一位電子製造業專家認為，能率先提升製造業價值鏈的電子製造服務(EMS)廠商，將可取得比其他競爭對手更早一步擴充業務版圖的優勢。
) K1 @4 c1 B4 mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。在過去三十年來，EMS廠商已經享受到了相當程度的營收高速成長，不過該市場現正經歷劇烈的結構性變化，導致EMS面臨與未來發展策略有關的十字路口；: p. S: h( }( c& L# t0 `4 B
而幾家大型EMS廠商的命運將會在5年內定案。 tvb now,tvbnow,bttvb# \, z# K2 H* F% `
大約在三十年前，EMS產業因為大型原廠(OEM)尋求外包生產的風潮而誕生，而掀起這股風潮的主要經濟推動力包括： 公仔箱論壇8 G3 u6 `! e. U9 v
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˙原廠意圖將固定成本(fixed costs)轉為可變成本(variable costs)；
1 p; }+ l* j8 D: f- xtvb now,tvbnow,bttvb˙光是一家EMS廠商就能夠匯集來自多重市場的需求，因此能將廠房利用率最大化，也能大量採購零組件；
" ^0 W0 y" |% B' ^7 b( k0 D˙EMS廠商具備能提升營運效益的專門製造能力。
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( p! o% @# n! Y6 ?' l7 sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以上的動力讓偉創力(Flextronics)、富士康(Foxconn)、捷普(Jabil Circuit)等EMS廠商快速崛起；
5 [9 f# x0 H% y& ?. b% y A在這段時間裡，這些廠商已經建立起一個被泛指為「中國公司(China Inc.)」的產業生態系統。; d& ]. W! v% S$ O9 n0 ~
而儘管業績成長，EMS廠商們是費了很大的力氣才抓住了所製造產品中非常少的一點價值。
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; n4 @' u+ h6 f2 w/ F# dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這樣的現實從廠商們微薄的營運毛利率數字就能看得出來──如偉創力是2%，捷普為3.73%──但為何利潤會這麼少？原因有二： 0 g2 M8 b! E/ G/ W5 [. [# j' v
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第一，通常EMS廠商無法掌控產品設計，也不會干預所製造產品的物料清單(bill of materials)；在這樣的程度上，
. I5 p6 h+ X. r. gtvb now,tvbnow,bttvbEMS僅有權選擇元件，但也都是那些原廠不會在乎選哪種的現成商品。
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0 M2 \$ d8 n. Y9 O第二，EMS廠商傾向於將與每家客戶的互動，視為單次獨立的交易；這種行為的後果是讓每一筆交易的利潤水準僅能「安全過關」，
6 ~7 e0 C# L, Z& A2 I2 [但卻無法為整個企業提供實質的槓桿效應。
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總而言之，唯一實際的企業槓桿點在於針對廠房的資本投資，以及相關的財務管理策略；
1 W# b4 w3 G- D C9 Ktvb now,tvbnow,bttvb至於剩下的，那種營運模式只是大量低利潤的服務，以及在企業層級上稍嫌太小的槓桿效應。
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EMS廠商到目前為止都很滿意現狀，因為他們的目標集中在推動業績成長；一直以來，它們也致力於透過投資零組件甚至完整的產品，來提高利潤。os.tvboxnow.com' \5 j2 G! ]% Y
不過，對那些以服務為導向的廠商來說，要轉換到以產品為導向的模式會相當困難，而這也成為EMS業者們的難題。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" V1 ?( U' _% `
/ ^( T( l9 v, _1 k Y7 H然而，電子終端市場正朝向某種會讓EMS廠商非常難以抉擇的模式改變中；終端市場的變化包括了： os.tvboxnow.com4 M) f2 o0 K+ e/ H3 |
5 E# r1 r+ ~- s) Q: X" X# E9 f* y! zos.tvboxnow.com˙電子產業主要是由三個最大的消費性市場所推動(運算、手機、平板裝置)；這些市場對成本非常敏感，4 y8 }2 a1 q8 e _" w: v5 I
因此需要對EMS廠進行大規模的資本投資；
# w; b7 L# B, k- q( `7 k. @˙其餘的市場包括一些小量、高利潤的生意，例如電信、航太、國防、醫療與工業。 os.tvboxnow.com0 o. K/ \# h- k# k2 @: L% O" W
. }" L4 w* F0 I* i0 |" aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。消費性電子市場的發展軌跡，最終會回到OEM/ODM的經營模式。為什麼？主要的理由仍然有兩個：
% K7 f: p$ k/ k" y; r2 e- nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) g' j/ D) b' j" L* u' i公仔箱論壇其一，大型消費性電子品牌已經具備很高的產品量，因此能由EMS廠商所提供的核心價值(匯集產品量、客製化與可變成本)在此狀況下大為降低；tvb now,tvbnow,bttvb$ u$ p9 S2 [4 e. P8 U; ^ G
其二，對於對成本非常敏感的OEM廠來說，EMS廠商的利潤是成本，而且是能被透過成本最佳化策略排除掉的。
: p3 R: Z( h0 b* \. e1 ` fTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
( m' o7 l* J4 P% P( v! [/ H1 I長期來看，消費性電子產業的發展軌跡將是企業之間的整併，而運算產品市場的發展軌跡已經預示了這樣的方向；
! ]: B5 U5 e& ?9 Z) {- Pos.tvboxnow.com在這些市場中，台灣的ODM廠商積極推銷自有品牌(例如華碩)，而富士康等EMS廠商則基於利潤考量，遠離了運算產品領域。 3 S* c: \9 q: f1 |2 k
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對於盲目地跟從消費性電子市場、僅專注於營運效益的廠商來說，採取這樣的策略恐怕不會有什麼好下場。
9 N0 q; w' Y2 W" v# PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。相反的，非消費性市場為EMS廠商提供了產生更大價值的潛力。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 s" C; k6 _* c: P0 { r4 k0 J0 n/ c
) f9 l7 V% Z3 l- B公仔箱論壇不同於消費性電子廠商，其他市場領域的業者通常生產量較少，所以對他們來說能匯集需求的功能是有實質價值的；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# ^) @. L! J" j/ b6 d
此外，這些原廠也有處理包括元件報廢、擴展可靠性等等問題的需求。通常，這類廠商對於可維護性(maintainability)的需求更高，公仔箱論壇0 i" X$ @/ l V1 H
而且一般都不具備建立這類能力的內部技能。
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7 m, j: s( N t& ^tvb now,tvbnow,bttvb因此，對EMS廠商來說，提升產業價值鏈的機會在於設計解決方案、供應鏈，甚至是相當於ASIC的PC電路板供應能力；
( Q& N; i( C$ ?( Jtvb now,tvbnow,bttvb能率先提升價值鏈的EMS廠商，將有機會大幅度超前競爭對手。
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/ e, I$ ]! D" x5 t8 j編譯：Judith Cheng 公仔箱論壇& p& P0 U) c2 n: y5 E
; g9 X+ Q% j3 r; E9 ?, j. j+ F(參考原文： EMS industry at the crossroads?，by Rahul Razdan；本文作者有25年的電子產業主管經驗，
$ q1 |+ |$ R. R0 P3 A( g! [( r4 xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。曾任Cadence Design Systems功能驗證部門總經理，擁有哈佛大學電腦科學博士學位) |
發表於 2012-7-23 11:27 AM
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