丘亦生: 引火自焚的外判
m" j+ f! U0 P8 X
/ F7 t& ~, Y1 _; f5 v& B4 U0 F公仔箱論壇
& B3 P7 R& S7 U7 l" D4 G8 e1 qtvb now,tvbnow,bttvb和記港口的貨櫃碼頭工潮，令外界關注長和系近年連番把服務外判，藉以削減成本及免除責任的做法。從工潮越燒越烈來看，似乎和黃（013）不但無法置身事外，而且公眾形象也大失分，有賠了夫人又折兵之虞。本版專欄作者添馬男，早前已寫過外判並非出現勞資糾紛下的推搪理由，查實外判無極限這種說法，最近也備受挑戰，認為太多外判，對企業來說是過猶不及。os.tvboxnow.com4 Q) D# l2 j2 v- R5 _* Y% D% H
& W1 i" P3 U( E$ `3 p" c過去在全球化浪潮下，將自己沒有優勢的工序外判，以改善盈利能力，把管理資源集中提升自己的核心價值，幾乎已成想當然的競爭之道，這股外判的潮流浩浩蕩蕩，由製造業蔓延至服務業，再由企業蔓延至政府，甚至發展到連戰爭也外判的程度。十年前的美伊戰爭，可說是美軍外判程度最高的一場戰事。
; C+ a' a" W1 x6 TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
1 x. \6 _0 D1 m; A壓榨成本 隨時爆煲tvb now,tvbnow,bttvb3 y( Q/ Q; T7 R* ^
, y/ s. Z) k6 `- T9 r4 ?8 f
就像其他潮流一樣有潮汐漲退，管理界最近也開始反思外判的價值，去得最盡的，有四大會計師行之一的德勤去年發表的顧問報告《外判之死（The Death of Outsourcing）》，當然，它不是說外判已毫無價值，而是提醒在新的營商環境下要有新思維。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 p( H% q& y/ M
( p+ f6 c7 j+ D3 U! g% r7 e公仔箱論壇企業過去在決定外判時，過於注重成本考慮，往往忽略了凡事總有兩面。正如外判下勞資糾紛隨時不減反增，因公司以為可以肆無忌憚地壓榨外判商，但外判商都是生意人，自然盡量將被壓榨的成本轉嫁給員工或供應商，日積月累下工人反抗，自然會追到公司的頭上，不單止和記今次中招，之前鴻海向深圳廠房的員工狂加一倍人工，也會算到蘋果的賬上吧。故透過外判省成本，絕非一勞永逸。
8 _4 F3 j/ z$ X) A! Eos.tvboxnow.com
" u. x }# z; Q& o勞方要求改善待遇，可能已非最惡劣的情況，若外判商當日為了取得合約，過份承諾，交貨時才發覺力有不逮，超支又超時，甚至可能偷工減料，則整個生產流程隨時會被拖累。
5 H/ y* M. f1 U5 i4 \tvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' O8 v/ E/ C. T% x L n. T% q
10年前波音的 787「夢幻客機」投產時，曾經將大量工序外判，以為可以多快好省，卻演變成一場噩夢，嚴重超支不特止，更多次延誤付運，波音之後更要收購不少財困的外判商，即使到了最近，依然因為電池系統出事而被勒令全球停飛。公仔箱論壇! O1 v+ I2 J/ k, p
, B" b! U5 ^; R( h公仔箱論壇外判商接棒不成固然頭痕，若外判商太醒，也可能帶來威脅，好像三星過去為不少日本電子產品公司的外判商，因而得到一個寶貴練兵的機會，三星快高長大，成就遠勝昔日的客仔，但自己甚少把工序外判，便是深諳教識徒弟無師父的道理。公仔箱論壇" r( X) C% l3 X: C4 \
& a \8 n5 u0 |9 W* h0 w
回應需求 致勝關鍵* t: x9 |3 q* r: ^- d1 Q# C
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 D- s# B: X$ N% \9 \
就算不計外判的壞處，當前營商環境的轉變，也令外判看上去不再那麼吸引，尤其是鬥平不再是致勝的關鍵。tvb now,tvbnow,bttvb" U1 C8 K" v$ [: y x
. Q9 A- Z5 m2 t1 P公仔箱論壇未來的競爭能力，可能更建基於能否快速地回應市場需求，又或透過分析客戶的數據，來提供更為貼心的服務。一些過去以為可以外判的服務或工序如 I.T. 部門，可能要重新置於同一屋簷下，企業如何重整其外判的比重及組合，才是打「進攻足球」。
/ k6 p! m w4 K: G/ G' N2 i# A; p; s& rtvb now,tvbnow,bttvb( N7 A* _$ S2 L: A8 r: b& M2 `% b+ H
與其要同一班基層勞工搞到劍拔弩張，靠擠壓低無可低的工資來製造盈利，如果我是和記港口的股東，我更加樂見嚴總裁，能花時間在更長遠更策略性的範疇，例如現有甚麼都外判甚麼都離身的安排，是否最有利公司的部署。os.tvboxnow.com& M$ b) P1 b% z4 q L
/ n+ c) r8 J2 j$ ^7 N7 L公仔箱論壇 |
發表於 2013-4-6 10:37 AM
| 