在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。; P' ^9 V; B- |2 \1 r
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付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 W: h: B. s9 q+ g4 s9 [: t4 |. t a
4 w/ T. x: H' U7 f1 v" b友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。
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確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
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我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」tvb now,tvbnow,bttvb: q, k& i- f+ j. c1 Q; V g5 o
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朋友回答：「沒有」os.tvboxnow.com1 `6 l- B d( d
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「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？
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4 ?6 ]6 u' b( f5 u或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」
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6 k W9 u% p" P: ^& |os.tvboxnow.com朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」3 X* t# S a' s, e3 b2 {
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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7 e. M/ @: p* g& N' y' R最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。
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/ r2 F% E# _6 S* t7 P+ }: n: R公仔箱論壇所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----
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; A0 ~9 y/ a) c" X% @每人限拿一袋(洗好切好的)。
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連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 ?! L+ P9 y( R% J s* g: D0 j
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一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」
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) S$ M8 J `; DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。( J* V) C4 b; z4 { I& E
, W3 |3 t5 R: o& ^7 U7 b. Z" ~- _os.tvboxnow.com不但降低生產力，工作也被動，不愉快。/ O9 V; A; E- z {, X
" H# I4 \; d7 H9 G% J6 `9 W( Ktvb now,tvbnow,bttvb各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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; g6 H Q7 S2 R F公仔箱論壇但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....
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# v9 S' ?$ l( J3 `. E# T您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。
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* Z; \1 M- S$ O# m5 zos.tvboxnow.com記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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