一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。
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因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」公仔箱論壇! v' O, I4 s( n; k
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。os.tvboxnow.com& {9 l! s( h/ i6 I
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此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」
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+ V6 G: }! D9 G8 L5 X$ b7 Vos.tvboxnow.com乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) t# j! ~* t4 l7 n! d- W& a
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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2 c7 d: I5 @% F( P2 etvb now,tvbnow,bttvb董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」
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隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」
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槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。, S) N/ R9 M i2 ]/ S9 m
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過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。+ L, V/ t( i! `9 x* V+ z6 R) g: ~0 i
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乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」
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' Q, C1 ]$ R1 u/ E- ^! E$ [公仔箱論壇而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。
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+ |8 I% e8 Y; i+ X$ E* Z" f2 i) ^當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。
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m5 _3 k0 f% m6 X( u4 m( ]% s) Ntvb now,tvbnow,bttvb一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。os.tvboxnow.com' X: z% g7 N9 u9 H$ Y
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。os.tvboxnow.com* t; m! i2 N& n |! F
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由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 F9 Z; `% ?1 f# E( b
# y0 [8 l l1 ~9 C8 pTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。tvb now,tvbnow,bttvb* S% ^7 Y5 Y d" E c
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如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。7 `0 x% |) ^7 k+ ~6 W* e* O
9 N# o" j ]7 z; T4 d! U- D故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。
: N+ w0 q3 L- v4 {+ w2 PTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb+ f+ Z# z. @0 h; f# `" v
所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?公仔箱論壇! C6 Y* O: b1 }
3 O3 C$ O1 S m+ y; `* b你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |