曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
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有一次李嘉誠宴會結束，走出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。公仔箱論壇) v$ ]5 L& |! s* y+ g! _( s0 \& i
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李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。
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) e/ v/ ~' n& F4 k7 G+ @ }5 Rtvb now,tvbnow,bttvb李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。' t+ p; O7 a" x# a. h
( e0 E" n% T. N9 ]7 p, b對這個故事，李先生自己的解釋是：公仔箱論壇0 ] M* u% D4 L0 f% `4 |7 M
2 q' w$ Y- R1 m5 ]( stvb now,tvbnow,bttvb每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。tvb now,tvbnow,bttvb# e& `- r3 J4 j) ^$ v ~
9 H6 A& z& k) Q. c公仔箱論壇第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常人所能及。
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; s0 y1 [! }3 B5 O8 k一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
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當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。
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李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
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李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此成交。」" |5 c+ F7 `; w
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我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
2 T3 c7 o. Z& q9 rtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* l, P3 b9 U. J: S$ \
「為人厚道，處世精明。」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長 鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。% }, C; e* i. C- h" o/ M
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鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& ^0 M$ B* v* C& O( s8 o9 V
5 q$ { r* Z3 r. S1 e3 g5 Z但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。" H( x7 ?3 C" C: b4 y# d% Q
9 l: | f5 `; J l8 y- e- h9 P而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
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/ x! B: a7 O( M/ H公仔箱論壇在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" F0 V, u+ |$ [; Z; Z% C
9 S- o \" X) z. S" h但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與共識，這是「為人厚道」的最佳註解。
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1 X+ A: D2 ^' `! r0 l/ oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因為人心如水，水能載舟，水亦能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。, s3 Y( [2 g4 p
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「為人厚道，處世精明。」這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷經幾次事件之後才能體會。
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L& h. ~' o9 W) F* Z" P處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。# P) Q3 l K7 c- b: \/ K" Z
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所以處世精明，必須還要為人厚道，如此企業方能可大可久，這是有深刻道理的。 |
發表於 2025-9-16 01:55 PM
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