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發表於 2008-10-6 06:13 PM
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你的工作「比」的是什麼?
藍思‧阿姆斯壯被診斷出罹患睪丸癌之前,一直認為自己已經具備自由車冠軍選手的所有條件。他不僅肺活量超大,雙腿爆發力十足,挫折的童年生活更激發他萬丈雄心。在他首度參加歐洲盃巡迴賽時,就認為自己會贏,並且會迅速竄起,成為世界上最好的賽車手。但是,不久他就領教到何謂「主要小組車手」。
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在觀賽者看來,自由車賽彷彿一團顏色繽紛的騷動呼嘯而過;但在混亂的車陣中,其實有許多微妙的角力正在交互作用,並且由一種特殊的賽車文化左右比賽:今天你掩護另外一位選手,明天就可獲得回報。資深賽車手也因為盡責,才能一步步爬上頂峰。如果你不懂自由車賽的運作方式,「主要小組車手」既可以擋你、拖慢你的速度,甚至還可以把你擠出路外,阻止你贏得比賽。為什麼?因為比賽中,「主要小組車手」通常比實力更具影響力。
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阿姆斯壯在自傳《重返豔陽下》中指出:「身為一個美國人,我在這個備受崇敬、歷史悠久的運動裡,是個不速之客。我對於成文或不成文的運動規則沒什麼概念,也不懂得禮節成規。」他在比賽時對前輩不敬,也沒有禮讓,樹敵無數。直到他奇蹟似地復原,才真正了解贏得自由車賽的所有必備元素。
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這種比賽比的不是蠻勇;也不是炫耀自己、驕傲地揮舞雙拳,而是比你是否懂得尊重——在競爭車手之間彼此持續的收與放,以及感激賽車的光榮歷史與傳統。當然,這個比賽也是兇猛的競爭,比速度、爆發力,也比肺活量。當他懂得融合自己的天賦與賽車相關的知識、經驗後,順利地連續四屆獲得環法自由車賽冠軍,眾望所歸地成為全球最傑出的自由車選手。% j6 r0 m$ g" U1 d$ x
* G! ?- f0 I S& R. y9 Y, ]公仔箱論壇阿姆斯壯的故事給我們什麼啟示?就像人生中重要的活動,工作也受到一些微妙而無所不在的力量左右,這些力量深深影響我們在人力市場的價值。當你真正了解這些力量,就打開了通往榮耀之路的大門。如果繼續蒙昧無知,將身處險境。許多天賦極高的人才,都是因為不了解工作價值從何而來,而誤入歧途,永遠達不到原本可以達到的成功與成就。事業成功的人士知道決定工作市場價值的潛在因素,知道在不同的工作階段,如何將個人的市場價值發揮到最大,也懂得為什麼有些人的事業飛黃騰達,而有人卻日趨下坡。 |
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