一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。公仔箱論壇; ~' z8 y3 ^/ b
# L* @- A+ S/ v% A5 U, t公仔箱論壇因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。
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0 C! b+ t o( X( rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 v$ Q0 k5 J: Z& d4 ~
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」
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6 g( J! D7 W8 V3 ^3 r! e乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。tvb now,tvbnow,bttvb$ z' s/ U2 O" M7 z
( ?5 K( C9 v9 e/ r. O6 z8 r5 D兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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& Z( L$ D2 G. Q' B公仔箱論壇董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」
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8 y+ E& ^3 l) M. l隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」tvb now,tvbnow,bttvb0 T$ b6 N3 ], _& m3 h. B, ]
/ w3 n; m9 v2 j# }# fos.tvboxnow.com槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。
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過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。
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乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」
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而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。; A8 F; K* A: ~$ n$ Z
' K" e/ x1 g2 }$ q4 e8 J$ J, z% Mtvb now,tvbnow,bttvb當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」tvb now,tvbnow,bttvb1 C) Z# B! ~4 g a/ R4 ]4 Q
! m5 |# L; y4 D" C% x: yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。
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; m# c: T- u9 Z zos.tvboxnow.com一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。os.tvboxnow.com9 n9 S1 {, Q. [8 A' k
9 Z9 [0 x1 H9 Btvb now,tvbnow,bttvb候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。tvb now,tvbnow,bttvb: ~; n+ T; Z: m Y6 U* @1 x
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經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。os.tvboxnow.com: w$ b" h4 g# J1 l2 X$ b" D
1 S; S6 Z0 X4 k) c, N公仔箱論壇故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。公仔箱論壇 r" g! V# m4 H/ G
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所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?公仔箱論壇$ d' H4 w8 r$ m/ r5 ?
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你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |