一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。& S9 L" G' o) M+ n3 `
7 d; d, G9 }: z- e! A! z公仔箱論壇因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。
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8 Y4 y" B9 b2 S- Ros.tvboxnow.com當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」% ^, C* [4 V6 `9 q6 J }
! C8 D8 Q9 {. i( N$ _公仔箱論壇兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。" l/ V, q, ]1 X
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此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」
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$ W$ H) _* ?) T9 H/ q0 o6 ]乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。tvb now,tvbnow,bttvb4 F& [( i$ o* K: ?0 w: j$ P. Y, m
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 ! t$ t: v1 X& b, G( Q9 P
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隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」公仔箱論壇( X) p2 [* S5 {. P
7 [9 S2 z9 \0 k+ K( c& V8 U+ E$ Wtvb now,tvbnow,bttvb槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。3 M: }* t6 r0 N. O. g- M
' _7 C' h- O: v9 ]過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。
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) m( @* N' B# w) RTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」
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6 H+ k$ ]9 v1 N9 p8 h) Ios.tvboxnow.com而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。6 j+ Q% L8 ~1 D c4 @
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。
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* Y4 {) a& \3 E) q4 t5 Q9 Z- \( Vos.tvboxnow.com一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。
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6 {5 K6 n' V5 b; h0 F8 L) y$ M/ n* wos.tvboxnow.com候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。
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經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。
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* M: P% i/ X: A/ x# f/ }+ }os.tvboxnow.com如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。
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- p0 e$ `' s* j3 s% Uos.tvboxnow.com故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。
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" V$ y# A) u$ k; a, g \公仔箱論壇所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?( R7 N s" N1 j- K: P# p. o7 Q
4 P& I% }; n. k6 c# a0 R7 [% ?9 e% Los.tvboxnow.com你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |