《故事１》袋鼠與籠子& P+ L) J' r' u
+ z$ J1 `# q4 Y7 ros.tvboxnow.com有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。公仔箱論壇6 s2 T& r( u( @* r8 I1 g
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「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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/ N7 c+ { Q! K+ w4 ~, o/ R. D) z1 ctvb now,tvbnow,bttvb【心得分享】tvb now,tvbnow,bttvb8 w. n+ V1 s1 g8 p: i7 i
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
|% \/ T& J8 }$ [2 D管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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* |# O/ X5 j2 I6 R- e+ [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。《故事２》扁鵲的醫術公仔箱論壇) ], R( Z7 G7 I6 z
4 H0 I% W. i+ Y% mos.tvboxnow.com魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
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' v- A1 C" }8 ?. ?) F扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」6 Q P7 s' B+ K( N8 Q/ C
# S+ |7 S6 B- }5 [: I" V2 G& p文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
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文王說：「你說得好極了。」
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" F; i5 X g1 r& H- ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】
; ?+ a( P* x [) d9 v% ^事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ s% I4 l$ I' J; O* t6 }" h* x
0 P1 Z: l! S$ ]+ }0 B% r+ u, f8 _/ ktvb now,tvbnow,bttvb《故事３》曲突徒薪" c) r) s" B3 @+ e' O
/ E$ Y! P0 ^& D( X+ ]9 \) R7 _公仔箱論壇有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
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: M; K) z' w& U! A, h4 n; n不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
' E8 W' k' k. D, qtvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇+ N' b0 w3 O" }/ z- t* p) X. @
有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 W# M+ _& V" [) n, x5 v, t" [
- f2 X! }: [+ zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" f e3 v. I! Y! U9 x
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【心得】; ^# p* I0 E3 B0 F
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, `0 `- p, I5 y# ?8 v/ w+ M
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《故事４》秀才買材
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有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
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( G' t. k& X1 o2 j/ {5 m秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。8 N, L, {. ?* \- Z" Q1 G) C H/ q$ H
|+ ?/ l! Y& Q4 I/ {tvb now,tvbnow,bttvb秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( I6 z. t, D6 Z* X+ V9 x* k' u
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賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。os.tvboxnow.com2 w8 w8 A* x8 p8 b0 X
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【心得】
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# A% k$ }. C& @管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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