唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
# k& A) ]& a! \3 c! m; H公仔箱論壇以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
x6 G, x* [1 ]8 [2 l公仔箱論壇學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，os.tvboxnow.com$ L- j3 ^: J, L% C9 o8 B! C) W
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。tvb now,tvbnow,bttvb2 ^; J0 I/ p. S+ g3 Q
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。4 s9 F- h% u- a
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
3 H" K$ u# B7 |. J" ]& ]/ OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。os.tvboxnow.com: t" a9 {3 C2 P2 x: m6 f& B- ~7 u
+ A4 n. o; a* m9 z* j0 R一、望遠鏡
1 Q& ]2 r% c' @, m: Y可以幫助我們看得遠，這有三個意義。tvb now,tvbnow,bttvb) y; ^. H# _7 \/ d3 m
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，tvb now,tvbnow,bttvb& }! o$ }2 f# U- I. y
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。tvb now,tvbnow,bttvb6 Q5 y6 x) Y; k1 S, {! F1 U
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看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
1 _, m: B/ \$ l6 x7 f: E* |公仔箱論壇五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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二、廣角鏡
* W) C' p& O- |9 t6 x3 Z4 m R/ @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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6 |1 f1 F/ ~1 t) T/ P& Q0 c( y7 hos.tvboxnow.com一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。公仔箱論壇" [: g' N+ R6 p2 g. Y3 t
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) a' _: y5 ?% r0 Y; w
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
$ V7 B L, N+ Etvb now,tvbnow,bttvb組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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! h$ N% [" L# D/ c4 Uos.tvboxnow.com因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
4 Z. L9 F/ ~! a+ a4 y/ ptvb now,tvbnow,bttvb瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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三、後視鏡
: i) f, A6 z( K$ [: v! C! y幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" ~+ t. \! s: M! ?% H- P4 O
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
8 o: P8 e- a" Z6 f: zos.tvboxnow.com以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% l o4 g4 ]9 q
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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