別當時間的救火隊

一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。

　　有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，/ j* e# s8 M. v, U7 c" A
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
波，急得像熱鍋上的螞蟻。& K7 ~& r( a- }

　　登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
，先行登機。
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　　起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一os.tvboxnow.com" N: G+ m4 F7 I& H( w- n3 {
臉驕傲。

　　恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……7 G. Q+ z/ e2 w

●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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　　從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* B( [9 p% R  M1 c- t
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
精疲力竭。tvb now,tvbnow,bttvb- ~# g6 e! X9 K

　　回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」tvb now,tvbnow,bttvb" n5 A* R/ l7 w& W$ A5 B+ e

　　乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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　　早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼公仔箱論壇% K6 m9 C! m, G! e
回應：「是啊！您真辛苦。」

　　但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再$ m" Z: `8 @. P6 F3 b
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ H  h6 u) g; H- j" V
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐公仔箱論壇' c4 K7 P0 k* X
怕很空虛吧！」% J, B, J! E$ c3 c+ |

　　不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙tvb now,tvbnow,bttvb: s* r& j& `" j) E! v
哩！」2 j6 n; W' x; x1 [5 M; S# |% m) P
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　　偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是* w% T8 p& T  S) Z" f8 k- p
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* `4 i+ m8 X% l0 Y* g9 x
就相對增加。

　　但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火公仔箱論壇2 P+ r# A: e' s5 ^- E
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，os.tvboxnow.com: ~2 e/ T5 V" m( k9 z
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。公仔箱論壇! Z$ k6 n8 M& G) Z8 e- O3 u
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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　　針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維os.tvboxnow.com2 e" q9 F6 |7 o* ^4 E
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
的事。" w# @9 s" V5 w
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　　當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不: ^6 D0 Y' Q+ Y6 B
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. Q& b: Z! E1 N  O1 W
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授tvb now,tvbnow,bttvb( k# z: G2 K/ |' Y- C% V
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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　　愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ e' E/ Y* j6 J  f3 K# E
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　　事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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　　如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大公仔箱論壇) ~5 w6 H: H9 P6 j  A: }9 W
問題了。

　　如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' m: ]2 }) M; ~/ c; F& h
已經到了必須改革的地步。
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　　這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的tvb now,tvbnow,bttvb2 ~9 {1 P- R! V# _( X+ T0 K
「軟腳蝦」！

　　當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( a& B2 s' R' y/ `* v0 k
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。

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