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[美洲] 拉近廚師侍應收入差距 餐館試收招待費代小費

 ,  描述: 加拿大新聞
拉近廚師侍應收入差距  餐館試收招待費代小費
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4 H* X" v" o' n3 P% n* ^* P" y餐館東主遇到一個棘手﹑複雜的問題﹕如何拉近員工的入息差距。餐館侍應生收取食客的小費﹐廚房員工沒有這筆額外收入﹐兩者之間的入息差距大。一些餐館試收強制招待費﹐或是考慮分紅方式﹐設法拉近員工收入的距離。
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在一般餐館﹐前台僱員通常收到15%22%的小費﹐廚師可能只收最低工資。
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安省貴湖大學(Universityof Guelph)食品、農業與資源經濟系教授范瑪索(Mike vonMassow)說﹕「實情是﹐勞工成本攀升、最低工資上調、餐廳營利下降﹐要拉近員工入息距離﹐挽留廚房僱員﹐餐館就要控制小費收入﹐保證勞工成本不超支。」公仔箱論壇( y/ b, m' F6 F/ }6 Y& @

+ t. v% }" k6 a; Z' l餐館如何處理和管理小費﹐視乎餐飲格調﹐譬如高級美食、簡便餐食﹑快餐。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. v8 T+ i3 a' ~, @5 k0 G: T
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擬議模式包括收取招待費、與員工分紅﹐或是合併兩個方式﹐稍微調高收費﹐收取小額服務費。- D- V& H6 ~5 _3 C7 z
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加西加拿大餐館(WesternCanada for Restaurants Canada)副主席范謝爾維茲(Mark vonSchellwitz)說﹕「在業界某些領域﹐我們做過調查﹐查詢應否採取不收小費模式﹐業者對每一個問題的想法都有分歧。」tvb now,tvbnow,bttvb0 M: e, q, H# s4 u" _# @

" v8 F  u& V; P1 [9 M' ?  p) wtvb now,tvbnow,bttvb連鎖餐廳Earls就在7月試收招待費﹐在愛蒙頓市中心第67分店收取16%的招待費。3 D$ P( U+ e% x% J3 b: S

" n1 p# F1 v, O/ ^* C# jtvb now,tvbnow,bttvb一些食客喜歡這種全包收費方式﹐一些人則「不喜歡」﹐因為他們覺得﹐沒法打賞他們喜歡的服務員﹐對服務失去控制。在Earls的第67分店﹐客戶不滿意食物或服務﹐食肆不收招待費。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% N; O( B' b5 t9 T: D: N4 r
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范瑪索指出﹐證據表明﹐不論餐館服務好壞﹐食客照樣打賞小費﹐款額差別不大。「這是社會規範﹐人們只管付小費。」os.tvboxnow.com7 R8 ]8 A. s6 j+ Y+ G0 `+ B# d$ E% j+ X
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一些人說﹐打賞小費是獎勵餐館員工的手段﹐確保服務員稱職﹐雖然有大量例子表明﹐沒有小費﹐餐館員工也會提供優質服務。tvb now,tvbnow,bttvb$ R  p% C# _3 Q7 u7 w- J& z5 K
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范瑪索說﹐他認為取消小費﹐許多客戶都會高興。用餐後﹐食客都會花一點時間﹐計算一下﹐應給多少小費﹐那時總有幾分尷尬。
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& h) C( W2 I$ t" p! l* Kos.tvboxnow.com證據顯示﹐在餐館員工「預期的」小費和服務質素之間﹐有一種強烈的關係﹐這與賓客的裝束、年齡、性別或種族都有關聯。
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