《故事1》袋鼠與籠子
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
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" X1 t0 j5 r" l i4 A一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. ^& ?3 ?, T- T- z0 e- S- h0 \( r# A
0 X4 q7 P$ m5 FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」os.tvboxnow.com4 N' R* V" I1 y+ T
3 ?6 {! v+ y8 l) pos.tvboxnow.com【心得分享】
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6 E; ]. }) @+ W( y& ~tvb now,tvbnow,bttvb事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。
1 W( V& T7 r' u. s3 q公仔箱論壇管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。" t4 p& m! E+ ~# f8 H) M' `' S
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《故事2》扁鵲的醫術
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; ?& F0 w* `' ?) Q6 m& ntvb now,tvbnow,bttvb魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」os.tvboxnow.com" `( O! k; t5 }( l
2 M8 N, G4 H; M8 [6 C0 |/ r* E$ ]os.tvboxnow.com扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: ]! \; U0 _# `& _0 O$ k2 q) c
~0 O- e- l( F: E9 [& PTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」) C# ^/ [. {7 h
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扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 M7 d& x1 H( r
8 ]7 N0 A; N. S( ~os.tvboxnow.com文王說:「你說得好極了。」os.tvboxnow.com4 W$ R6 q S3 _* j7 O
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事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。公仔箱論壇2 E0 b) L9 F8 P. F$ A7 `, J
$ e$ K; W, X9 p/ H' @- ^5 ^《故事3》曲突徒薪0 G2 V: N; `" ^' E+ G6 \7 m' G
, }! @( f+ k7 l' p" y公仔箱論壇有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。os.tvboxnow.com- I- k% U- O! [
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不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
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8 s; [8 |$ f/ Q/ e; P: A6 s, T/ E有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」公仔箱論壇2 d( }( t" O/ M$ ~- S
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主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。4 a1 }; N+ |, h, e( g1 Z
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一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。
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《故事4》秀才買材
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有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。
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8 W) g. o( q4 u0 h2 W秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。公仔箱論壇8 f7 {% h% l; [( k
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秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」tvb now,tvbnow,bttvb6 Y V! b5 W/ x/ c
8 \- ^+ r8 s8 W4 r( t! J6 L, ~. L( G賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。
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2 l, \* _* Z/ o7 `( M5 ?3 r' D【心得】tvb now,tvbnow,bttvb Y: e+ _+ t; `7 |% w
C2 Z q' ^5 J* h, Z+ Etvb now,tvbnow,bttvb管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |