《故事１》袋鼠與籠子
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; m' i# z$ N8 i, R0 x5 ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
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" {/ c' K. F6 A# `* B7 Nos.tvboxnow.com一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。os.tvboxnow.com0 ?6 A6 u! y5 ?3 O" Y% f
, h$ D# T( B+ F$ _! A) M# ]. Gos.tvboxnow.com「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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" D; q2 g# Z- c D【心得分享】TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# y' X8 r# Y, e, W5 o! s& q& ~
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。tvb now,tvbnow,bttvb/ p H3 m, c0 n1 u) k
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- q. T. L. |- t9 t3 D
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5 F m6 O( Y8 t" ]0 v; d公仔箱論壇《故事２》扁鵲的醫術$ y* |( x: a6 ^4 U
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魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」tvb now,tvbnow,bttvb: ?) d* C |6 \1 _1 h
, R. W" G- m/ G9 V. r( N8 ?公仔箱論壇扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」4 o9 B; V& h2 ~- r: _
, F& O2 [) R; H2 E" TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」os.tvboxnow.com- D$ k4 ]" G5 X3 h; U% G
- S2 x, |! d6 V3 Z0 |- F公仔箱論壇扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」tvb now,tvbnow,bttvb$ }3 \$ G& D6 i4 I; f5 @5 |
0 t" x/ H% {( [5 X. F' f8 mtvb now,tvbnow,bttvb文王說：「你說得好極了。」os.tvboxnow.com# y+ ]. n, j6 k8 x0 i& k
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【心得】
9 I1 L& F, D! g+ C" \' f* ]. cos.tvboxnow.com事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。tvb now,tvbnow,bttvb) b; R y8 l) O Y
: u- v+ A; F5 X" J- g$ Yos.tvboxnow.com《故事３》曲突徒薪: m1 m. `2 F- ~ ] o7 ]
: h9 m/ i2 M+ v' c- Z* m公仔箱論壇有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
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不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
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有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
% e0 ?0 F! G- ?2 N) Sos.tvboxnow.comTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, J `! M: t/ a( Y5 r# W- ]
主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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/ c5 }# b/ B% BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" {" c6 d, o7 u9 R2 {) d
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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8 n S! Y- [+ |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。《故事４》秀才買材
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9 }" D0 U' W% E2 O R3 w% q有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
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" ~6 |8 u# r; A$ ~( vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
6 p& t. {4 Q& [) N, K- yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ Q; D6 _3 ]7 w1 A賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
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% j [8 G* J9 n! E$ J0 X公仔箱論壇【心得】
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# H; ^! F% w: J) w* A& j( M' w管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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