在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。tvb now,tvbnow,bttvb, t+ L: X+ K$ G9 d, t; @; M% I
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付了錢,櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。公仔箱論壇( h |. ~0 G3 f: {3 A0 d. e
! A3 C: ]2 ^ @3 D友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。公仔箱論壇: z, O) `# T$ W3 S ^5 A
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確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。tvb now,tvbnow,bttvb: g% f9 {! Q% y. Y2 l
# f# o( i- O: F我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
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朋友回答:「沒有」
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「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?, S: P* r. t7 D8 D- O. Z
5 x C# E! g0 G0 e' h: C* g或是10人進去只買5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」
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! X, ?9 s; I7 x+ z) FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」
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剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。6 N9 H; x' s' _6 }4 ^+ h
0 u! O8 _- L' w8 s2 e4 t5 ^8 J最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 r6 a" K: _4 M6 r
5 j o2 h/ ~* h xos.tvboxnow.com所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條----
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5 H( }1 Q7 Q; H! J! t. k2 r# ttvb now,tvbnow,bttvb每人限拿一袋(洗好切好的)。& G$ |0 l1 d, Z9 ^
) \' m* Y! x M' t5 dtvb now,tvbnow,bttvb連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。
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% a8 t. A ^4 S$ f, s一位台積電副理告訴我:「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除了。」! N' j5 \* y A5 M9 Q j
O% \- W# E. B+ I! B& t1 q' |1 e我發現當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
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2 G8 r- z& A5 k- {, e: u不但降低生產力,工作也被動,不愉快。
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, Q& J" o$ p2 V% K2 g; }tvb now,tvbnow,bttvb各位親愛的夥伴,您是否也發現,當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足。
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但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利.....
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+ h2 \" M% \3 U$ h您瞭解了這道理,從現在開始就將心胸打開,用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴,或許剛開始會發現吃了很多虧,大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。
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記得,堅持.....對的事情就要堅持,堅持才能天長地久,路走對了就不怕遙遠。 |