18則有趣又好用的管理定律，幫你搞定職場麻煩事。
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1.活力曲線（10% 淘汰率法則）
6 H5 }! E! G1 f0 ~tvb now,tvbnow,bttvb奇異公司每年會針對各事業單位的主管打分數，區分出ABC三個不同等級的績效表現。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 |, }: ^1 V$ N4 Z
最傑出的A級員工必須是事業單位中的前20%；B級員工是中間的70%；C級員工約10%。! ~, W4 ?! G. B& O# u$ G: V- y
奇異以常態分配的鐘形活力曲線（Vitality Curve）來呈現這種概念。 n8 [+ x+ B2 C. h S) @ a
A級員工將得到B級員工2～3倍的薪資獎酬，而C級員工則有遭到淘汰的危機，活力曲線是年復一年、不斷進行的動態機制，以確保企業向前邁進的動能。
! \' K, [& A( w) YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2. 手錶定理+ b% V5 W. d) r- Z
一個組織不要同時設定兩個目標。tvb now,tvbnow,bttvb$ _& y. a6 Z) p( T0 p8 C
一次戴兩隻手錶不但不能讓自己知道更準確的時間，還會失去準時的信心。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 H' p1 e, {5 s0 ^) n: O7 A
對同一組織採用兩種管理方法，或設置兩個不同的目標，組織就無所適從了。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 t* N9 P& i/ n% U8 |! k
3. 酒與污水定律
1 ~5 @: n- C" BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。把一匙酒倒進一桶污水中，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒中，得到的還是一桶污水。
( D8 ?9 v# l* l) ?1 b7 {公仔箱論壇組織裡永遠都有幾個麻煩人物，他們存在的目的似乎是為了把事情搞砸。主管要及時處理，才能避免它迅速傳染。公仔箱論壇; [! d+ f4 e5 e' r) U
一個正直能幹的人進入一個混亂的部門很可能被吞沒，而一個懶惰鬼很快能把高效率的部門變成一盤散沙。 os.tvboxnow.com2 b7 Y* i& t' r* o5 t
4. 不值得定律
1 F. C. V" R: P* Q1 [5 Q/ @一個人會用敷衍了事的態度來從事自認為不值得做的事，因此管理者要適當的分配工作。os.tvboxnow.com. Q. k! m* k( _& x% G
讓成就慾較強的員工帶頭完成具有一定風險和難度的工作，讓依附慾較強的員工融入團體中共同工作。 , U8 Z' d0 j& f7 ^/ n
5.金魚缸法則
; X" \- X# e& l9 ^& N' N, W魚缸是透明的，不論從哪個角度觀察，裡面的情況都一清二楚。0 w& ^1 Z5 f- L1 ]& l' p2 |* r, B& o
增加工作流程的透明度吧！工作透明度高，領導者就被置於全體部屬的監督之下。! @2 }( D( C! M( w
強化領導者的自我約束，也增強了組織的凝聚力。
$ s4 Q+ J: C( P. y" VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6.洛伯定理0 I2 X/ ?: R& p8 m% S+ u, \6 a
對管理者來說，要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) ~" o+ S" P! W, d3 R% v! \; z
如果你只想讓部屬聽你的，那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的。
1 N, h9 u" \9 h) Cos.tvboxnow.com7. 鰷魚效應os.tvboxnow.com1 ^2 G3 R1 [* O( _8 p# K! v
鰷魚因為個體弱小而採取集體活動，以強健者為自然首領。公仔箱論壇4 l# U( \5 v, c8 x: h+ j
當首領的行動發生紊亂，鰷魚仍然會盲目追隨。公仔箱論壇3 B. E( w* x' x, G/ F* I0 T
部屬的悲劇總是領導者造成的，部屬覺得最沒勁的事，是跟著一位差勁的領導者。
; @* E! G) ]7 X5 d3 S* q8. 木桶定律
6 i6 Q/ x) y& Y# V6 G一隻木桶能裝多少水，取決於木桶中最短的一塊木板，而不是最長的那塊木板。
: p& e& ]$ u9 ptvb now,tvbnow,bttvb組織的各部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻決定組織整體的水準。
$ t$ \7 n3 X7 g, mtvb now,tvbnow,bttvb問題是最短的木板也是木桶的一部分，你不能把它丟掉，否則就一點水也裝不了。
. K2 q0 }/ I7 u' @公仔箱論壇趕快設法把劣勢部分的水準拉起來吧！
2 [1 [, H( {8 J5 h6 P# `9. 霍桑效應
0 {" f, g7 f( U" fTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。工作環境的人際關係是否良好，是影響工作者表現的最大原因。
2 r! |+ ~) w1 [3 t相對於團體認可與工作安全，金錢不是決定個人產出的要素。 / j6 {0 b5 h) C6 T
10. 超限效應
4 `) Y& v/ m2 L6 N# b8 O& d4 Ttvb now,tvbnow,bttvb犯一次錯，只批評一次。刺激太多、太強和時間太久而引起反抗的心理，叫做「超限效應」。
- X' H( j+ ?# v: @- I% A+ M& qos.tvboxnow.com管理者重覆對一件事做同樣的批評，會讓部屬從內疚變得不耐煩、反感討厭，如果非得再次批評，
; j3 s' z1 K+ |# G; x5 t也不要簡單重覆，換個角度，換種說法。
5 f: G; J* T Q' JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。11. 牢騷效應
- H% O8 L( {7 H' _/ s. kos.tvboxnow.com有員工對工作發牢騷的公司，一定比沒人發牢騷，或員工把牢騷埋在肚子裡的公司要成功。
1 C9 A* i3 M; k( y4 U牢騷是改變不合理現狀的催化劑！牢騷雖然不一定是正確的，但認真對待牢騷卻一定是正確的。
. q' j' H& V/ O: C! vtvb now,tvbnow,bttvb12. 刺蝟法則TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 O" O, A% J# E
兩隻疲倦的刺蝟緊靠在一起休息，只會被刺傷而無法睡得安穩。
, p! P, ^0 l. H0 R3 ]: s7 }: A領導者應該與部屬保持距離，與部屬「親密無間」的相處，容易讓彼此親疏不分，在工作中喪失原則。
/ f4 n) l3 o- |3 N" x1 Q$ Hos.tvboxnow.com13. 鯰魚效應tvb now,tvbnow,bttvb! i2 d8 c( `1 W7 z9 y2 `
為延長捕獲的沙丁魚的生命，漁民將沙丁魚的天敵---鯰魚放在運輸容器裡。
, z# @1 g5 A, [6 H! n公仔箱論壇為了躲避天敵的吞食，沙丁魚自然加速游動，保持旺盛的生命力回到漁港，沙丁魚就能賣個好價錢。 K1 T% F5 |5 ~ \6 {
一個組織，如果人員長期固定，就缺乏活力與新鮮感，員工就容易產生惰性。
$ C9 i, x8 G/ m8 W, [2 d! {) W因此有必要找些外來的「鯰魚」進入公司，給員工緊迫感。讓他們知道，是該加快腳步的時候了！ os.tvboxnow.com' `) T+ n; \4 s, Z
14. <SPAN style="TEXT-DECORATION: =
' R1 z# G6 V9 u. m公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( i) g9 R, K8 P3 i2 H1 N
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發表於 2009-4-4 01:11 AM
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