未來兩年成立港團隊接棒西九連納智約滿不留任' u* Y8 m- \! B) @3 _
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西九文化區發展跨越十多年,不論規劃設計,還是人事布局,推倒重來又推倒重來;直至近年,班底穩定了、工程開展了,市民開始感到文化區的存在,倫敦南岸中心前行政總裁連納智(MichaelLynch)三年前走馬接任行政總裁,任期轉眼屆滿,回顧過去,文化區是否真的踏上軌道?本報將一連四個星期一,從活動成效和人事架構等角度檢視文化區現況,首集先由行政總裁連納智說起。公仔箱論壇# |9 |, p9 L( L) z, B$ Q; l( I
/ D/ G: H+ a6 J. Y6 R- kos.tvboxnow.com西九文化區行政總裁連納智早前獲續約兩年,他接受本報專訪時首次透露,完成今屆任期後將不再留任,並期望把項目交回港人手中。他又形容,未來兩年多將是西九文化區最關鍵階段,除了文化建設陸續投入服務,管理局亦需制訂多項長遠發展策略,因此會把握時機建立一支既具本土知識,又有國際經驗的團隊,又需盡力壓縮工程進度,讓戲曲中心等建築盡快「從設計走到地上」。
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西九管理局今年二月宣布再委任連納智為行政總裁,新任期今年七月底開始,新約只得兩年,較首屆任期三年為短,一度引起議論,加上文化區過去接連發生行政總裁突然求去事件,聯想自然更多,文化區工作真的如此艱難嗎?連納智則指這是他的個人決定,並指過去職場生涯中,除了倫敦南岸中心行政總裁一做便是七年,基本上所有崗位都以五年為限。
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# n: S1 y8 O0 ]os.tvboxnow.com兩年任期後已65歲tvb now,tvbnow,bttvb5 w- |/ b/ Q7 {2 |! J
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「我很年長,完成兩年任期後,已經六十五歲」,連納智一邊笑說自己老邁,一邊透露驚人計畫:完成今屆任期之後不會留任,他亦貫徹幽默風格,「六十五歲是香港人的退休年齡,這點我也知道,不論多麼喜歡香港、多麼喜歡西九,我也不想在工作崗位上死去,如果二○二○年仍然在此,對我來說簡直是瘋狂!」
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除了個人因素,連納智表明,管理局應該開始思考「接班」問題,如何將項目交回「本地團隊」手上,「當中必定會有國際元素,但是為甚麼下任文化區領導人不是來自香港,或是區內其他地方呢?我想不到任何合理原因阻止這個情況發生。」連納智希望交棒給港人嗎?「我認為將有很大機會發生」,並指未來會落力做好工作,將文化區打造成「對年輕優秀文化藝術領袖非常吸引的地方」。os.tvboxnow.com; A% X9 l# R2 { ]/ U/ c
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「最後時光」建健全架構tvb now,tvbnow,bttvb' O2 Q9 o# Y! ^% v" c- l" e
/ _4 K0 |" `! {9 [' Q) g3 b% |公仔箱論壇談起未來兩年多的「最後時光」,連納智已經訂下多個任務,首要的是完善管理團隊,包括增聘文化區第二把手—營運總裁,以及專責開拓個人和商業捐助的高層人員,他表示,多個文化場地未來陸續落成,同時管理局又要訂定如商業捐助和長遠營運等發展策略,因此未來數年將是文化區最關鍵時期,建立健全架構更為重要。公仔箱論壇3 R8 G6 A m* ?3 R+ t4 r- ~
2 t( i- L8 j9 E6 ~管理局已就營運總裁一職展開招聘,連納智對副手亦抱有很高期望,除了廣泛專業知識,他特別強調「本土性」元素,「這是相當基本的,我們需要一個認識香港情況、了解香港挑戰,並且懂得在本港社會做妥工作的人」,而當營運總裁就位後,連納智自己將專注更多籌款活動策略,他亦正在物色得力助手,協助開發涵蓋表演藝術和視覺文化兩大範疇的籌款系統。
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「這是全世界最艱難的工作,別人不會喜歡你,十次中有九次遭拒絕,在我的經驗中,只有少數人可勝任,這也是我目前面對的一個重大挑戰」,管理局內部現研究籌款策略,包括命名權具體做法,連納智透露目前已有一些「底」,「我明白這是敏感事情,命名權會見於座位、排練室、教育中心等,但就不會出現『連納智戲曲中心』」,不過先決條件都是盡快完成硬件建設,「無人會買一些不存在的東西」。os.tvboxnow.com9 B7 d9 D! `! A' Z- l- _3 v8 ^
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3 @$ m8 K m- \: J- @公仔箱論壇他又同時提到,除了影響籌款成果,工程進度目前也是文化區整體發展的成敗關鍵,「當見到建築落到地上時,我相信本港市民,以至世界其他地方,原先對這項目的輕蔑與不信任,都會慢慢減少,進而變得樂觀一些,並開始對我們的工作感到興奮」。 |