從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。os.tvboxnow.com1 t v6 E" q) d' J+ b
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兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。
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兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。
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等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。
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這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
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這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。tvb now,tvbnow,bttvb4 U+ `0 Z- h4 \, R1 d/ |3 h% w
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故事這麼連續下去。
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兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。
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牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。公仔箱論壇( e' [1 c# Q+ j5 ?( L
6 R1 A2 m3 d. o, r4 t1 s- M# R% Aos.tvboxnow.com因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。
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0 b$ f( [; {+ W* y0 b* D4 ?os.tvboxnow.com這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
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- G: ^0 b, x) n0 fos.tvboxnow.com如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。$ }: y0 p6 N; F$ b& b, S" u( o
; h9 {: D& |6 |% w3 D' X' ^緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。; Q* l. O% e' t2 @
! Q0 ~9 l4 ?/ {7 A* S6 ctvb now,tvbnow,bttvb這故事還沒完。tvb now,tvbnow,bttvb6 o6 |$ h9 a2 n: m/ H2 X% J8 U* r; k: r
! I8 S' f& L; b5 S4 X5 Q公仔箱論壇這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。
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牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。公仔箱論壇7 c2 m0 z5 q" h
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為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。os.tvboxnow.com* A$ q4 B) E; c( e/ g
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兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& l3 M, i3 C; `
9 x @% t5 q: b! E這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。os.tvboxnow.com E8 g6 h! V! G/ F
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這故事給我們什麼啟示？
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首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。公仔箱論壇$ B: Q9 o2 i! X& g r
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在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* m7 B. z2 C K2 v. y, s k4 I
2 x# _8 T; w. s+ d/ e$ i' y8 oos.tvboxnow.com如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。公仔箱論壇, L( Y/ N/ Q" c% {
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順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。tvb now,tvbnow,bttvb2 \( B$ D9 n& W2 [( L4 w" I. N6 u
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故事還沒結束。
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6 i, m1 ` G c) ]9 D1 hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。os.tvboxnow.com/ z# |* J9 I1 C9 a
- N/ o( `6 d& s+ q# }tvb now,tvbnow,bttvb牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 P2 {! x- @# u- k2 b3 [8 f
- v" h) w: s0 [公仔箱論壇所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。
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% J9 ^% W3 y: s) _$ s' _$ M牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。公仔箱論壇/ m9 G' S5 [8 {8 ?7 d! ` X; N/ X6 _
a' o+ e. O: d6 ^1 ^0 _% |os.tvboxnow.com這故事有什麼啟示？
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7 @$ e+ g b. Q, Z個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。
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4 { N# p0 F; j8 q公仔箱論壇『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。1 G W6 ]6 D' M/ W* j
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從這故事，我們可以學到更多公仔箱論壇$ H {( K* |- v$ }; o, s2 V, J
, Q: V. e! r: U9 e4 O我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。os.tvboxnow.com0 \! i6 q! c4 C. [& l5 r: ^# O
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兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。os.tvboxnow.com2 N E5 ?& Z: B; |+ v
+ I" a6 j; G* nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此，烏龜則選擇改變競爭策略。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; D& W" J) _6 \2 c6 ~
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。
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; E+ h! _# o. s3 r1 _) zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。
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兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。2 S+ T, x) _/ p& y+ d4 V
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1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。
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3 y5 |, X4 U6 P3 Q古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
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; d2 H* A" q- |% }9 Wos.tvboxnow.com古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。7 s2 D' e6 u; ~$ p( [+ L) L- f) r: f$ E
% S8 i/ z8 d3 c. ^公仔箱論壇他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
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可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
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2 H4 V- P) ^4 E8 M4 P7 h2 O( ?( h2 F古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。# }/ ]* ^9 D& j: c4 u
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我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。
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2 k8 j: d, t5 A, R9 y1 ]2 c新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：
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一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
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" n3 G1 D; X7 gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。二、依著自己的優勢(專長)來工作。公仔箱論壇( W" U! _: h+ ?7 z! X9 j3 E
. k% W. ]3 D/ F+ S9 H. r) s三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。
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四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: q6 _2 i6 [- [' \& e% n
5 k5 ^" j% V# q/ I, T6 V5 m) T五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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