開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。6 d0 s: V$ y+ V3 h
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教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
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- D, I9 o# P, j, k/ K9 O' E% w5 I8 OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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2 Z/ U8 i% n9 g9 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。8 ]' y. e* \: f+ t% c1 ?+ E; L. ?
6 U& W8 [9 ~" y- Q2 _. @9 t第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。% P/ O1 ^- v0 z8 a9 d. Y+ Y
7 h* u+ C; E2 Z公仔箱論壇年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。6 [( G- o. M; |
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「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
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「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。os.tvboxnow.com) H8 a7 f% P3 y) f6 Y. _7 [. Y' M
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
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1 p8 Q" X# N8 G在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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% m7 T |; r: K" @$ O8 a少 (不）多（是）
" M/ {( X0 q% u% w* X1 Q7 o) Y公仔箱論壇也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 H4 W' A7 |! a0 m, f& f( C
! R0 f! {! M v5 D: d! C" L ?4 _os.tvboxnow.com後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
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少（說）多（聽）, w9 ~( a- Z( w" s
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
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/ V! X: f8 ^2 I當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* x! r. ^$ |2 }
# g9 J) f1 A6 E; B公仔箱論壇少（我）多（你）
! e, m, N/ O2 S: CTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。, K. r0 T, V9 \1 |
/ S3 r- O0 O% f6 W" f4 j. t8 N( r3 e成為高階主管時，我練習的第四件事是：2 x: ]; W- ?* }4 r! d# R' B
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少（舊）多（新）
6 I/ M0 _0 D& ^7 y: [! J. M. |1 C公仔箱論壇也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。公仔箱論壇; {1 H9 H) b0 ?7 r+ R
' w5 n2 P: Q3 ^3 g0 n2 h最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：' W. G- V1 [8 R: L& P) [
! t' t( ?) T9 _# q K公仔箱論壇少（會）多（讀）
, [8 `3 y/ b8 G# [tvb now,tvbnow,bttvb也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
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老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。' S5 c9 l! x2 y3 w- F3 i
! S) m' m: J3 k$ c: N8 L「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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