一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。tvb now,tvbnow,bttvb6 k( n" v; g) ]' \6 w
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」公仔箱論壇, {' F8 M o* Z5 R) a& L" h
3 [5 e" x4 l- \. t1 H2 {os.tvboxnow.com兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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- ]1 i9 J" [9 l3 R" }5 G0 \此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」( L: `* f3 S& W& f+ ~' n- L
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。os.tvboxnow.com& X. h2 F/ j5 f' ^2 V3 F E
" s7 A c4 g, q D n8 ]5 v* ktvb now,tvbnow,bttvb兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」6 d$ [( v! L" C/ \3 V
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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, C4 g7 T9 T8 q* \公仔箱論壇隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" Y# H2 j' V1 f+ W
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。* f5 W ?- `- |" |: d7 A) |& Z
3 V/ C/ f. {" ~9 @5 oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。- M! `/ [ U6 s/ g. H
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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# U* B0 o: q, `9 p% ?( w平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。8 `, W/ F! N p( U! x
1 m/ t5 I9 E) {! v# N0 Wtvb now,tvbnow,bttvb一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。tvb now,tvbnow,bttvb: F3 d9 \; J& f2 F
( E# u5 q$ c& h. F6 d4 D候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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! ^# P% P. T2 u* A6 O T- j eos.tvboxnow.com由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。; \3 _+ c* x# d" K9 p+ I0 ^: c
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。4 v; K( ?# v- P- s; l
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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/ i% @* `! F; K7 D. \6 z* M故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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