一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
1 n5 J0 Z$ E4 h0 J6 i趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。tvb now,tvbnow,bttvb! g+ q5 c% i0 h$ p
m M' Q8 g* V: b) j, B3 Ytvb now,tvbnow,bttvb 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，tvb now,tvbnow,bttvb$ ` F$ {0 @8 f$ |* ~; Z8 T4 K: {
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
3 m7 ]; r7 b* h& R6 f公仔箱論壇波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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+ ^1 g1 N: y7 H+ ^1 C" K 登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位tvb now,tvbnow,bttvb& i4 R4 d- B2 c
，先行登機。
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最( U( [$ |2 o3 E; A$ G
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放% x+ Z7 y: r# q0 R- Q1 W
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
D2 x- M$ W5 x. [# f% z公仔箱論壇臉驕傲。
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; E) W& f* W. S4 h 恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……; e: y' T. o5 a) x$ m1 K
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
4 a! Z$ z1 ?) m# H6 \4 bos.tvboxnow.comos.tvboxnow.com& y! T D3 G3 B$ b7 A
從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
' V& K/ n$ K( w. \3 e/ j9 Htvb now,tvbnow,bttvb隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
6 H! t: X/ M% i/ mos.tvboxnow.com著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
* `9 S! A) g. J) x' x0 f$ J& T精疲力竭。
. N4 j* j$ q8 d6 H( ]tvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇 i& A: K& x! g% }2 I+ W
回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
2 c0 o- }: y: f3 d$ x9 Q2 S f的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
' x& z6 K$ o9 y4 Q0 |' `* wtvb now,tvbnow,bttvb大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」/ c% Y' u* m- |6 P6 j5 m5 C
( f, l6 l% \: _os.tvboxnow.com 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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1 Z1 O0 w; g0 o% P% K, ktvb now,tvbnow,bttvb 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼8 I4 x- }4 g( v, ?4 K5 \
回應：「是啊！您真辛苦。」
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2 {9 H2 P' b* GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
% ~1 U- c9 H+ l. W$ ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨公仔箱論壇8 q. O: {& w* d3 b) r8 ]- L* \5 P
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
* B* X! i0 k; b6 D) S怕很空虛吧！」; }. s/ _1 t8 i M+ Y0 j8 P
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
1 ]( ~- E9 f& T7 Ftvb now,tvbnow,bttvb表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 ^9 X+ ^, o# K: ^8 U4 J) s
哩！」公仔箱論壇, R' l' q! t* |+ ~/ ~, \
' H/ } d t( e( [$ |7 z公仔箱論壇 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是公仔箱論壇 M! i9 o7 F3 U
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也1 E$ C8 L7 N2 W) m$ l8 f* j
就相對增加。
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& v! ?% ?) f1 \3 n 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
: w8 L0 V+ X& n! V隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，& D' ~6 K3 @1 O/ k) w0 G0 |
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。tvb now,tvbnow,bttvb+ c$ L% I5 Y- d) }8 w6 y6 { p1 f* U
% A% i! j, d+ a1 o, I7 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維9 h+ M8 s( s) V3 H& c/ `8 R5 E
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 v! d$ V, t3 U* w+ y+ s; X* J! q
的事。
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當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
' I7 \; [8 ~- `7 q# W0 S; R。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不 m( u4 w" k B0 S3 z
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的公仔箱論壇# _" |9 a9 d O( _$ w# J
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
4 ^1 n, j: E8 N公仔箱論壇經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
9 x" V! e0 ?! c$ u: Qos.tvboxnow.com權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。4 ^' K8 x+ [* {5 p p
6 J0 v6 {7 [0 B! t3 ~0 Z7 o 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
( A% a' W& q6 j+ `" tos.tvboxnow.com感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
! O- M& p7 u% I公仔箱論壇環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大, i$ C7 O! a2 J* l
問題了。
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 {2 v2 A. T( Q3 X6 j* @0 X
已經到了必須改革的地步。# X. m" `: |. C" ~
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
' F0 U; d8 w/ G1 w# o6 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
; l$ s( ]$ e; g* S! o9 N; b2 |0 X r* otvb now,tvbnow,bttvb事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
& D- N! z2 r @& m( a- h' [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「軟腳蝦」！
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把" _' [% S& g& q* r* Z
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不tvb now,tvbnow,bttvb) I5 t7 t- \. h' f! G
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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