某人很吃力地在鋸一堆木頭，因舊的尚未鋸完，新的又送來，致愈堆愈多， 不得已只有再三延長工作時間。
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有人好心提醒他：「因為鋸子鈍了，所以效率甚差，只要將鋸子磨利，即可改進日益惡化的情況。」tvb now,tvbnow,bttvb. V6 q: O% _4 v1 Z" m4 A7 Z2 K
/ f! @9 _/ L( Q0 u u0 J2 Bos.tvboxnow.com該人頭也不回答：「工作都忙得做不完了，那有時間磨鋸子？！」
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好心者仍不死心，問道：「那你何時有空磨利鋸子？」
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5 w" s \8 Q4 k+ ltvb now,tvbnow,bttvb該人有氣無力應道：「等我鋸完這堆木頭再說。」
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* @- j2 y! F! n- C$ l; s1 xos.tvboxnow.com看起來像是個笑話，但在企業內類似情況比比皆是：某企業總經理慨嘆現有幹部多不勝任，必須加強教育訓練，乃責成人事單位籌辦。
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人事單位如火如荼地趕出了課目、講師、時程送核。
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, i u+ q8 n1 O8 J1 ^結果總經理批示：目前旺季趕貨，為免影響產銷，宜延至淡季再辦。
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# R6 V8 ^' y5 a. G$ n# U! q: ^到了淡季，人事單位又原案送呈。孰料，總經理只批示：緩議。並末說明理由。0 R9 e! E% v6 ^$ L4 C
! ]8 i' X+ P7 c& d人事單位由高階主管囗中隱約得知原意竟是：生意不好，獲利衰退，那有閒錢辦訓練？
, g7 J5 k5 d/ I: r5 o& mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
3 U$ t0 x& Y( }. i, U6 h# m! Ros.tvboxnow.com原來，許多企業對教育訓練的重視，不過是心血來潮的囗號罷了，又如何能怨人才不濟與不繼呢？
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某工廠一直延誤交貨，但訂單不但末超過產能，每月實際產量不過產能的 60%多，令老闆十分不滿。而廠長一貫的理由為「機器故障率太高」。( i7 P: s Q2 h5 u5 n/ m
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老闆終於按捺不住，責問廠長：「為何不徹底檢修機器，降低故障率？」$ z' N% l5 a& L5 L4 h r
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廠長一副無奈狀，攤手道：「趕貨都來不及了，連假日都在加班，那能停機檢修？」os.tvboxnow.com- t8 p( n: J! S
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老闆質疑道：「不是可利用夜間下班時閒檢修嗎？」tvb now,tvbnow,bttvb: `, ]. s+ b& h* w I3 w* i
5 A& }& Z8 j% ]' Z廠長委屈道：「白天連加班已累了一天」
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老實說，就算白天班斷然停機檢修也值得。
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9 [1 ~& P1 x+ H1 R癥結在有沒有心根本解決交期延誤的問題；否則，所有解釋都是自欺欺人的藉囗。
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* X5 ?2 W! K$ w; {! W+ t, r' x不少人為了進修，買了不少好書，也希望能靜下來詳細批讀，故置於書櫃，並下定決心：「有空時，要好好讀一些書。」
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( h, L4 w7 n& _. X於是，書愈買愈多，時間卻愈來愈少，永遠抽不出空讀書。2 h) I& ~' S3 v/ y
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有什麼事比先磨利鋸子更重要呢？ |
發表於 2025-5-20 02:18 PM
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