一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。
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因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」
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3 G+ B+ l3 @ L$ s, |tvb now,tvbnow,bttvb兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。 ?7 t) \% n) }% \: C3 s( |; M
% j M6 Q) b" O( @! ~tvb now,tvbnow,bttvb此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」os.tvboxnow.com3 x6 n, [; b! P
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乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。
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6 J* K+ [! w0 F$ ~( w6 C: n/ J公仔箱論壇兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 tvb now,tvbnow,bttvb5 G& e: N6 [% i" |- C* L
0 S9 }9 M1 D7 A& O. _7 @tvb now,tvbnow,bttvb隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」
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3 f! v. V! D% o* p- YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。os.tvboxnow.com& u$ q; W& B! r! I$ c
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過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。
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! k3 \/ }/ z& C3 e. [- T, R0 L乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」
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而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。公仔箱論壇' n, Z9 j* U3 }+ d3 \
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) K% w) ?" ~, ^" }6 [; E8 N4 i0 ~& h! t
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平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。
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1 \( P0 p; l) ?* R一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。tvb now,tvbnow,bttvb# s) M3 J, t* K3 K5 q
6 v+ u* s& I9 j" G. D% x/ \: Ros.tvboxnow.com候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。" M$ ~' j& @- f8 |3 a( I( l
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由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。4 r( j! A, _7 x9 o( h, F* X' o
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經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。
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0 c! o) E$ s( y5 }1 m# rtvb now,tvbnow,bttvb如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。
1 g H1 R+ m6 @1 r1 h* R/ J$ j公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb& J& f2 i. l7 B( M5 Z
故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。& n- I1 E0 [; ~0 f& B) x
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所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢? m: S# M( `5 A2 ]. u4 b
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你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |