[香港] 器官捐贈程序 研中央電子化 醫生組織促設專責部門統籌 醫局吹淡

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器官捐贈程序研中央電子化 醫生組織促設專責部門統籌醫局吹淡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) c: A) a- ^1 |/ J3 F9 C

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5 ]- a2 N5 f* O3 c& P4 D. p' d: z; w本港器官捐贈率多年來未見突破，政府、醫護及病人組織就此各研對策。食物及衛生局今年上半年將成立委員會，加強器官捐贈宣傳；醫管局則循兩方面改善措施，包括設立中央系統，把各項器官移植流程電子化，減人為錯失，料3年內推行，其二是推行換腎病人家屬「交叉捐贈」，以增器官供應，最快年底公眾諮詢。有前線醫生組織近日則發建議書，促當局設專責部門統籌器官捐贈工作，加強監察各醫院表現，但醫管局對建議吹淡風，認為操作上難中央化。os.tvboxnow.com0 P, ]8 n8 Z$ f( S$ y% I# H1 \
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盼減人為錯誤 系統料3年內推行
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: ~2 ^5 B1 ^3 e! l% G! j$ N本港過往曾屢有器官移植事故，瑪麗醫院曾於2013年「換錯心」，威爾斯醫院去年錯捐腎癌病人器官。醫管局聯網服務總監張偉麟接受本報專訪時稱，正統籌一個電腦系統，把捐贈流程、病人配對及責任確認等各項程序電子化。他解釋，以往很多步驟靠醫護人手進行，如看病人報告、配對血型等，曾因此出錯，電子化可減少人為錯誤，預計需時兩三年涵蓋所有器官移植程序，但會分階段推出系統。tvb now,tvbnow,bttvb- A& [- q5 Z" M
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推病人家屬「交叉捐腎」增供應公仔箱論壇2 k1 \+ l- S* h: l2 `

% X6 m2 L# b% f) i  I; V+ [- O至於腎移植「交叉捐贈」方案，即直系家屬若不適合捐腎給等移植的病人，可配對另一有同樣情况的家庭，雙方家人若條件合適便可交換捐腎。張偉麟稱仍面對三大難關，一是顧及社會接受程度，二是雙方家屬可能面對一方成功、另一方手術遇阻等情况；其三則要解決責任承擔等法律問題。他說，月內會在醫管局道德委員會討論，下一步是尋求人體器官移植委員會通過及徵詢法律意見，之後便把方案交給政府，預計今年底至明年初可展開公眾諮詢。
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另一邊廂，香港移植學會和香港腎科學會近日去信食衛局、衛生署及醫管局，提出對器官捐贈政策的建議，有關提議參考去年底集思會的12項建議，包括要求醫管局設專責部門統籌，以及設深切治療部外展團隊到普通病房，看顧腦死亡病人等。提建議的移植科醫生解釋，各醫院現無「獎罰制度」，對器官捐贈的表現不一，設專責部門可監察各院從尋找潛在捐贈者至移植的各步驟有否錯失，同時負責統籌人手及資源，包括管理器官移植聯絡主任，期望最終可設獨立於醫管局的機構處理器官捐贈事宜。tvb now,tvbnow,bttvb7 |9 n0 I. f* t) r, T! \; G  Z

/ M7 m/ ~# z0 M& tos.tvboxnow.com另外，該醫生稱，腦死亡病人的器官質素需有人監察，惟普通病房醫護未必有足夠意識，建議由深切治療部醫護負責，確保腦死亡病人的器官不會遺漏。公仔箱論壇# m. E) M5 s0 `" C5 s; F

2 U  M! y) V" Y; F8 r+ L: gos.tvboxnow.com回應中央統籌 張偉麟：地方事地方做
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然而，張偉麟說現已做到中央統籌，即由各聯網護理總經理統領器官移植聯絡主任，聯網也會定期向中央移植委員會匯報工作，如接觸過多少病人、多少移植成功個案等，但承認未細分到監察各院所有步驟。他強調「地方事要地方做」，「政策、系統及訓練一定是中央化，但如果要把操作也中央化，是做不到的」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( c* X% z+ v' {3 s

: h3 u8 Z0 t: ~9 j6 v4 w# x至於加強看顧腦死亡病人，張偉麟強調捐器官程序「不能過早，也不能過遲」，因醫護首要責任是救治病人，病人進入環繞腦死亡前後的階段，才會考慮器官捐贈，「邊個階段需要ICU支援都可以出去支援，包括不是與移植有關的病人」，他說並不是反對建議，但即使多派醫護監察器官狀况，也不會增加腦死亡病人數字，反而現有六成家屬拒捐器官，故主力應加強宣傳，「為何不去首先處理呢個問題，處理後會double (雙倍)的，器官供應可以翻一番」。os.tvboxnow.com: u( v4 b7 ~; Q# [3 D3 l/ G/ X7 _6 l

5 l* E; U3 w' {( ^% jos.tvboxnow.com張又說，各地民情不同，不可能事事把外國經驗套在香港，推動器官捐贈仍要考慮法例及社會價值觀。

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病人組織謀轉型 擬示威爭政策改革
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19歲少女勞美蘭去年因等不及換肺離世，引起社會對器官捐贈的關注，連病人組織也因此籌謀轉型，多個心、肝、肺、腎及骨髓移植的病人組織，去年底組成「爭取政府檢討器官移植政策大聯盟」，發展重心從以往的宣傳教育活動，轉為推動政策改革，促醫管局設立專責部門監察器官捐贈流程，及加強醫護培訓，並指日後會採示威、請願等方式表達訴求。
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5 T! H3 s/ ^2 ~公仔箱論壇稱勞美蘭事件反映宣傳作用不大公仔箱論壇; _4 Z, H% A7 f0 x' s
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" U/ p) S. j- R* p/ e9 c" l$ N% x: Y, t7 g
聯盟發言人張志騰於2001年因患肝腎嚴重衰竭，靠胞姊及胞妹捐出活肝及活腎而重生，此後積極參與器官捐贈推廣工作，現身兼香港移植運動協會主席。他指病人組織以往多着重病人資訊交流，及推廣器官捐贈活動和義工服務，較少觸及政策發展，然而勞美蘭事件揭示器官捐贈「僧多粥少」的不幸，政府雖宣傳多年，但力度仍不足，有必要檢討整個制度，病人作為器官捐贈過來人，是適當時機推動政策倡議，正約見食物及衛生局長高永文，下月聯盟亦將開會商討往後行動，示威、請願也會考慮，但傾向「溫和」一點。
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  s- G9 K8 W1 nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。張提出，醫管局應設立專責部門監察器官捐贈流程，並舉例指瑪麗、伊利沙伯及威爾斯等醫院器官捐贈數字較理想，其他醫院數字則偏低，然而此情况難監察，外界不清楚整個器官捐贈流程，亦難知道各病房與器官捐贈聯絡主任的溝通有否不足，若有專責部門，則可全面檢討資源分配及有效監察。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! q& m4 z' ~, i6 V

# N( t, P6 g8 x4 ztvb now,tvbnow,bttvb捐贈數字無突破 有煽情個案才推高os.tvboxnow.com! }/ D7 N8 T- Z$ ?3 ?  j
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對於醫管局指器官捐贈的操作難中央化，張志騰認為這是「知難而退」，他說明白改變的難度，因涉及資源運用有很多考慮，但「唔做又點知得唔得」，器官捐贈數字多年來無大突破，只待出現煽情個案報道時，才短暫推高捐贈率，反映除了宣傳以外，也應檢討不同措施。os.tvboxnow.com, h+ Q# A2 i/ t# i: i* ~( p  Q

; d- ~+ b7 f) ctvb now,tvbnow,bttvb另外，目前本港的器官捐贈數字每隔半年才公布一次，亦無提供最長輪候數字，對於加密至每月公布的建議，醫管局聯網服務總監張偉麟稱，日後會推電子化系統，有需要時可加密公布，但坦言數字變化不大，「係咪個個月都報(新聞)先？」

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瑪麗ICU外展護士 保腦死病人器官TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: z8 a# A4 p2 T' w. W. j
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本港腦死亡病人數目有限，影響遺體器官捐贈，有移植科醫生提出加強外展服務，讓深切治療部(ICU)醫護到其他病房照顧腦死亡病人，以防器官壞死。作為其中一間主要移植中心的瑪麗醫院，一年前起已試行「外賣式」護理服務，由ICU派醫護到內外科等病房監察腦死亡病人，確保其器官質素適合捐贈，但仍需時檢討計劃成效。
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有瑪麗醫院醫生透露，該院長者及癌症病人較多，且因地域問題較少收交通意外病人，故合適捐器官的腦死亡病人有限，每年只有數人。該院約一年前推行試驗計劃，在ICU加派一兩名護士，由ICU的醫護到內科、外科及腦外科等病房「送外賣」，為相關病房的醫護作器官捐贈培訓，一旦有病人確認腦死亡，ICU亦會派醫護駐守，以監察其呼吸、心跳及供血情况，確保器官在移植前不會壞死。os.tvboxnow.com8 L* [9 B) y- [7 i; c( X  z4 x

) w: u) W, S/ xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有道德爭議 成效待評估
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2 E8 ?' s/ l' e; `# {6 G該醫生解釋，ICU的護士與病人比例較好，但其他病房很難騰出人手專門看顧腦死亡病人，亦未必熟習程序，若有遺漏便容易浪費合適器官，推行新措施後，其他病房醫護對器官捐贈程序的知識及接受能力有提高，感覺上可捐的器官也較以前多，但因腦死亡病人基數太少，難判斷是否因新措施所致，仍需時分析成效。os.tvboxnow.com3 n9 ~6 X% p" A8 O5 i

/ O- T  z( b2 K該醫生說，有關計劃醞釀了一兩年才推出，因始終要面對道德爭議，之前曾有方案是把腦死亡病人送進ICU作長期監察，但因ICU牀位有限，照顧病人要排優次，前線醫護擔心其他病人感受，而現在由ICU醫護到其他病房幫忙，爭議則較少。該醫生強調，任何病人腦死亡前，醫護也是先盡力搶救，「救不到才會想器官會否幫到其他病人」，目前待經驗足夠後，才想下一步發展。