唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；2 v J& X8 q/ ~4 o( f& R3 X) O
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
9 x, Q$ t) P/ j0 p' u9 Ytvb now,tvbnow,bttvb學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，% x' V' Z- p- c7 z. J
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。tvb now,tvbnow,bttvb' g8 Q: m- b/ e k3 M
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。# ~# X2 h3 r/ b X0 o7 Q
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
& S5 L* o6 |6 {- R公仔箱論壇個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。公仔箱論壇5 `0 s3 G& M( d
) Z6 u g" P% B& d6 o Zos.tvboxnow.com一、望遠鏡
- X) }3 [3 n' e" wtvb now,tvbnow,bttvb可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
2 C& i. [: V& `' Q' y: u2 o/ _- TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇1 @9 A9 W* W( B* g, P3 p7 ~; K
一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
1 t6 X; ?. h& \4 f5 Z& }* Yos.tvboxnow.com若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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3 l- A; d8 X- S2 a看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、3 r7 H1 U+ R& z# O
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% {, i6 i/ T' Y2 o
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。tvb now,tvbnow,bttvb. K8 E9 k4 @$ R; E' z* b" K
# r* c/ b. t5 ?, }* a- ~6 @/ ?% u& L公仔箱論壇二、廣角鏡
2 a* B& e% k( b1 l. b Ios.tvboxnow.com可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。tvb now,tvbnow,bttvb# y" T8 ~0 [ s4 E' B. I, f- D( e
5 O3 y k3 R& ]: @8 Ptvb now,tvbnow,bttvb一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
* h7 u" ` O6 C9 W0 m例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ Q. V3 @/ ?- F3 B9 j
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。- @- a1 @$ b3 H3 @# U
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。tvb now,tvbnow,bttvb$ `% @( W$ U& i0 f: W5 j, S
8 V2 c& B4 ?: S因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- `- x9 w! {( N% M% Q
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。- z! j. |5 N# L) f0 \
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三、後視鏡 M, c# ^9 s# g) ` A) Y
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。os.tvboxnow.com" b1 `7 r# Y& x. h5 ?
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
+ I3 G2 M& z) o. p. ros.tvboxnow.com以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
2 E; e$ S F8 i8 {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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