市場採用的控制成本方式近年日新月異，為提升工務部門不同專業職系的項目管理水平和能力，項目成本管理辦事處打算明年底在政府內部展開一次大型培訓工作，讓各部門更加掌握有效控制成本的文化。未來亦會向有需要展開大型工程的半公營機構、甚至是私型機構推廣工程「慳錢」慨念。
6 R& Y# T$ Z* ]4 ?9 n2 g公仔箱論壇 「對上一次有所有政府工務部門參與的大型培訓，已是在二十年前，當時約有一千人參與。」鄺家陞表示，分布於不同工務部門和職系的專業人士，數目現時已增至近一千五百人，儘管他們在大學時已受過不同的專業訓練，但由於近年與項目管理有關的資訊已不斷更新，希望可於明年底集合他們進行大型培訓，「項目管理的理論已是日新月異，估算方法也跟十多二十年以前改變不少，因此最理想是展開較為全面的一次性培訓，讓不同職系的同事也掌握行業的最新看法。」
; N5 K% |' a2 `; ?: _6 ^os.tvboxnow.com 政府上年度的基本工程實際開支達七百五十億元，估計本年度的開支預算約為七百八十五億元，未來數年也會處於八百億元的水平，但全港建築工程的開支去年達到二千三百億元的歷史高位，政府工程僅佔當中的三分之一。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 p5 r; k6 X& H
因此，鄺家陞亦計畫透過建造業議會，將控制成本管理的文化對外推廣至半公營機構，甚至是私人機構。os.tvboxnow.com( X. o; F1 z/ w6 {
未來推展至私型機構
/ L, _0 v1 m6 ]8 r 他舉例指，醫管局未來十年需要負責涉及二千億元的醫院發展計畫，機管局也需要 手興建機場第三條跑道，即使政府並不直接負責有關項目的成本管理工作，但仍會主動透過不同渠道，跟機構交流和分享與成本控制的最新想法，「可以說，做好成本控制和管理是整個建造行業未來數年的重要一環，是需要業內所有人士一起參與的運動。」 |
發表於 2016-8-15 07:41 AM
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