從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。2 F; ]1 g5 z# T) w8 Z" V
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兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。
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兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。
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; f, ?, C$ |3 z* Y3 Tos.tvboxnow.com等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。
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這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ m" i2 L. r& ~0 j; C. ]! Z- V
3 T' f' i0 j% B( E這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。os.tvboxnow.com" x; P7 ?, u8 Q; e* N& n/ `) M2 v
8 i* {: Y+ l: V故事這麼連續下去。
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( n, D8 R9 m# G/ V6 G9 J/ D8 D兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。
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牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
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因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。
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% ]- T ?" p5 v) H# S這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 F2 @9 d! `# T4 d/ y4 k
9 j, Z- ` d# A如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
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緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
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+ q8 Y% y' C( x# ]: U" F1 u" G BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這故事還沒完。tvb now,tvbnow,bttvb* k& S& ]( l, ?$ k$ l7 {6 b. e. g* U3 Q2 ]
& N) v: y, \/ P這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。
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9 x' a# O* a5 }( ^! M* ~os.tvboxnow.com牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 o4 w" u( [: k2 q) y* |
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為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) S9 @( z8 ^- B3 d4 a- f n% @
; x0 R8 i4 \9 e" @# b2 b+ I兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, a9 g0 D& M" K
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這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。
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' ^: O1 t# P1 k: m2 j4 u這故事給我們什麼啟示？
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7 u; G7 `2 Y# V! R9 w& l" a1 cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。
' P: {" a* z# d% |* UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 |" [; j1 U( k4 ^. los.tvboxnow.com在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。
7 w( v* ~$ o2 J4 |# zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
V5 N- A1 S X8 h% y如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。
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順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。+ t: \: B! g% U
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故事還沒結束。os.tvboxnow.com+ i; M2 i; k7 L/ C, t. K5 }
$ e) l0 w/ m1 v( n% U/ Y, P2 ], ztvb now,tvbnow,bttvb這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% x$ S+ C/ P9 `
8 h0 L9 W" J. q) g1 g. [9 ytvb now,tvbnow,bttvb牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。公仔箱論壇& T; H b" L9 f7 i! y* C
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所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。os.tvboxnow.com" }; o, E% [) H2 k- G$ Y( p
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牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。! a& W& ]6 s+ y: V2 W$ M, ?9 b! n2 i
1 m' E, h6 `$ L( o4 a3 [2 }' K公仔箱論壇這故事有什麼啟示？0 n1 }9 g. C3 ~: l1 m3 U
5 L1 _0 C7 B6 p個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。公仔箱論壇* ~5 h/ |5 Z/ H+ a: f% [
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『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
( {( a+ E% `$ e* h1 D: I' b7 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
. B+ N) [, Q/ W$ i從這故事，我們可以學到更多os.tvboxnow.com3 g$ O! d9 {# l( A) d0 f4 `) K$ w
! }+ L. {% x4 d) P$ ^& oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。os.tvboxnow.com* h) N' n9 }# e6 Z5 j0 h. t# k
- I# k4 K& v" k9 k5 ]8 a兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。, E7 u& a; d9 j- k
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因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
. g6 J7 A6 Q, U* T# rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 ?0 k }8 K0 f
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。
6 o) C/ \& o0 x$ F) }9 v7 Y- M公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; U; z! Q2 o4 q/ r: s. x
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。3 c' q: Y. f9 G
6 w0 D. L3 Z- O0 h# ^7 f0 l# U2 vtvb now,tvbnow,bttvb兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。
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1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ A* n. [. |/ |( P) a
" ~7 R/ o! p& f2 S- s古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- f7 j6 b1 P) C! @
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古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。tvb now,tvbnow,bttvb5 l" k4 w1 N0 M T: S( A. }
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他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。os.tvboxnow.com6 s4 `. M. A6 F/ M% |3 Z
# m% w# f+ m1 y6 i- VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
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古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。
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i7 ^/ b+ f. H) f y9 k我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。: \# J# U9 f" u& G5 t, ?, k
7 a# S4 n1 C8 ~1 Y( x4 H新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：os.tvboxnow.com* `! {' Y O E7 B
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一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
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/ m8 Q+ f# b5 N. z8 T二、依著自己的優勢(專長)來工作。os.tvboxnow.com. ?( r( o2 l, ^# x
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三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。tvb now,tvbnow,bttvb1 E; { R! K+ u0 R7 c$ C) T- r$ u
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四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。( @/ {! s4 |' Y, b. D
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五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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