一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 ~" U- i8 q$ W# j
# ?8 X- C# |" j, v% Wtvb now,tvbnow,bttvb兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」os.tvboxnow.com& I; q" f5 q9 `$ w
) a& p4 Z* J. J6 K9 |* n& j乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。os.tvboxnow.com- X* C. O; }, b/ \- B& U
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」os.tvboxnow.com" h1 t1 Z2 k! [; w, X
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. l$ y! b1 b$ ^
7 {; v6 r N2 a& Jtvb now,tvbnow,bttvb槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。公仔箱論壇7 f* \+ h" g* b
1 c4 V. c6 `$ O1 A3 m6 I. x過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
; |( }" B0 I R6 a8 \tvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. e, t2 k# }" O J7 F
乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。os.tvboxnow.com- T4 p! U: x* q4 Z! o& Y8 l# S
. L! b2 @9 R+ H( E7 Mtvb now,tvbnow,bttvb當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」tvb now,tvbnow,bttvb W* x( w6 I1 F! V2 O, |0 b$ I6 b
1 a! \1 U- L @/ _, ^$ A, k平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。/ s% A: @& m2 s0 O7 i" q1 a7 i4 X
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。1 ?; y* [5 l# f# u+ T
1 }" y; ]) G# B% x# U公仔箱論壇候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。, G2 ]2 A3 P5 r! j' A; k L( R9 P
& J" R4 r3 k! Y9 Los.tvboxnow.com經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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* |2 I1 s! J2 [; p% u6 A1 t8 A如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。tvb now,tvbnow,bttvb, P8 I& ~0 }2 w7 I( m& D
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ @& _( I4 i3 E( T
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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9 x9 y9 I6 w) u2 N1 T; P- t* O( g& Gos.tvboxnow.com你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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