一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，公仔箱論壇 J' G2 E0 O" F# \, _) z1 V
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。公仔箱論壇; U; v( n" i' C, [+ v3 R) o, v2 F* H& t
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，tvb now,tvbnow,bttvb# K6 H* E* G: A; G+ {6 ]8 ]
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
* _% D+ c& @& I; E公仔箱論壇波，急得像熱鍋上的螞蟻。tvb now,tvbnow,bttvb# ^& T! j5 {5 `0 ~2 u' t' U, t
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位. ]1 f/ C# F5 K# l3 f- e
，先行登機。
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最, N1 R$ v0 u5 p5 z) Y
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
Z) E3 E y" U公仔箱論壇置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一tvb now,tvbnow,bttvb5 c4 Z, a0 g! G* D* ~4 J
臉驕傲。tvb now,tvbnow,bttvb1 Z \1 @4 d) u
, [3 s7 |# G. I, d1 E1 Ftvb now,tvbnow,bttvb 恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……os.tvboxnow.com+ e6 Z) D/ |/ y" A( H( r
. M8 R3 \# U. ]' Rtvb now,tvbnow,bttvb●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火公仔箱論壇4 m& [( a' N0 |
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
+ v) X# {+ V) S' H- ?& Ytvb now,tvbnow,bttvb著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得tvb now,tvbnow,bttvb- y4 \ G) n$ C3 U9 @* N$ U
精疲力竭。
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
+ h7 E3 X7 `% R$ P! M, }的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，; X( b# k; k2 b1 q
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」公仔箱論壇/ ^3 {, n& R7 [6 V
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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; f1 n: E# V! `& X. Q9 K 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
! @- |( |; y4 X5 z: M$ T5 x7 I; j回應：「是啊！您真辛苦。」
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
5 g: H3 @4 K* g2 e- b1 jos.tvboxnow.com碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
7 J7 _* r+ U- E( a6 x+ a7 S，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐公仔箱論壇 k6 q( i, O& ^* h3 v' f# j# ^; _
怕很空虛吧！」公仔箱論壇4 O- h1 }8 A/ H# W- m
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
D6 {6 R5 J. r表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙os.tvboxnow.com: \6 o- `* ^+ v; Y
哩！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 `8 O8 F* l) [3 V2 ?
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 k; E P, w' y" _; G) T% j: X
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也公仔箱論壇5 f& H8 h6 h' ~% C
就相對增加。
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但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
5 y. n s$ h* Y2 MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
* {# Y7 S5 S2 v% x% j$ {: g3 g高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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' }4 K# t0 y& y& q- kos.tvboxnow.com●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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1 o8 p4 U& k3 B6 c/ ?tvb now,tvbnow,bttvb 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
7 C; M, v( A! P$ N9 V( Xtvb now,tvbnow,bttvb（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急& L/ q) v! w: L. e4 J; l/ I, H2 q
的事。, A# ?% C. J0 v
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當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 p$ y6 _* c! q6 G6 x0 n& H U3 n
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不5 r0 G# T/ X* O9 e; ]+ Y/ U% O
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的os.tvboxnow.com3 P4 ^" {$ U% k) A+ V! u9 w1 |
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會os.tvboxnow.com9 z6 x7 b$ w* b- W5 d0 n6 C
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
9 c: c% M2 D2 B, a3 L! P$ H% W權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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9 ~+ k' a4 i; ~1 N: jos.tvboxnow.com 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
! U: j R9 k5 ~3 l, \tvb now,tvbnow,bttvb感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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: A- E# B: b2 F% j8 l5 V9 k+ G% |公仔箱論壇 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一公仔箱論壇( _# W7 W, `+ j5 Y8 B
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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9 ^8 ?( q c3 z! N# Vtvb now,tvbnow,bttvb 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 y" ~2 O+ Z4 \5 W" A/ f
問題了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* `$ J1 H6 ?- h; X0 N
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理公仔箱論壇+ Z4 m+ i0 \- b# \9 i
已經到了必須改革的地步。
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
% o1 J7 V: ~! h6 F' ?: }公仔箱論壇」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
( T# ^/ v. ^4 ^6 w! ~" T3 h$ R, z公仔箱論壇事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
; y( K7 {, E) y/ s: T1 k「軟腳蝦」！
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
5 s& y/ @7 ^( Q- J9 ptvb now,tvbnow,bttvb「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不tvb now,tvbnow,bttvb- w4 k% f x( G5 C4 i$ p/ W$ A Y# N
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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