[時事討論] 陶傑: 新人事，新亂局

陶傑: 新人事，新亂局tvb now,tvbnow,bttvb: K3 n. i9 X. e+ J9 v1 N" K9 b. C
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梁班子開局，兩星期不足，已經敗亂一片。新班子多名局長僭建、租約涉貪騙、虛報這樣，瞞報那宗，還有一名局長被捕。先天不足，十五年來董曾兩朝都前所未有。

新班子的質地先天有問題，第一條自然就是特首的山頂大宅的僭建，牽涉領袖的誠信。美國前總統、第二次世界大戰英雄艾森豪的名言：「領袖的最高氣質，毫無疑問，就是誠信。沒有誠信，絕無成功，不論在足球場上，在軍隊中，還是在辦公室裡。」（ The supreme quality for leadership is unquestionably in integrity. Without it no real success is possible, no matter weather it is on a football field, in an army, or in an office.）
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確實，本來中國社會，小農習俗，每一寸土地都耕盡，每一寸空間都佔盡，十座物業，十二座僭建，亞洲國情所限，看看雜貨店貨物由地板堆到天花板，茶餐廳的走廊不是碗碟待洗的膠盆就是石油氣罐，就知道「僭建」符合國情，完全不是問題。公仔箱論壇+ i  p: Y1 c8 v7 j7 ?" a$ T

問題是梁振英班子在「競選」期間，得意忘形，對手唐英年僭建，被梁營「上綱上線」，就像文革一個農民，用了一張有毛像的報紙墊煲底，被打為「反革命」。現在梁振英自己僭建了，即是揭發反革命的那個鄰居被發現也用同樣的毛像《人民日報》在茅坑裡擦屁股。在中國人內鬥的狀態，怎會一個是千刀萬剮的現行反革命，另外那個只是「疏忽」？
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這等謊言，屋邨的無知師奶能相信，高在北京的主人，如果也相信了，這等智商，還會是共產黨？梁班子每辯論一次「疏忽」， The Beauty Is，即加重了本身的誠信危機。香港人雖然善忘，三個月前，唐唐僭建，誠信掃地，倒也沒那麼快失憶，所以百詞莫辯，成為解拆不了的困局。

加上政綱其他內容，一旦座位扶正，原來當初說得容易，執行困難重重。號稱明年「零雙非」，新任律政司袁國強已經帶頭改口，說要「研究」是否可行。一說到「研究研究」，熟悉中國官場的人就知道是準備打退堂鼓了。主管福利衞生的高永文，說得更白：「要在法律的基礎上跨部門按程序解決。」也是四兩撥千斤的推庄。另一邊生果金增加到兩千元，也是政綱的承諾，沒想到新班子裡的張建宗，聲稱都要資產審查，這就把一干貧苦老人氣得破口大罵了。

誠然，梁班子今天的敗局，根子不在梁振英，根據《彼德定律》，無論如何，責在三月之前香港的一干幼稚民意和擁梁的「知識分子」。是他們頭腦簡單，對政治的認識幼稚，把梁振英薰灌得飄飄然，加上天意弄人，唐亨利缺乏應對技巧，陰差陽錯，香港的民調加知識分子，把共產黨逼得舉棋不定。加上梁營放風，四處散播：如果讓唐英年這個白癡做特首，七一就有一百萬人遊行。這下子心臟脆弱的共產黨慌了，加上重慶事變，高層鬥爭，層層向下，洗牌清場，就像英文說的「是一場完美風暴」（ Perfect Storm）。中國又一次地把自己欽點的接班人踢走，換上另一個，在大陸司空見慣，搞掉林彪，換上華國鋒；搞掉胡耀邦趙紫陽，換上江李，不就是先例嗎？只是在香港上演，把少見多怪的香港人和商家，看得目瞪口呆。) Y9 y+ [% U% W- @6 n  k6 M! _' Q
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豈知人算不如天算。財團浮現白色恐怖，幾個頭目相繼惹官非，這邊砸爛了新上場的班子，卻嚴重漏水。「不打無把握之仗」，早知如此，財團的大報復，是不是不該那麼急，擱下三兩年，等梁班子站穩了再謀動？現在梁班子扶不起來，對財團幾十年的統戰功夫，突然毀於一旦。親中建制派，像泛民一樣，忙於分裂，也開始打落水狗，這時中國四顧茫然，真的要 Plan B，才發現沒有人了。
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管治香港，關鍵是太多人低估了其中的學問。英國人部署撤退，最高明的地方，是十五年過渡期，不但刻意不培養政治人才，而且還把管治香港的技巧刻意淡化（ Down play）。英殖時代，管治香港，實現了「治大國如烹小鮮」的老莊藝術。比起幅員廣大的印度，十九世紀兩億人口，英國只派六千名白人政務官，就可以長期穩定。香港芝麻綠豆彈丸之地，真正的挑戰，是地處於一條毫無理性的火龍嘴巴之外，把一個香港管理得危中有穩，外柔內剛，這套心法，英國人不會教你。中國最不服氣之處，是在英國人管治之時，香港人為何不爭民主，換了一面旗，香港人轉了性？答案是，英國人管治香港，有把香港人催眠的能力，到你說要收回，英國人向香港肩頭上一拍，推行「代議政制」，就把催眠了的人，拍醒了過來。7 h  L. v) b8 l/ I
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現在，中國想把香港人重新催眠，靠的是「國民教育」那類寫作拙劣的指引手冊，又豈非虛妄？模仿英國管治，特府也很努力，像大紫荊制度，設有金銀銅鐵，就是生吞活剝抄襲英國人的爵士、 CBE、OBE那套。可惜畫虎不成，金銀銅鐵在中國人心中代表等級高低不同的金錢價值。殖民地時代，梁醒波得了 MBE，香港人和娛樂界歡天喜地，叫他做 Sir波。今天，得了銅紫荊的，絕不稀罕：「怎麼，人家穿金戴銀，我就是爛銅爛鐵呀？」如此不滿，我親耳聽見，太蠢了。tvb now,tvbnow,bttvb" `) f8 m, w: W# z: |; {) {

范仲淹的《岳陽樓記》，明明說太平盛世，必須「政通人和」。「人和」兩字最欺人：關係網太密切，即成權貴貪腐；太過孤疏，則萬事難行，無以召喚服眾。新特首人緣差劣，一度吹捧為優點，說「因為他難以收買」。或許真的收買不了，但人不和，政不通，豈非更慘？os.tvboxnow.com. j- ^) D6 x( {& Q2 q5 N$ R
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金庸武俠小說，最後以韋小寶的《鹿鼎記》收結，就是提醒你：不要迷失在行俠仗義的道德迷夢裡。中國人的理想社會，是上有皇帝，下有一個韋小寶坐穩揚州，四面討好，八方逢迎。不管喜歡與否，人緣超佳的韋小寶，就是最理想的領袖。香港沒有政治人才，中國人賴天賴地，不是說英國佬靠害，就是歸咎人家沒教你，如此無恥流氓德性，天下無雙。管好香港，何須什麼 CEO課本？《鹿鼎記》裡的韋小寶雖然沒有英國學位，卻說得出做得到，照顧兄弟，八面玲瓏，是義重如山的誠信之人。

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felicity2010

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發表於 2012-7-20 07:14 AM | 只看該作者

洪清田：解香港困局「掣」在中國TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 Y; Y9 a% a8 t7 j
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香港的混象內耗和梁振英的困局的解套之道，「掣」在中國，不在香港。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ g5 X, \5 o4 T2 e  e' o
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香港只能消極守護百年所成，不能積極創制建制，除非中國像秦始皇對「鄭國渠」那樣一念之間由否定變肯定，否則要求香港和港人「樂觀、進取、積極、有建設性」是緣木求魚，香港沒有能力和認識，中國也不允許（沒有胸襟和認知）。

秦始皇元年，韓國派工匠鄭國勸秦國建水渠系統連接涇水和渭水，目的是消耗秦國國力，以拖延秦滅六國之策。秦始皇算是一個「唯物主義者」，發現陰謀後，不但不殺鄭國，反而繼續工程，建成後治水治旱，造就關中沃野千里，遺愛二千多年；短期則令秦國國力大增。

秦始皇引「陰謀」為己用tvb now,tvbnow,bttvb; w  w7 K# \$ B# a+ C7 g" ~2 h

秦始皇撇開「亡我之心不死」的鄭國的主觀意圖，只看事物的客觀性，服膺客觀規律和效果，認識到築渠雖有消耗，但有新生，相信鄭國講的「萬世基業」，故此引「陰謀」為己用。
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客觀上，香港是英人予中國的「鄭國渠」。百多年的「香港鄭國渠」既包括重商利商社會、經貿金融、行政主導、管治和行政體制、（類）三權分立和法治、中產社會和公民社會、政黨和媒介。不過，如今的中國卻沒有秦始皇的識見，未走過歷史創傷，未打開「歷史心鎖」，不能客觀看到百多年建成的香港既是「消耗性」，又是有生力量，不相信港人踐行的政經、社會和文化客觀上是「萬世基業」。
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一如二百年來面對西方異質異端時嚴守華夷之辨，中國自我神聖，「且看誰家天下」，對港「從屬關係」第一，「以「我」為主，以「我」為標準、為現實，凡事第一先問「誰說的、誰的意思、什麼地位、什麼份量、什麼目的」，只問權力位階和主觀意圖（誰跟我、誰反對我、誰是敵人、誰是朋友；敵人反對的我贊成、敵人贊成的我反對），不顧客觀性、客觀現實和客觀規律。
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每當出現中港矛盾和差異、中西矛盾和差異，中國必在「你我劃線」的主觀唯心框框中，只問「你我」、不問「是非」，「寧要中國的草、不要外人的苗」，甚而亟亟於追獵「忤逆、不教」的反對派，不惜代價，不怕與天下為敵，自搞一套、自成世界。公仔箱論壇( j5 |: @- \+ p$ k4 N9 V

香港原有的多體制總運作系統，是中國人第一個相對合理的（類）現代社會與文化、政經體制和運作模式，特點有五：一、以個人實體性為基礎；二、把總體「分」，設置最低限度的管治和法治基建，「分」中求「合」；三、開放多元、自由互動和公正競爭，形成「動態平衡」；四、由下而上參與社會與市場的淘汰和發展，形成「交鋒和諧」；五、政經體制的上下對流互變，形成多元人文價值與思維、思想感情、認同與歸屬，形成「對立認同」。

1997年後，中國虛虛實實「改造香港」，卻不知底裏，實務只為虛妄服務。出於虛的是歷史創傷和民族主義，出於實的是利益和權力分配，兩者之間是「體制設計及運作、官民關係及實務」。中國一統單元由上而下，截斷了香港的由下而上的資訊和決策、管治和政治，破壞百多年的「個體性，自由自主多元互動和競爭體制，由上而下的社會與市場運作，堵塞政經體制的上下對流互變，阻窒（類）現代人文價值與思維、思想感情」。
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香港的混象內耗，以及董建華、曾蔭權和梁振英的困局，是中國破壞香港原有體制後的後遺症和併發症，香港難以有效管治。

九七前香港社會的政經正規體制設計上比現在更專制和封閉，更「前現代」，但運作更有效和更（類）「現代」，更令港人（當時和現在）滿意。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 F  g0 ~$ ?9 f) q% W0 e
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關鍵之一是，英國和中國對香港的定位和定性，以及英國和中國對「英國與香港」和「中國與香港」的關係的定位和定性。百多年來香港戴着鴉片戰爭的原罪，成為中英雙方的化外棄嬰，中英近乎「合謀」利用香港互相接駁，但求實利實益，不計其餘，放任香港自由、自生自滅。
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三十多年前九七問題時，中國一改百多年由滿清、民國到現在三朝對香港的距離感，以千百年的正面反面天經地義「親情義理」灌注香港，口講「生活方式五十年不變」，實則大大小小、上上下下、虛虛實實無孔不入改變和改造香港模式，破壞香港政經、社會及文化的體制和運作、脈絡和氛圍。
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英式殖民主義和方式有別於法國、德國和日本的要求文化認同和同化，英人只求實利，殖民地最重要是維持全球商貿金融網絡的一個穩妥環節，個人與群體的思想感情、知識和資訊只要不擾秩序，可以放任自由。英人文化的個體主義、功利主義和理性主義、體制精神和專業精神也造成殖民地的相對獨立自主自治。tvb now,tvbnow,bttvb3 X6 y3 J( j4 u5 ~/ K( u1 c

香港打開中國歷史心鎖tvb now,tvbnow,bttvb& \" X; B2 u! e2 X/ Y, s7 \
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二戰後，蔣介石要收回香港，受制於英美合力。毛澤東利用香港的資本主義特性插進西方，不理傳統文化和民族主義的義理情懷，只是重申主權，任由英國管治，供水供食品配合。

鄧小平補毛澤東的空缺，從中西方五百年現代化的比較中看到香港的（中體西用）意義和功能，但不自覺，也只限於實用主義的器用和「管用」，沒認識「香港鄭國渠」客觀上的文化內涵和人文底蘊（他大概一如絕大部分中國人和香港人不認為香港有文化內涵和人文底蘊）。, C% P' [5 m* F2 A

「香港鄭國渠」，一是示範秦國本位的客觀作用的現代版——香港是中國現代化的參照體系、座標和方向；二是超越中國本位的國際意義。9 C1 `. @" _) f) J4 t/ V4 a

近十多年有人提中國中心的「東亞共同體」、「儒家文化圈」和「華夏共同體」，都引起外國不少疑慮。日本滨下武志研究香港，看到香港是二十世紀華人世界、中西方和全球唯一能共同接受的平台。香港能中國所不能，獲全球接受。這是「香港鄭國渠」的國際關係的國際意義。
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「香港鄭國渠」的意義，是以現代客觀性迫中國擯棄千百年的天朝主觀世界觀，對香港、對中國自己和對世界。香港等待、促進中國打開歷史心鎖，為香港開掣，為中國自己和為世界開掣。
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香港學協會主席

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felicity2010

親王

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發表於 2012-7-20 07:16 AM | 只看該作者

方志恒﹕連番失誤新政府自陷困局
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有人曾經問英國首相邱吉爾，對他而言政治是怎麼一回事，邱吉爾這樣回答：tvb now,tvbnow,bttvb% y8 L1 }% w7 @" |6 _7 E, Z4 Z
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「政治有如戰爭一樣驚險，但在戰爭中你只能死一次，在政治上卻可以死很多次。」（Politics are almost as exciting as war, and quite as dangerous. In war, you can only be killed once, but in politics manytimes.）5 W* r3 I% H. m

這一番話，梁振英政府應該有深刻體會：先是重組架構方案遭遇滑鐵盧，梁振英則因為僭建陷入誠信危機；新政府上任首天，已面對近年最大規模的七一遊行；繼而又發生行會召集人林煥光辭職風波，發展局長麥齊光更因租津事件下台。
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梁振英政府現時的困局，已經不是「出閘脫腳」這般簡單，而是經過連串政治衝擊之後，整個管治班子已經「五勞七傷」，能否完成5年任期頓成疑問。1 Y  v% C1 ?8 B8 X& t+ Z! X

梁班子政治判斷出錯公仔箱論壇+ L# X9 E& {! k1 {

回歸後的香港政局，基本是一個「殺戮戰場」：普選之爭令政府與民主派長期對立，官民關係持續緊張；建制派政黨山頭林立，各懷鬼胎，政府無法建立穩定聯盟推動施政；問責團隊及行政會議由不同派系組成，各路人馬長期爭權惡鬥，特首難以駕馭這支「政敵團隊」。tvb now,tvbnow,bttvb8 s; {2 K0 D2 ~9 z/ Z

特區15年的政局清楚顯示，誰人擔任特首之位，都要面對民主派挑戰、建制派倒戈、政府團隊內鬥的混戰局面。如此兇險的政局，行錯任何一步，都足以把政府推向四面楚歌之困境。偏偏梁振英團隊在當選之後，政治判斷連番失誤，潛藏的政治矛盾遂如山洪暴發，令新政府提早陷入管治困局。
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梁班子的第一個失誤，是以重組架構作為新政府的首項政策。
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相比前兩任特首當選之時，梁振英可謂「三低特首」：低民望（當選時民調支持率只有三成）、低選委會票數（建制派嚴重分裂）及低公信力（西九及黑金飯局等醜聞纏身）。在這種情之下上台，梁振英一開始已無任何施政蜜月期，而必須盡快推行利民政策爭取社會支持。平情而論，梁振英並非沒有意識到這個需要。4月時，梁振英叫停雙非孕婦來港產子，個人民望一度大幅回升。可惜之後梁振英卻未有在民生政策上乘勝追擊，反而力推重組架構方案。7 R1 ^1 y4 C4 ?9 W
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梁振英把政治資本押在重組架構方案，並以此作為新政府的首項重要政策，可謂犯了嚴重的戰略失誤。無論梁振英如何辯解，重組架構方案加設兩名副司長及兩個政策局，本質上是擴大政府架構及問責制。而梁班子明顯低估了巿民對問責制的負面情緒，也未能提出一套具說服力的論述去推銷方案。結果在民意不支持、民主派拉布、建制派不團結的情下，重組架構方案慘遭滑鐵盧。

政治有如行軍打仗，第一仗務必打勝，以振奮士氣提升威望。梁班子卻選錯戰場，放棄以廣獲支持的民生政策（例如特惠生果金）作為頭炮，而選擇力推吃力不討好的重組架構方案，結果出師不利自陷困局。即使本周梁振英急忙宣布落實特惠生果金、長者醫療券等措施，但新政府的弱勢形象已經形成，當下再推利民政策亦只會被視為救亡之舉，政治作用可謂大打折扣。os.tvboxnow.com" \( b7 D( [8 b" `$ {+ L* C
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梁班子的第二個失誤，是以「政治詭辯」來應付僭建醜聞。公仔箱論壇6 f+ d+ ~; v/ y& I/ Z; N. x$ S

毫無疑問，梁振英的說話技巧及應對能力，在本港政壇算是數一數二。而梁振英能夠在特首選舉民意戰上取得優勢，也得力於他較強的政治溝通技巧。也許是對個人演說能力太有信心，當僭建醜聞爆發之時，梁振英一直試圖以說話技巧來應付事件，而非向公眾全面交代事情始末。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& H1 f7 g0 O0 M7 w
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但成功的危機處理，往往並不取決於說話技巧，「誠實交代才是最佳方法」（Honesty is the best policy）。梁振英卻如一個自視過高的將帥，以為可以單憑說話技巧一招便可化解危機，卻不知道「政治詭辯」在選舉辯論之時或許有用，用來應付醜聞卻是自掘墳墓。結果當媒體陸續披露更多證據之時，梁振英已錯失解決危機的最佳時機，事件亦迅速演變成個人誠信危機。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 i8 [, G' ^6 Q7 M; c' Y

梁振英處理危機失當，損害的不單是一時民望，更要付出長遠政治代價。在現行政制之下，官民互信基礎薄弱，社會對政府動輒懷疑猜忌，已是特區政府長期面對的難題。今次梁振英錯誤地以「政治詭辯」來應付僭建醜聞，已令巿民對新政府的不信任情緒迅速發酵。當「大話精」形象深入民心之時，梁班子未來要取信於民只會事倍功半，更加難望處理好政改之類的爭議政策。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, X( |8 T8 ?8 f
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梁班子的第三個失誤，是以落區來回應七一遊行。, J, E2 e" u/ B
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當大批巿民在七一上街表達不滿之際，梁振英政府即宣布會與司局長分頭落區。落區表面看上是親民之舉，梁班子以為有助改善民望，卻不知道在當前政治環境之下，落區只會為新政府「添煩添亂」。

箇中原因，在於梁班子在七一後已非競選團隊，而是掌控政府資源的執政班子。巿民期望新政府盡快推行利民政策，梁班子卻停留在選舉狀態，只搞無焦點無主題的落區活動，可謂「牛頭唔搭馬嘴」，徒然被批評只顧做騷不幹實事。加上立法會選舉臨近，各黨派都需要爭取曝光，而梁班子又醜聞纏身，此時此刻落區實在是「送羊入虎口」，結果每次落區都被示威者狙擊及包圍，場面混亂甚至被迫腰斬活動，最終既不能帶來任何正面報道，反而造成新班子「落荒而逃」的公關災難，間接強化了新政府的弱勢形象。公仔箱論壇8 X( B$ T/ D+ g$ z& ?

管治亂象提早浮現

梁振英政府連番失誤，已將特區管治的「潘朵拉盒子」提早打開：董建華及曾蔭權在任一段時間後才浮現的各種管治亂象，例如行政立法衝突、民眾不信任情緒以至管治團隊分崩離析等等，由於梁班子操作失誤，竟在新政府上任不足一個月之內已經爆發。6 z, g% d8 h  n/ ]; C1 i2 f' S
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如果過去一個月的政治亂象有任何啟示，就是未來數年的香港政局，將會繼續是一場接一場的管治危機。
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網誌：http://brian-fong.blogspot.com

作者是新力量網絡副主席、香港城巿大學專上學院社會科學部講師

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