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新龜兔賽跑

從前,有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快,他們決定來一場比賽分高下,選定了路線,就此起跑。4 B" O8 r0 k# g5 D) q9 W
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兔子帶頭衝出,奔馳了一陣子,眼看牠已遙遙領先烏龜,心想,牠可以在樹下坐一會兒,放鬆一下,然後再繼續比賽。
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兔子很快地在樹下就睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠,不一會兒完成比賽,成為貨真價實的冠軍。
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  b7 z3 K: a( }TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。等兔子一覺醒來,才發覺牠輸了。5 q2 q+ ?5 D/ W

9 D  z# Y: I0 H" Htvb now,tvbnow,bttvb這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
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這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本,但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. H* q# u9 l8 L) p7 N$ t
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故事這麼連續下去。
& Y- u4 j3 Q9 n" @+ g9 ztvb now,tvbnow,bttvbos.tvboxnow.com, Y& j+ `; e. N# V, B! l' A: E* y
兔子當然因輸了比賽而倍感失望,為此他做了些缺失預防工作(根本原因解析)。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  s; y& M# d6 I0 _3 h

. ~* T- a4 d. ~5 r4 N1 \# U牠很清楚,失敗是因牠太有信心、大意以及散漫,如果牠不要自認一切都是理所當然的,烏龜是不可能打敗牠的。
$ |5 p( b) M, `; p5 kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 P3 v4 F* ~; Y% V, p, M' @
因此,牠單挑烏龜再來另一場比賽,而烏龜也同意,這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領先烏龜好幾公里。os.tvboxnow.com- k* \6 d* E2 r) w5 J6 g

5 y' x4 B# y, M+ f這故事有什麼啟示?「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。os.tvboxnow.com( P5 T% N% q2 m% A3 }

" g  o9 d. y, H3 ~' X$ kos.tvboxnow.com如果在你的工作單位有兩個人,一個緩慢,按部就班,且可靠,另一個則是動作快,且辦事還算牢靠,那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬,陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
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+ ^, {. B7 Y  j0 O/ S4 b, Dtvb now,tvbnow,bttvb緩慢且持續固然很好,但動作快且牢靠則更勝一籌。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 b2 a, N/ r9 I0 r
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這故事還沒完。os.tvboxnow.com: ^; p5 [$ L9 U: C3 E
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這下輪到烏龜要好好檢討,牠很清楚,照目前的比賽方法,牠不可能擊敗兔子。
9 H- y; l3 A' }7 a) _# o' K' m- [TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
/ Y$ @$ f+ A5 \# t2 K公仔箱論壇牠想了一會兒,然後單挑兔子再來另一場比賽,但是是在另一條稍許不同的路線上,兔子同意,然後兩者同時出發。tvb now,tvbnow,bttvb. O) m! r& d0 M+ Y6 ?

$ j* P" i- T" l* }6 t' _0 }TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。為了確保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快速前進,兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。公仔箱論壇1 [& D- u  w2 U1 |& T$ E; d

/ y) @6 A# W+ r; X& p! Los.tvboxnow.com兔子呆坐在那裡,一時不知怎麼辦。tvb now,tvbnow,bttvb6 S4 S- g  E4 I% ^4 x  f

4 c; e+ D$ d, L) _& f* }os.tvboxnow.com這時候,烏龜卻一路跚跚而來,撩入河裡,游到對岸,繼續爬行,完成比賽。
4 f, g: M: u# p1 w公仔箱論壇4 |2 N* ^$ o# b8 r" p
這故事給我們什麼啟示?
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2 f1 }; S# Q2 t. s; u公仔箱論壇首先,辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方),然後改變遊戲場所,發揮你的核心競爭力。
& H# Y, [( f; B' G4 x% p1 m! S公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ m1 ^1 X. P) R
在你的工作單位,如果你是一個能言善道的人,一定要想辦法創造機會,好好表現自己,以便讓高層注意到你的能力。
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" s, t/ F0 x9 r# C0 i5 _2 f: j% ETVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果你的優勢是從事分析工作,那麼你一定要做一些研究,寫有意義的報告,然後呈送上去。公仔箱論壇% h0 q1 y* m" ~9 Z* L2 s

8 s0 e: z9 }7 C7 k/ o: h公仔箱論壇順著自己的優勢(專長)來工作,不僅會讓上頭的人注意到你,也會為自己創造成長和進步的機會。
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故事還沒結束。os.tvboxnow.com2 w4 J  ]  U7 d
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這下子,兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
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牠們一起檢討,兩個都很清楚,在上一次的比賽中,牠們可以表現得更好。
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. F) Z) E2 p- a$ d4 itvb now,tvbnow,bttvb所以,他們決定再比賽一場,但這次是團隊合作。
( W( [' `, ^4 p/ FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 s6 H& q8 F) S) w# m( C
牠們一起出發,這次由兔子扛著烏龜,直到河邊,在那裡換烏龜接手背著兔子過河,到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個一起抵達終點。比起前次,牠們都感受到一種更大的成就感。公仔箱論壇6 a, T% G. I3 O7 p, ~  `
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這故事有什麼啟示?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% z$ D6 b2 w/ R* {
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯,但除非你能在一個團隊內(與別人)同心協力,並掌控彼此間的核心競爭力,否則你的表現將永遠在標準之下,因為總有一些狀況下,你是技不如人,而別人卻幹得蠻好的。
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/ S/ y, P: Z: o6 u- m. g0 L( Rtvb now,tvbnow,bttvb『團隊合作』要發揮的好,與領導者的態度很有關係,關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。) m" `6 c+ n7 h/ l
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從這故事,我們可以學到更多
3 W/ _& x. H2 t- OTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
& X3 I4 g/ G4 b. c( `6 y: }我們瞭解,在遭逢失敗後,兔子和烏龜都沒有就此放棄。
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. t) j2 s0 w# f1 M兔子決定更拼,並且投入更多的努力,在盡了全力之後,烏龜本來天生速度就比不上兔子。
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1 m" s4 Q1 r  {. h% ]# A0 t因此,烏龜則選擇改變競爭策略。
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在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。亦或者,有的時候,兩者都要一起來。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; l$ w6 e: X3 g4 k4 H

5 `) h" X# f" {os.tvboxnow.com在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。有時候,兩者都要一起來。
* V: I, k! t6 D6 `/ Y/ cos.tvboxnow.comtvb now,tvbnow,bttvb0 d- X! F! W7 P% I3 Q& h0 L% v
兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課,當我們不再與競爭對手比較,而開始一起突破某一種『情境』時,反而能締造出最佳表現,遠遠勝過於自己單打獨鬥。8 A6 V9 B, N9 U

( H$ }# f+ i: ^- U! ftvb now,tvbnow,bttvb1980年代,當古茲維塔接掌可口可樂執行長時,他面對的是百事可樂的激烈競爭,可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。# E9 I; I2 [- J& i
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古茲維塔手下的那些管理者,把焦點全灌注在百事可樂身上,一心一意只想著,如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。公仔箱論壇0 h/ u$ J0 Z8 ]" t; [
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古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭,而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭,把競爭對像轉換成『情境』。3 k* H! ^9 p! l5 O5 N) H  m* H
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他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少?答案是十四盎斯。公仔箱論壇8 A& S7 Q  f( M. e8 a3 j

" x, O, n) |* g) q! ~) \公仔箱論壇可口可樂在其中有多少?答案是兩盎斯。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 y$ k$ O+ q4 d5 ?5 y

9 {# J  P0 F1 ?! c古茲維塔說,可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. g5 C+ \+ R( H, C

# H! a  E3 S0 KTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我們的競爭對像不是百事可樂,而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁,當大家想要喝一點什麼時,應該是去找可口可樂。為達此目的,可口可樂在每一街頭擺上販賣機,銷售量因此節節上升,百事可樂從此再也追趕不上。
+ D6 c# K9 Z8 Z) ]' F& u+ t  ATVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
5 c* p+ M% ~' i3 p) h; Q新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發:os.tvboxnow.com7 r4 S8 s4 K. P/ m5 ^. q& b
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一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
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二、依著自己的優勢(專長)來工作。
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2 d, X( {5 x0 C4 Q! a三、結合資源且團隊合作的人,總是打敗單打獨鬥者。
2 O! P; H* H& ITVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。os.tvboxnow.com8 ^/ F+ O3 x; Q2 T! n- b
四、面對失敗時,絕不輕言放棄,要想辦法突破。# S* g# m, J4 s' {8 J. g
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五、最後,最重要的是,與某種『情境』競爭,而不是與某個『對手』競爭。
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