一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」公仔箱論壇! v' O, I4 s( n; k
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。os.tvboxnow.com& {9 l! s( h/ i6 I
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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+ V6 G: }! D9 G8 L5 X$ b7 Vos.tvboxnow.com乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) t# j! ~* t4 l7 n! d- W& a
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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2 c7 d: I5 @% F( P2 etvb now,tvbnow,bttvb董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。, S) N/ R9 M i2 ]/ S9 m
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。+ L, V/ t( i! `9 x* V+ z6 R) g: ~0 i
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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' Q, C1 ]$ R1 u/ E- ^! E$ [公仔箱論壇而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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+ |8 I% e8 Y; i+ X$ E* Z" f2 i) ^當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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m5 _3 k0 f% m6 X( u4 m( ]% s) Ntvb now,tvbnow,bttvb一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。os.tvboxnow.com' X: z% g7 N9 u9 H$ Y
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。os.tvboxnow.com* t; m! i2 N& n |! F
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 F9 Z; `% ?1 f# E( b
# y0 [8 l l1 ~9 C8 pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。tvb now,tvbnow,bttvb* S% ^7 Y5 Y d" E c
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。7 `0 x% |) ^7 k+ ~6 W* e* O
9 N# o" j ]7 z; T4 d! U- D故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
: N+ w0 q3 L- v4 {+ w2 PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb+ f+ Z# z. @0 h; f# `" v
所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？公仔箱論壇! C6 Y* O: b1 }
3 O3 C$ O1 S m+ y; `* b你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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