1月24日電／最近因為落馬的不少官員是“幹吏”，引來很多人討論怎麼評價官員，或者怎麼能這麼評價官員。 tvb now,tvbnow,bttvb) k, L) G! m: O. M; g/ s3 t9 E
. |; I9 B! a1 p' z1 S 一個最新例子是剛被免職的原湖北省副省長郭有明。2013年6月郭有明回宜昌卸任市委書記時，湖北省官方還評價他“政治素質好”、“為人正派”、“對自己要求嚴格”，5個月後卻應聲落馬，反差著實有點大，於是很多矛頭指向了組織，尤其是組織部。
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; F* y: ^" z' C0 a; |; M& h3 t公仔箱論壇 這些話多是組織部說的沒錯，但將責任推過去，他們肯定覺得憋屈。一名組織部的官員就曾對記者說，“老百姓還講究個捧場，官員上任我們不說捧場，扶上馬總應該吧。再說，說的又不是蓋棺定論。”
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* x4 s v, c: z# }- L* o9 yos.tvboxnow.com 他言下之意組織部給官員點贊，是為其樹立權威性、合法性，不要想太多了。事實確實如此，並且有效，尤其是當一個地方官場動蕩時。
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% i4 F9 \' B8 b$ p/ ~) j# I 一般來說，組織部會從黨性修養、個人素質、工作能力、領導能力、實際業績、個性特點等幾方面來點贊一下官員。
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首先是黨性修養，用得最多的評價是“政治素質好”，稍稍高一點，就用“政治立場堅定”，其他還有“黨性觀念強”等。如果是民主黨派或無黨派人士，這方面也少不了，只不過換成了“擁護中國共產黨的領導”。
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* L) x- c3 D0 S' t! c公仔箱論壇 個人素質評價重複率最高的是“思路清晰”，“創新精神”，“勇於創新”。“思路清晰”當然不是說官員腦子不糊塗，翻譯過來，應該是講官員在前一個崗位上，治理思路清晰，有宏觀謀劃；與創新相對的詞是守成、開拓性不足，一看就明白改革開放的事業需要什麼樣的個人素質。
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- v3 n$ q/ N7 U 再說說工作能力吧。這方面是評價中比較實在的幹貨。除了“多崗位鍛煉”、“經驗比較豐富”這類雷同的套話之外，基本上各個官員的評價都不一樣，尤其是與實際業績一起談的時候。
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1 L/ w6 t8 Z. l( y 當年，仇和離開宿遷時，江蘇省委組織部給他的評價是，“創造性地貫徹黨的路線方針政策和省委、省政府重大決策部署……走出一條符合實際的追趕型、跨越式、超常規發展的路子。”此後張新實、繆瑞林離開宿遷時，江蘇都只提具體工作，再未說過走出了一條路子。
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{% i# V# i9 s! Q2 i7 N1 T- T1 Y1 R p公仔箱論壇有意思的是，也許是仇和個性太強，當時江蘇並未評價他的領導能力。在這方面，組織部用語多是“組織領導和協調能力較強”。這是張新實、繆瑞林後來獲得的評語。
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按理說個性特征總會各不相同吧，實際上區別不大，高頻詞是“真誠”、“正派”、“團結”，還有“自我要求嚴”。不要忘了，這不是對官員蓋棺定論，而是要提振信心、統一思想，換屆時總是人心浮動時。
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+ `8 [6 V$ @; i* q7 _# L 到這裡，不要以為組織部只會說官員的好。幾年前，寧夏石嘴山組織部就揭了官員的短。在公示時，將官員的不足公之於眾，包括說一名組織部副巡視員“對黨建業務研究還不夠”，一名人大常委會財經工作委員會主任“工作中開拓創新還不夠”。 公仔箱論壇% j3 I9 I/ X, {0 j8 b' u
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其中最有意思的是評價市志辦主任“說話有時不注意場合”，另有3人“批評同志不注意方式方法”。後者好理解，前者是說這位官員不懂上下級之間的區別呢，還是其它？ % ^1 g+ w7 k) @0 Y' d% U
* c& z; b: r, d# N# U3 t 只可惜，這種創新很快就消失了。去年換屆之年，沒有一個官員公示上提到了官員的不足。
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組織部還有可能揭官員短的時候，是考察幹部時形成的報告。通常這類報告包括德、能、勤、績、廉等幾方面，以及不足。不過這些報告類似你我的檔案，基本只有少數人能看到。
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實在既不方便說好，也不方便說不好，那就幹脆什麼都不評價。前段時間，西部某市市委書記職務調整，就沒有做任何評價。結果，大家都知道。
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“老百姓還講究個捧場呢，官員上任我們不說捧場，扶上馬總應該吧。再說，說的又不是蓋棺定論。” |
發表於 2014-1-25 09:19 AM
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