從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。公仔箱論壇9 E; e; C5 X0 N2 [/ a1 n; }2 l+ V8 s
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兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。1 P( B! L4 Z' a- e: c3 e# j
- @6 ~( l- Z1 q% Jos.tvboxnow.com兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。
! K: O8 M0 H0 ?( j8 f$ aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
! u7 u/ J% A7 A+ o# D% L9 uos.tvboxnow.com等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。os.tvboxnow.com$ x4 a. Z. K0 c# d3 J
) e1 E- S0 F) z& K/ `% N( Otvb now,tvbnow,bttvb這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。公仔箱論壇5 X; U1 }7 L. E0 r$ t+ f
7 P% r4 k% Q7 s* x這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
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; {0 j8 Z# [' v1 L6 u2 BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。故事這麼連續下去。
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, L+ X) Q4 ~/ i兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。
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牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
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因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。2 k3 }+ c4 F7 w3 e( S- u( X& B F4 g
7 ]& I! R/ k/ A0 eos.tvboxnow.com這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
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# f3 m2 }& C. U$ g' x8 ]5 @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。+ U3 [% g4 j0 x0 u' O. t, C& X
9 ~2 t1 x" |* g' y `緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
6 W' ~& ]) K T% i3 y$ P公仔箱論壇公仔箱論壇9 m% C, A% }* g0 j ^
這故事還沒完。
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1 K( Y9 m+ J) B. i( N公仔箱論壇這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。tvb now,tvbnow,bttvb- t% ^( H; `9 ?, u3 |: E7 q1 V
5 B7 Y+ d9 _/ _6 Z公仔箱論壇牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。
z- D! j( _; T# bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
" {) y, f+ U8 }% _8 N5 e- s& mos.tvboxnow.com為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。os.tvboxnow.com: p u4 O1 U5 {# p: F
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兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( F7 N4 L6 r) d) b* ]0 R; `
' j, a+ N3 l( t- E- s- G( Yos.tvboxnow.com這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。
1 O( E1 }2 t8 X4 v1 A8 m4 gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
7 `$ i: C8 l8 q公仔箱論壇這故事給我們什麼啟示？
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: ~# e( {, j) e+ B% q9 k首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 Y& _& l4 V* k& T4 |/ X% k" Q
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在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。公仔箱論壇5 X3 ^& E5 s. e2 h$ J) p
0 e5 K& K) t. j. ]0 Htvb now,tvbnow,bttvb如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。
/ W) v: c3 m, O2 JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 S* r e3 _; \# D3 S# o4 v
順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。os.tvboxnow.com# f: q) d& `. |1 u; K. F
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故事還沒結束。
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6 X, ^# x/ F m, k( Qtvb now,tvbnow,bttvb這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。5 C) _( k1 w1 ^: Q+ S( X( C _
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牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。
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所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。
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/ T- n9 o4 i# QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。
5 w3 v- l1 @9 z公仔箱論壇公仔箱論壇; c* f! i6 M6 d4 _( q) [
這故事有什麼啟示？
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。tvb now,tvbnow,bttvb% d9 H. O) B1 c' }/ @
7 u |; v# V ?0 K- r( ~tvb now,tvbnow,bttvb『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。tvb now,tvbnow,bttvb; V9 g3 e) r$ B
- \, i7 e2 |: C# ^. P從這故事，我們可以學到更多
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我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。公仔箱論壇 W8 X" V, s7 Q: L% P4 f8 j) ~( E
5 @1 o* Y) g7 jos.tvboxnow.com兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。tvb now,tvbnow,bttvb n# S6 H5 H4 G6 d3 a" x: Q1 F8 W
$ Y6 y2 b) Q8 H) y |tvb now,tvbnow,bttvb因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
' `' Y) N1 N& c4 l9 Y! f' dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb) K4 \, @- z5 o0 P
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。
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0 W3 N5 r. t* Ctvb now,tvbnow,bttvb在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。公仔箱論壇. O/ t4 U" }1 ~1 j8 d
3 \- Z/ X5 H0 s+ A! h$ d兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。
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1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。+ |) `: b; S4 G* D$ |7 ]4 ]
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古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
! |; ~7 |$ f' t) c. h9 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* h1 Z& Q0 n. {( s1 X& E+ Y& Z古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。
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; {* J+ E% H$ P* U3 |os.tvboxnow.com他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
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可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
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1 c0 y8 E' \; F9 [) ?" j$ t) L4 ztvb now,tvbnow,bttvb古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。公仔箱論壇6 t9 ~( J0 T) F1 m* v" m
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我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。 M5 h8 m( x- J
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新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：os.tvboxnow.com* }" F; H5 A" ?' b# ?
$ s1 S4 @- C5 f, D; y* E& c+ K一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。) k" B) G0 m% ?9 n/ h: B
5 J3 T. d, p+ O2 Eos.tvboxnow.com二、依著自己的優勢(專長)來工作。
7 ]; o: j' t! b2 ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
! C0 {# j1 c. [$ L$ e三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。os.tvboxnow.com. |" w' F9 l' \0 z
: J9 p+ x: g% S/ V! u& j$ |四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。
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五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
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