專家認為接班人 不應用鐵腕管治1 ^; B/ \5 J4 p7 p
tvb now,tvbnow,bttvb5 z1 R9 j1 W- U) o1 ^. m& w6 M' k
tvb now,tvbnow,bttvb: \/ V; n5 r7 e" z7 c6 i
3 C( \6 y( L0 w0 y$ p
% k. N4 @# ]6 A: R. Q9 J5 tos.tvboxnow.com多倫多社區公屋公司行政總裁瓊斯請辭後,市府又得另覓替代人選。專家認為,接班人不應是像瓊斯那種慣常以鐵腕方式處事的人。tvb now,tvbnow,bttvb$ A) X: c$ [+ s
os.tvboxnow.com- X6 t2 n8 h- u) G2 ]6 y! ]
多倫多公共政策智庫韋斯理學院(Wellesley Institute)的MichaelShapcott認為,要管理這麼龐大的組織,所需技能極其繁複,幾乎無法在一人身上找到,公屋公司須要一組技能互補的人員合作和處理問題。新任行政總裁的首要條件,是具備其他高層人員切實合作,並有條不紊地解決各種問題的能力。
. g N. w% R/ b! P' t( Q6 q公仔箱論壇os.tvboxnow.com' t R, X7 T) m* l& ^
學者Duncan MacLellan則認為,公屋公司面對的財政和管理問題嚴重,需要一名具豐富商界經驗的人士出任新行政總,但同時他亦必須有追求社會公義的抱負,願意為市內逾16萬名公屋住戶爭取權益。
' H) X. q/ e' e+ D( i8 c. Itvb now,tvbnow,bttvb
- G3 Q }, L1 p. Q5 Z專家們認為,適合人選應理解什麼項目可吸引發展商、能發展私人合作計畫、洞悉能為多市帶來最大好處的住屋類型,以及能為住客爭取利益,包括爭加經費等。惟他們亦承認,對於一份薪酬不足30萬元的工作來說,這樣的要求是過高。資料來源:星報 |