1975年的某一天,松下幸之助(松下電子總裁)與公司的同仁小川先生,在大阪的一家餐廳招待客人,六個人約好正午見面,經過一番介紹及寒暄之後,每個人都點了牛排。 
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* e  Y# ~; h1 G& Q  Sos.tvboxnow.com松下幸之助喝了兩杯啤酒,一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。 
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% S! ?5 q" }4 v# T  e等六個人都吃完主餐,松下湊近小川低聲的說,請他找來烹調牛排的主廚,他還特別聲明:「不要找經理,找主廚。」tvb now,tvbnow,bttvb+ n1 P: a- k) a# O# ^7 ` 
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小川隨即注意到,松下的牛排只吃了一半。公仔箱論壇. S; {9 H8 M! n! S. v( s 
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小川心理已有準備,待會的場面可能很尷尬。tvb now,tvbnow,bttvb& q7 s' w6 G1 `0 t' a 
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他找到主廚,把他帶到桌旁,主廚來時很緊張,因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。 
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「是不是有甚麼問題?」主廚緊張的問到。公仔箱論壇( W# Z: T8 G; B" P1 u# ? 
 
5 L4 [$ b  I+ u" O; z「烹調牛排,對你已不成問題,」松下說。tvb now,tvbnow,bttvb2 D: O: `* M' F; }2 E 
 
$ j" R  d% l1 r「但是我只能吃一半。原因不在於厨艺牛排實在很好吃,但我已八十歲,胃口已大不如前。」公仔箱論壇, I- |2 H" Q, f 
 
9 @+ [( n9 u. K& S' s# E# @主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷,大家花了一會兒才瞭解怎麼一回事。 
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; x/ D! \8 P$ y4 N  y/ l9 x% Z) k1 Htvb now,tvbnow,bttvb「我想和你談談。」松下繼續說,「是因為我擔心,你看到吃了一半的牛排送回廚房,心裡會難過。」 
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如果你是那位主廚,聽到松下先生如此說明,你會有甚麼感受?備受尊重?被欣賞與鼓勵?還是被貼心的瞭解與體貼? 
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/ T$ H: I2 _* b$ a$ B3 P公仔箱論壇如果松下先生與這位主廚的關係,換成是主管和部屬的關係,這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人,真誠關懷部屬的主管,是善於肯定和鼓舞人心的...... 
8 O! E+ r8 J8 W5 P  {% Atvb now,tvbnow,bttvb 
; z; b- \/ n8 n% Y  H相對的,你瞭解別人嗎?甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作?$ B! Z8 W6 ?3 k3 _# w2 i/ b. S8 i& y, Y 
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為了生活?為了收入?還是有一份喜悅和成就感?os.tvboxnow.com9 m+ U( J; J/ L( x! x 
 
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