為「打擊」政府工程高昂造價而成立的發展局「項目成本管理辦事處」(控本辦)，成立兩個月已火速為十至二十個政府工程項目進行財務「瘦身」，完成首年目標約三分之一，單是其中三個項目就已省逾十億元，有項目更能節省近三成預算。項目成本管理專員鄺家陞接受本報專訪表示，控本辦發現部分項目因規劃限制而採取較貴價方案，協助游說規劃部門略為放寬高限，即能減逾一億元的地下空間挖土開支。記者 歐志軍、曾偉龍
* [1 f' @2 X* W% K Mos.tvboxnow.com 負責控制政府工務工程成本的發展局項目成本管理辦事處，今年六月底才獲立法會財委會通過成立，但早於三月份以「臨時」性質「搶閘」運作，確保在每年九月政府完成內部資源分配工作之前，檢視有關工程項目。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 y. r) C. l5 p8 V& I; i
三月搶閘運作 達節省3%目標
4 t% X2 @- l' Z! F- B, l' v 項目成本管理專員鄺家陞接受本報專訪表示，辦事處至上月已為十至二十項今年推出的工程，進行項目估算和減省成本，已初見成果，節省比例達到造價百分之三的目標，並預計今年可以處理五十至六十個項目，主要屬於基建和政府樓宇。鄺家陞稱，控本辦目標運作三年，會集中處理造價達十億至二十億元以上的項目，以三年工程額三千六百億元計算，可「慳錢」一百億元以上。
9 j: ]3 P. T) HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 鄺家陞：目標三年省逾百億os.tvboxnow.com7 r" \( b* O2 T
鄺家陞舉例，渠務署打算在小蠔灣增建的加壓污水管工程，去年底原項目估算為十九億四千多萬元，控本辦評估後建議改用較經濟的物料和使用「新工程合約」，最終節省近六億元。他形容發展局成立控本辦是「很好的投資」，因辦事處設立成本每年一千萬元，單是第一個項目已經賺回來。os.tvboxnow.com; N8 b( v5 g1 N
減省工程成本是大課題，鄺家陞稱，香港建造成本一直與紐約和倫敦合列全球首三位，發展局幾年前已留意問題，並委聘顧問研究，發現一○年至一三年間，香港建造成本受兩項因素影響增加，一是人工、物料和承建商費用等基本成本上升了三成，二是環保、職安健要求及因工齡上升而效率下降造成的額外升幅，亦令成本上升了一成至三成。
- {6 M$ n/ p1 L4 M' ^& ? h, ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 鄺家陞亦發現，有些政府項目受到規劃或消防限制影響，需要採用較貴價的方案，他舉例指有一個大樓建築項目，由於有高度限制，被逼採用挖深地底的貴價方案，但經控本辦協助游說規劃部門和區議會，只要容許放寬半米至一米高限，即可大量減少挖土，「其實放寬一米高限效果上差不多無分別，但減少挖土的工程費用已超過一億元，還未計算出土後要運走處理的錢。」瑪麗醫院第一期重建工程亦遇上相同問題，終亦透過放寬高限和更改行車路 ，減少削坡，節省數億元工程費。
; \1 i+ V4 k9 Hos.tvboxnow.com 成各部門協商溝通平台6 ^5 m v* w& W$ B; k" O
他說另一個樓宇項目，亦經控本辦協助下，更改了消防走火路 ，縮短長道，降低成本，「有時部門沒有想過，但改了走火路 ，問一問消防處又接受。」鄺家陞表示，部門各有自己的著眼點，較少溝通，控本辦可以飾演平台角色，協商出監管和工程部門均可接受的方案。他又坦言，初時有部門同事對辦事處工作感到「少少抗拒」，認為工程「已搞掂」，但後來明白辦事處工作，就變得「好合作」。控本辦設立前曾被指是扼殺建築師創意，鄺家陞稱已向建築師學會解釋，對方亦理解，指平價也能運用創意，他說：「成本有限制也能繼續起『靚 』，繼續 獎，才有挑戰性！」! A3 B9 K) q; |
目前辦事處逾十人的編制包括建築師、工程師和工料測量師等人員，鄺家陞指，控本辦會派員與運房局、路政署等有負責工程的部門開會，閱讀工程圖則和造價估算，有如「小軍團」般用盡方法省錢。他又形容，現在時間很緊逼，餘下兩個月時間需要檢視數十個項目，未來需要每半年向財政司司長匯報。 |
發表於 2016-8-15 07:47 AM
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