戴勝益的幸福王品,靈感來自許文龍「釣到魚,要分享才會開心」os.tvboxnow.com6 {4 N7 Q7 H3 \, m
戴勝益說,「如果一個老闆孤軍奮鬥,這個老闆就做不久了。」
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一個老企業家講的兩個故事,帶出了兩個關鍵忠告,
2 I5 q C8 A& ?7 y把一位不斷創業的失敗者,變成了成功又柔軟的集團管理者。 }) y+ E) }- i$ }, |
講故事的人是奇美集團創辦人許文龍,聽故事的,則是王品集團董事長戴勝益。
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; [7 [, U, m4 n公仔箱論壇十七年前,戴勝益離開家族企業,憑著好人緣借來的一億六千萬元,tvb now,tvbnow,bttvb* d2 h9 S0 f* I: n; ]( x P# H
他創立了自己的第一個事業「BB樂園」,他腦筋動得快,
- O4 Q: b* G! `; N1 q% G) K打出騎鴕鳥做宣傳主軸,這個噱頭馬上吸引大批遊客,第一年就替戴勝益賺進一億元。' n+ z4 g* f% n. Q Z) H2 o
5 P( V) \5 f) ntvb now,tvbnow,bttvb「管」員工,慘賠一億
5 z7 ]9 U5 D" t5 [5 E! l" C5 Utvb now,tvbnow,bttvb機會卻變成災難的開始,「那個時候,我以為員工就是要用管的,」戴勝益說,$ m. [8 `2 M! \* ?
為了維持樂園的榮景,他眼睛一醒來就工作,看到什麼事情不對,馬上發脾氣,公仔箱論壇5 y# b1 D; }, B1 Y
他每天制定越來越多的規則,希望用執行力維持樂園的榮景,結果卻變成他一個人和全公司對抗,公仔箱論壇* `5 {6 j9 _2 o/ z# }2 {" c
「人事非常不順,」他回憶,由上而下的「管理」,讓員工只把上班當成賺錢的交易,tvb now,tvbnow,bttvb' c& {" b6 Y) \% J# l& M" L4 g
第二年,他想向外複製樂園的成功經驗,卻沒人告訴他,大眾的新鮮感早已消失,
4 P" k1 w, T, l# B' k公仔箱論壇第二年,他虧掉兩億元,從淨賺一億,變負債一億元。os.tvboxnow.com2 l- a: m7 p2 G/ Y
/ G5 I M1 i% Y「有段時間,我覺得人生很沒有希望,」戴勝益說,他接著創業九次,卻無一成功,
2 M4 d4 b2 R% }4 s7 x有段時間,戴勝益每天最快樂的時間,是下午三點三十一分,因為所有的票子都順利軋進去了,tvb now,tvbnow,bttvb$ x( E# q) X9 [4 Q" w" z! P$ L
但第二天,他又得發愁,今天該怎麼辦。一九九三年,第十一次創業,
4 J) g. z2 {9 M f& c5 I戴勝益已經沒有當年一砸就是上億的「雄心」,他花了二百多萬,在台中開了第一家王品牛排館,tvb now,tvbnow,bttvb0 k' w. o c* t* F
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他知道要做好牛排生意,就必須做好服務,他特別請來大型連鎖餐飲店做教育訓練的經理,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 ~7 r) _% t6 ^/ r3 \
來訓練王品的員工,只是,該給員工多大空間,他不知道範圍能放到多大。tvb now,tvbnow,bttvb. m0 q6 o" g7 e" v
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懂分享工作目的是「幸福」,不是「累」tvb now,tvbnow,bttvb$ ?% O1 w( p; o i: D5 q% |" c
困惑中,戴勝益想起,他退伍的時候,最欽佩的就是奇美董事長許文龍。他最欽佩許文龍的地方是,os.tvboxnow.com9 O7 U" }. ]! d, f* K
他每星期只進公司兩個早上,不但事業成功、守法,而且贏得別人的尊敬,公仔箱論壇# H' V% T7 P" n
「他跟他們公司的人說,你們工作的目的,不是要累得要死,是要在這裡得到幸福。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ {( h* x* \9 ^2 ~
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他想不透:怎麼樣才能成功,又幸福?
; X% C B! o, eos.tvboxnow.com一九九九年底,戴勝益包了遊覽車,帶王品的員工到奇美,親自跟許文龍請教成功的秘訣。/ t6 ~. j* `: r" J- m
許文龍問所有人,「出海釣魚,釣到幾條魚最快樂?」
1 y% ?- `8 H; `% h: n2 t: f% ]tvb now,tvbnow,bttvb大部分的人答,釣滿滿的一魚簍最快樂,有人說剛剛好最快樂,許文龍卻說,
! M+ \, F _9 x' {2 J8 G「大家都一樣多的時候最快樂」,因為如果你釣得滿滿一簍,其他朋友卻只有二、三尾,別人會快樂嗎?
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同行的朋友不開心,你快樂得起來嗎?公仔箱論壇/ F- j8 z" @1 X! ~1 {
許文龍再問大家,「你們知道現在獵人怎麼抓猴子嗎?」大家搖頭,許文龍解釋,
% D& e1 |+ J s* H& C! sos.tvboxnow.com現在獵人很聰明,會在瓦罐裡放猴子最愛吃的炒花生,罐口很小,抓住了花生,' |+ V6 [6 e% N) l! t U; v
猴子的手抽不出來,不肯放掉手裡的花生,最後卻落入獵人的手中,變成最大輸家。
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第一個故事,讓戴勝益確定分享的重要,他想,如果一個公司的成就,
: b2 B3 s! W3 S& `/ Atvb now,tvbnow,bttvb所有人努力的結果,最後都是被老闆拿走,不就像釣魚,卻只有自己滿載而歸一樣,% n4 n; k1 z. `- a
其他人怎麼會甘心,又怎麼會認同這個公司?
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懂「捨得」分紅制度,鼓勵員工展店公仔箱論壇 l% {* J: k) ]( J- c
第二個故事,戴勝益領悟到的是如果不能捨,最後可能會連最重要的根本,都一起失去。, n) N; O$ _; d: O* E! h' @5 A) _
拜訪完,許文龍請他們去用餐、參觀美術館,戴勝益悄悄問其中一位執行長,
0 T: H) P, L. R+ C+ R$ d) Y公仔箱論壇許文龍究竟是什麼樣的老闆,「他不會在背後給你暗算,如果有什麼事,
" C6 V. B. T% btvb now,tvbnow,bttvb他一定會給你最大的支持。」對方說。之後,戴勝益把更多分享的精神,落實在王品的制度裡。
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之前他只是打下加盟店的基礎,但拜訪許文龍之後,他開放讓員工分紅,
) T; ?, m- ^4 q6 uos.tvboxnow.com分享公司的利潤,一家店獲利只要超過一定水準,每個月結算獲利中的二三%會分配給該分店的員工。
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如果店長願意跳出舒適圈向外展店,不但能分到新店一一%的利潤,os.tvboxnow.com( V' r9 }0 P0 L. m
還能保有原店五%的利潤,以前利潤一年分享一次,現在只要這個月分店賺錢,
* U) Y8 b! Y* e! ~5 V% pos.tvboxnow.com下個月該有的利潤就會入帳到員工戶頭裡,員工向外拚鬥的企圖心因此大增。
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* X2 J7 O2 B0 m! \TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。用分享鼓勵員工向外拓展品牌,王品快速進入多品牌擴張期,os.tvboxnow.com" T8 H: N( f6 h% c& q" ~0 z
從二○○一到二○○六年,王品新增了七個品牌,王品花五年時間,
1 @3 `4 `: z N5 ^9 }0 Y0 jos.tvboxnow.com才達到第一個年營業額十億元的紀錄。在建立分享制度後,卻只再花了八年,
: O1 p' Y6 m0 F p- r業績就增加了三倍,突破新台幣四十億元。為了讓員工幸福,他在公司內推動「三百計畫」,
6 S6 l, }. L. ^# ?( b. [( qtvb now,tvbnow,bttvb希望員工一生中能遊百國,增加見識;嚐百店,增加自己在餐飲業的知識;公仔箱論壇- g4 o* Y# S* e0 Z
登百岳,建立自己的膽識。戴勝益還希望員工能多運動,增進自己的健康。4 [9 s5 z) l7 n: o/ ~: I6 U$ `
F# B, I+ m) S1 A再回過頭看第一次創業的經驗,他發現當時只知道由上而下的管理,卻不知道帶領員工的重要,公仔箱論壇* A4 J" p9 g2 ?% k, h' `5 I
他分析,那個時候什麼事都怕員工知道,不願意公開,也沒有分享制度,員工看不到前景,公仔箱論壇. x5 K7 V% m* n. q
把上班當成一種交易,自然不會把公司當成安身立命的地方。tvb now,tvbnow,bttvb2 ^$ s, ]* q: |1 \
% S! P8 X n$ y( W8 j, w7 D7 A「以前我只知道要治軍嚴謹,後來才知道,如果你不是有很強勢的資源,
* T2 Z5 Y6 |, s" z0 E& G你治軍嚴謹看看,你一強勢,聽到的聲音馬上少一半,另一半的話也是有目的。」os.tvboxnow.com& y2 i6 A$ l2 w
戴勝益說,「如果一個老闆孤軍奮鬥,這個老闆就做不久了。」tvb now,tvbnow,bttvb9 R0 c& s% R- g! R: s7 r: m. G
「現在,我一年也難得生一次氣。」戴勝益笑著說,採訪前一週,
7 y$ e: U4 m: m' h他才剛從北歐度假回來,他不再像過去忙得焦頭爛額,事業卻持續成長。5 l9 K7 G' \" [6 r7 [
許文龍的忠告,是幫助他學會分享,最重要的一堂課。os.tvboxnow.com, w3 n# X9 J; Z; N$ h
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當自己發現起煩惱時,要感謝使你產生煩惱的人、事、物因為,他們是在幫助你修行。 |