返回列表 回復 發帖

少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。
) h# T* Z$ T1 t1 \& n4 bos.tvboxnow.com
7 n  T7 z: m7 P; c0 _公仔箱論壇教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。
$ F4 T) ?' J7 {公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb4 x% s9 d9 F( b) I
教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。
+ N4 N' t! u- z# v公仔箱論壇, e% t, x5 a. R8 x6 G
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
( b: u1 J5 A) ~os.tvboxnow.com) g+ ]# E4 Y. t& j; Q. q% o
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。1 ?# H% `/ }' q& V9 I
7 q; |, _, {% O  `1 r7 n4 |
年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。os.tvboxnow.com8 B* }4 Z: I  r% ~, l2 Y7 u

2 M. y+ y- s" _& j$ g1 U公仔箱論壇「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」tvb now,tvbnow,bttvb2 \+ S) x6 {# t  K$ {1 `* E
公仔箱論壇4 E" _5 R  E( J
「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。os.tvboxnow.com8 }8 y. i) Q4 q  ~: x: H: f

) t# _+ Q8 _! e5 Ytvb now,tvbnow,bttvb「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。
6 u+ w6 s+ z4 X" l8 YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 }& H" A& e1 n2 C5 f3 i0 O
在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
0 a' s: V6 w6 s# L* y2 |
' S5 J. n% x# L3 c2 Y4 E公仔箱論壇少 (不)多(是)公仔箱論壇5 {  ~9 K1 m# L7 S8 I
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
( R$ U: {2 O6 U* i8 S+ N+ ~& Htvb now,tvbnow,bttvb
0 T. u0 e) _* y- G/ n7 z: P& ^% jtvb now,tvbnow,bttvb後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:
3 ^0 v# k7 o4 F' R1 r+ ~5 s# ]5 e$ x) z' \) A  S4 u$ H  o# @. C6 o
少(說)多(聽)
; b4 B1 s# k& r) x公仔箱論壇也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧
4 P5 v9 O) T" v0 S" u) C% ~+ H公仔箱論壇
' {) \5 j4 P9 U( b# I0 {當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:os.tvboxnow.com( y! E6 d2 B' {5 B$ V4 d% D; c8 [2 n

* K% W6 X, l% I6 H7 STVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少(我)多(你)
3 o/ A: V0 t0 J: ]1 [tvb now,tvbnow,bttvb也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。
) P# w1 y) w* l" MTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 `1 o( u" {  g
成為高階主管時,我練習的第四件事是:
  u7 X! X4 v0 z( K9 Q* s公仔箱論壇
! B' t7 Z- S7 `3 K6 P# Ltvb now,tvbnow,bttvb少(舊)多(新)
" M# A% x- N, t7 [# {  b  ctvb now,tvbnow,bttvb也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。+ V1 J$ O0 P( u3 j% ^
tvb now,tvbnow,bttvb9 T6 U0 M5 q7 Z. e) S/ j
最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:
4 }5 w( C6 j5 l6 ntvb now,tvbnow,bttvb9 ^+ q3 B. K6 g7 ^
少(會)多(讀)公仔箱論壇# E. h- s6 N* g' |# f  i7 Z: t
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。公仔箱論壇. F9 m: l9 s1 _8 Q7 `7 {& [  I

5 T9 J$ D  N. ~( T4 R6 Hos.tvboxnow.com
0 {1 f9 u- y# W2 q7 y3 `  G) _tvb now,tvbnow,bttvb& ^: l9 `, V! s, p
老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。
「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
返回列表