在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
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, \8 Y) S6 W3 J0 P# t7 i付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。% t0 \ s" Z. E8 B8 a6 `5 x. F# [
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友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。
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確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。: ^* C% l, e% a. J) w& X! `
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我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 M& E+ |% Y! M. D; H
7 y( [/ d$ ~2 K0 Z( [$ {公仔箱論壇朋友回答：「沒有」" j m. R) i! e6 }$ x+ f
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「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？公仔箱論壇) S# p4 o8 G( j# L# U- \1 C% q: C$ @" E
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或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」os.tvboxnow.com6 B8 q7 u/ g3 q/ H" M! L
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朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」公仔箱論壇7 g4 C: a) I: s. ]6 g2 L. v
& D& T' i" c" J7 Oos.tvboxnow.com剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。os.tvboxnow.com, l6 l. D1 r, ^
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最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。公仔箱論壇2 N. U% [2 M* ?
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所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----
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2 N2 [3 y h- Wos.tvboxnow.com每人限拿一袋(洗好切好的)。tvb now,tvbnow,bttvb, ?) x% ]0 u" D) B! E0 k
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連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。os.tvboxnow.com. [) `" Z- h+ c! i* \. ]
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一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」( }# {! z1 {. t) c
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我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
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不但降低生產力，工作也被動，不愉快。! `5 m! ?7 z* n3 D" l+ y5 z! X
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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5 } {7 }9 {; ^/ ~但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....+ ]/ |3 F& [7 t+ e1 p- L
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您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。8 W \2 |! [6 x8 O$ h% n
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記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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