從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 d* c! r! X* b6 w
! d% q2 F& j; ^. R8 R- F公仔箱論壇兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。$ |' m2 N; t6 l4 [4 J
9 w6 y, Z, c' j0 u2 Y. j/ g4 Y4 Htvb now,tvbnow,bttvb兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。
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! d1 Z( x/ O. S' J9 Z- N* m3 O* c等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. m5 p' R& a5 ?- X; u4 l' l
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這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
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9 w. G. L! K5 @. a這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
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6 G8 w$ D3 ^3 Z0 ?! Wos.tvboxnow.com故事這麼連續下去。4 m/ i4 a; t6 R2 z+ b* @
9 ?1 H% P; C5 n% Z# k兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。tvb now,tvbnow,bttvb( P( U2 o8 ~. p6 n; W# I6 T
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牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. ~$ D/ u$ i# m9 c" X' w4 e( ^
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因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。* P; s7 z& ^5 S4 p6 }
: _, l! C' M. q6 x* Q# v1 s) _這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。公仔箱論壇* v8 b, @2 I- K* q8 g
0 N i2 L- g3 o! ~1 }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
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2 P$ T9 R& S3 i; T/ cos.tvboxnow.com緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
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8 C+ m2 D; Z; u8 ^- @tvb now,tvbnow,bttvb這故事還沒完。
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( F' @$ ?9 u5 z4 |這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. N9 ]7 O, g. `0 N& B, m3 j3 e0 h
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牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。
) E7 T+ L. N) w! XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. q4 @* A# [$ V' S- ~* O
為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。公仔箱論壇3 Q% ]9 e8 b4 d5 t4 x' \: M
, h# n9 @/ D# w0 C: O% w* z5 K" F兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ \2 B7 `. Y* V5 h- x# S4 t
) i6 b* u% Z6 H5 ~( wtvb now,tvbnow,bttvb這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。
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: U7 X" w' o/ y9 N" Mtvb now,tvbnow,bttvb這故事給我們什麼啟示？公仔箱論壇& v1 O3 Z6 Y& V. z
2 A" E1 ?0 a* i$ }首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。os.tvboxnow.com1 y! Z$ D/ F+ ^" o3 F' @
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在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。
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如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。
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順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。
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5 V+ r: y6 q1 Q: x8 N* `故事還沒結束。
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這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。2 F5 h# I* j3 B& v
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牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。公仔箱論壇3 W4 N0 E% s6 w
7 P/ Y: J2 W' Y% ios.tvboxnow.com所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。1 Y$ P3 E! A; ^2 e, p
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牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。公仔箱論壇& m9 r9 c9 ?, p0 b
; ]! d: I, [/ mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這故事有什麼啟示？公仔箱論壇1 b$ [( I) {' N# Z
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 ]+ @5 f) S1 `; ?( J8 e
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『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。os.tvboxnow.com* z1 Y- N( n9 P! G- p1 l
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從這故事，我們可以學到更多
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我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。
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# A- d6 \9 P. T" g6 ~- ctvb now,tvbnow,bttvb兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。( s) H; l* P Z" X6 u6 ~7 v! c( i
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因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。
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( T4 n# R, Q2 A在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。
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兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。7 O+ o o2 ^2 y
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1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。
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2 j2 Q& r) g5 C9 [& eos.tvboxnow.com古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。- g7 T; k p- e& N# O# ]
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古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。
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他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
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" T. Q. ~' D* G+ l2 y& q# a可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
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古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 [& Y* i& Z1 l$ T% B0 ~8 [
& \* g5 Q. S, i5 C8 Q' Vtvb now,tvbnow,bttvb我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。5 t% `* N1 l4 e6 F8 Z
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新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：
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# R9 l6 n2 ` ]# [9 @9 JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。os.tvboxnow.com8 a; {' y' g; N! d- S
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二、依著自己的優勢(專長)來工作。* ]% m. [7 l6 @ l8 E- g# P6 ]
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三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。! k' d6 d8 ?% D( ?; Z
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四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。
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: O) w V" O6 P" ?# c4 W; p8 }8 |os.tvboxnow.com五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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