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為人厚道,處世精明

曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事:公仔箱論壇8 f5 v+ v( ^" z
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有一次李嘉誠宴會結束,走出飯店,伸手從口袋中掏出手帕時,一個港幣銅板掉了出來,一直滾到水溝裡,當李先生試圖去揀回銅板時,飯店的服務員快速上前,揀回銅板,擦拭乾淨後,交還給李先生。公仔箱論壇( m" q; _0 ]# [. l1 ]# B' m
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李嘉誠收回銅板,打開皮夾,拿出100元港幣,謝謝服務員的幫助。tvb now,tvbnow,bttvb0 [; ]- g1 r" }5 [- N) v$ `
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李先生只為一個銅板,卻給了100元的小費。
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對這個故事,李先生自己的解釋是:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ N# t& q: ^) }) M2 X2 Z

( o: R* _! X) ^: i+ k% Z3 z& W+ Btvb now,tvbnow,bttvb每一塊錢都有用途,不應該隨便浪費,他要揀回銅板,是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。而對別人的服務表示感謝,則是每一個人應有的禮貌,他給100元小費,是他對人的心意。這是兩件事,他並不是為了一個銅板,付了100元的代價。
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. m' g' ]* @! e! x0 @: O' b" TTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第一次聽到這個故事,雖然也聽到李先生的解釋,但其實瞭解並不深刻,只感受到這是一個超級富人的大方,非常人所能及。
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. F; U' O" _4 j% j) @一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時,拍板前的一個插曲,讓我更深刻感受到其中的意涵。
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7 ?2 U0 O6 v4 v1 m3 D公仔箱論壇當李先生的團隊,仔細對我們的公司做完財務及法律查核後,提出了一個購併的價金,但這個價金,與我們期待的金額落差甚大,可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。公仔箱論壇4 m' @' {! m$ J1 F2 F3 q& e

- Z; j4 ^7 y# t1 X+ ^TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。李先生的團隊不敢拍板,最後購併案呈給李先生決定。+ z' R- `+ o8 Y2 {, R$ p: x& s
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李先生在聽完全案後,說了一句話:「我們不只是買公司,更是買一群團隊,對人的事,就別太計較,購併案就此成交。」
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我事後聽到這段過程,再對照前面的故事,一切都豁然開朗,這不是富人的大方,而是一個人做人做事的態度問題。- ]/ B: D! W5 g" s# {6 c

; S) d1 S. H* C; k「為人厚道,處世精明。」,這是另一個台灣企業家康和證券集團會長 鄭世華家傳的態度,鄭世華的父親教育鄭世華,只要做到這八個宇,事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。os.tvboxnow.com. c; u3 [5 E. _. v3 p) G

; y3 h# b( x% F3 R  X; D7 @公仔箱論壇鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益最大化,用最少的錢賺到最大的利益。
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但是為人就不是這樣,要盡可能寬待每一個人,要厚道,這樣才能廣結善緣。
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! @( f& `# s: {3 v1 G* Gos.tvboxnow.com而李嘉誠先生的作為,正是這八個字的最佳寫照。
8 ]" l: y3 \! M5 xtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& z, q1 Q6 y9 C& _  B
在購併過程中,他的團隊早已從生意面進行精算,做出購併價格,這是處世與生意的精明。
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% q% m" k2 e2 v' R' o% {os.tvboxnow.com但李先生從為人的角度出發,他能體會未來要一起打拚的團隊的心情,他願意放棄精明的計算,以換取人的認同與共識,這是「為人厚道」的最佳註解。公仔箱論壇% E0 K+ i4 t( e3 o+ @% Z

& }: P4 c: e( s) L' O; E因為人心如水,水能載舟,水亦能覆舟,太過精明的計算,可以得到短期的生意,但卻無法得到雙贏與人和。
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2 l4 @7 ^5 k7 V7 J: T7 J5 K  }/ Vos.tvboxnow.com「為人厚道,處世精明。」這是十分簡單而且有點八股的格言,但卻讓愚鈍的我要歷經幾次事件之後才能體會。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 @9 A6 K5 r  V! P  ^# O- |
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 Z9 ]2 r: `+ v4 a: `% }' N4 \, \
處世精明是簡單的「獲利極大化,效益極大化」的邏輯,很容易體會,但如果只是如此,也用這種方法來對人,那可能淪於小氣刻薄,因小失大而不自知。
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, l4 r0 ^# \7 _# u1 f1 Vos.tvboxnow.com所以處世精明,必須還要為人厚道,如此企業方能可大可久,這是有深刻道理的。
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