一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。os.tvboxnow.com" C1 a; X* ^4 b) V% {: V1 T
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。os.tvboxnow.com# q/ b" v, K- p: j. x4 L3 k
# N4 [4 ^+ \# L) X( ]" T# d) N公仔箱論壇此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 m( J3 G, C/ S3 R
6 R) t0 ]( X- E8 ^4 t8 |6 @公仔箱論壇乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。tvb now,tvbnow,bttvb6 l# {( F7 ~7 G* E$ L
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」tvb now,tvbnow,bttvb) ]& C* m: R! _$ ]# I7 B d
5 Z2 M7 ^! C& F: @- p董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 tvb now,tvbnow,bttvb1 S% G1 U* w* ~: R( U* F
% S- i w' v: V; M/ Dtvb now,tvbnow,bttvb隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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% Q* b" d! l$ E/ `% F: I槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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" v1 k" Y0 ^) g+ p" L2 { l過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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1 s) U M7 H3 ~乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」. q5 ?+ X1 P; i7 f a1 N
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。公仔箱論壇7 W. H) g% G6 w: h p B
- V) Q( t. n4 h. f/ S# f% w當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」/ x/ ~+ E' Z( b; H$ F( h% |6 }1 o$ t
# Y3 f$ K) W2 J; `1 B' N5 F平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。tvb now,tvbnow,bttvb0 V& S9 Y& y, H7 f4 E- Y3 t" _$ U
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。4 Z' {) X0 O# b* z- d
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
|7 ~9 s7 n& N( E公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: U! l4 a& M1 L' C- E% K! P: l
如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
7 h p' d2 R* O1 L, @+ oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 C5 m% E$ r0 ntvb now,tvbnow,bttvb故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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c) N, c$ y' H' @; c! h' m8 N& W所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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$ K T4 T: q% f2 K+ Uos.tvboxnow.com你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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