18則有趣又好用的管理定律，幫你搞定職場麻煩事。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! I: o3 h6 Z* c: U' v% y+ O1 v- h/ {
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1.活力曲線（10% 淘汰率法則）
1 z, E; k, p" ?3 x# x/ _9 [0 G奇異公司每年會針對各事業單位的主管打分數，區分出ABC三個不同等級的績效表現。
2 i( f# ~6 A! g' A8 |9 s4 XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。最傑出的A級員工必須是事業單位中的前20%；B級員工是中間的70%；C級員工約10%。
" Q9 g; p7 b' P0 ^/ }奇異以常態分配的鐘形活力曲線（Vitality Curve）來呈現這種概念。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 W0 J" A9 U( v6 r) D- N% @
A級員工將得到B級員工2～3倍的薪資獎酬，而C級員工則有遭到淘汰的危機，活力曲線是年復一年、不斷進行的動態機制，以確保企業向前邁進的動能。
. \, R! l* Q) E3 I公仔箱論壇2. 手錶定理公仔箱論壇% ^1 _! p9 p' ]6 M
一個組織不要同時設定兩個目標。
# S$ y `2 d; y: i# J; I$ C! e公仔箱論壇一次戴兩隻手錶不但不能讓自己知道更準確的時間，還會失去準時的信心。os.tvboxnow.com6 K8 d6 `# n q1 w- c
對同一組織採用兩種管理方法，或設置兩個不同的目標，組織就無所適從了。 os.tvboxnow.com# S2 z9 k0 m2 V* E7 E* i
3. 酒與污水定律公仔箱論壇; |1 ?: B7 s' r9 V5 e2 R& D S
把一匙酒倒進一桶污水中，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒中，得到的還是一桶污水。
; a: R4 E X3 D3 S公仔箱論壇組織裡永遠都有幾個麻煩人物，他們存在的目的似乎是為了把事情搞砸。主管要及時處理，才能避免它迅速傳染。
4 n- h! y5 i7 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一個正直能幹的人進入一個混亂的部門很可能被吞沒，而一個懶惰鬼很快能把高效率的部門變成一盤散沙。 tvb now,tvbnow,bttvb( U' u6 F( H3 X, K3 i1 ?7 j5 O
4. 不值得定律
- M5 ~0 `. G! n2 d8 E' s公仔箱論壇一個人會用敷衍了事的態度來從事自認為不值得做的事，因此管理者要適當的分配工作。
9 o& [; W! G- ^* {os.tvboxnow.com讓成就慾較強的員工帶頭完成具有一定風險和難度的工作，讓依附慾較強的員工融入團體中共同工作。
7 e& u7 T: D/ s- g4 v2 n9 `1 k H ]os.tvboxnow.com5.金魚缸法則
: ?' C, N0 x; v% H5 ^公仔箱論壇魚缸是透明的，不論從哪個角度觀察，裡面的情況都一清二楚。
9 d! o: f9 X3 Bos.tvboxnow.com增加工作流程的透明度吧！工作透明度高，領導者就被置於全體部屬的監督之下。公仔箱論壇% h$ `4 I, d8 ~5 [0 _6 O4 e
強化領導者的自我約束，也增強了組織的凝聚力。 os.tvboxnow.com5 O b. V: T8 a- Z0 S- m% L* G
6.洛伯定理
2 b0 m1 w% |6 _5 t" U6 S' H$ HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。對管理者來說，要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。公仔箱論壇/ ?9 Q+ r W$ i# p
如果你只想讓部屬聽你的，那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的。 Z, L' F4 }6 [5 F G5 Q, k8 [
7. 鰷魚效應
6 A! D0 P( X) N& l8 v公仔箱論壇鰷魚因為個體弱小而採取集體活動，以強健者為自然首領。5 M6 X- W' Q9 l' V" `
當首領的行動發生紊亂，鰷魚仍然會盲目追隨。6 r L7 A" ~7 K
部屬的悲劇總是領導者造成的，部屬覺得最沒勁的事，是跟著一位差勁的領導者。
' k4 N0 ^9 q$ [ aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8. 木桶定律
; i8 v- _$ Q8 v! c6 F, G0 X( qtvb now,tvbnow,bttvb一隻木桶能裝多少水，取決於木桶中最短的一塊木板，而不是最長的那塊木板。
- |( k1 [! d h8 A公仔箱論壇組織的各部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻決定組織整體的水準。
. |5 z" f; g3 y2 m N' l |# ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。問題是最短的木板也是木桶的一部分，你不能把它丟掉，否則就一點水也裝不了。
( B& G6 l& n5 E8 ~9 }) `6 h+ o公仔箱論壇趕快設法把劣勢部分的水準拉起來吧！
) U/ J" U, z9 B f Y公仔箱論壇9. 霍桑效應
7 E% @5 N6 j! I* q, b7 e# Q公仔箱論壇工作環境的人際關係是否良好，是影響工作者表現的最大原因。5 Z5 [, P+ p' g9 ^9 J: @
相對於團體認可與工作安全，金錢不是決定個人產出的要素。
` U8 p7 x4 A8 {3 _tvb now,tvbnow,bttvb10. 超限效應
8 m4 R9 X& c1 M. ~犯一次錯，只批評一次。刺激太多、太強和時間太久而引起反抗的心理，叫做「超限效應」。2 {: ^/ E6 z3 ]$ w! D4 b8 |( F$ b
管理者重覆對一件事做同樣的批評，會讓部屬從內疚變得不耐煩、反感討厭，如果非得再次批評，
' n) c; z/ P8 M8 H2 B5 H6 Q3 kos.tvboxnow.com也不要簡單重覆，換個角度，換種說法。
3 U" n0 x# {6 k+ b# b9 Y* u7 w/ H8 Pos.tvboxnow.com11. 牢騷效應
4 ?$ G5 J- G) k: R q2 b5 ?2 G有員工對工作發牢騷的公司，一定比沒人發牢騷，或員工把牢騷埋在肚子裡的公司要成功。
. d. j; ^/ q4 }+ l( b8 qtvb now,tvbnow,bttvb牢騷是改變不合理現狀的催化劑！牢騷雖然不一定是正確的，但認真對待牢騷卻一定是正確的。
) Y" L# @. U9 K4 E* k. d3 I& G4 otvb now,tvbnow,bttvb12. 刺蝟法則
- Z6 ~# e s( b% Fos.tvboxnow.com兩隻疲倦的刺蝟緊靠在一起休息，只會被刺傷而無法睡得安穩。
* I5 Y. P( F! l+ I3 j$ q) STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。領導者應該與部屬保持距離，與部屬「親密無間」的相處，容易讓彼此親疏不分，在工作中喪失原則。
7 ?5 S. ^7 U4 N# [9 K4 x1 ]# `13. 鯰魚效應& }7 q% k- R+ _, \
為延長捕獲的沙丁魚的生命，漁民將沙丁魚的天敵---鯰魚放在運輸容器裡。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; D$ P; v8 q3 u. _3 u0 L
為了躲避天敵的吞食，沙丁魚自然加速游動，保持旺盛的生命力回到漁港，沙丁魚就能賣個好價錢。3 Y( d) G3 G0 r3 w1 T/ a
一個組織，如果人員長期固定，就缺乏活力與新鮮感，員工就容易產生惰性。
. v: }' W- h5 r& r, \ cos.tvboxnow.com因此有必要找些外來的「鯰魚」進入公司，給員工緊迫感。讓他們知道，是該加快腳步的時候了！
/ L6 ~ G( ~& \7 I: n9 _$ dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。14. <SPAN style="TEXT-DECORATION: =
$ ]5 `$ j+ ?0 f4 r/ _0 b: jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。os.tvboxnow.com7 ~4 g# I" S3 e, f
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發表於 2009-4-4 01:11 AM
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