 2025-6-26 01:16 PM
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