《故事１》袋鼠與籠子
. Q/ S# `9 r7 u) s4 f# a8 h公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" J5 E3 y" Q3 m8 Z+ j0 ^+ G( r
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
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3 t+ A$ Z4 x' C一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。os.tvboxnow.com: X9 q" Y' V T
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「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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【心得分享】os.tvboxnow.com, K6 U+ @. d1 ? ~8 |% @
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
8 B: K: [* q" |8 ] }5 ?管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。6 c, c) @9 ]% n& r, u
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; i. e8 h! W1 Z0 s! [《故事２》扁鵲的醫術6 Q& a8 I% G, J) |% ^$ D
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魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」公仔箱論壇" l* @( p' B, f1 g4 t- q
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扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 q0 b- j2 a9 z
M& R, u4 A3 W, z* D5 [4 K6 Xtvb now,tvbnow,bttvb文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
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. S4 x' H$ U9 [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文王說：「你說得好極了。」
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- C1 V0 G+ M: i/ S. E7 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】
- N8 g/ x$ s# ^. d& h& N公仔箱論壇事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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1 Z4 g- }0 q8 e! d% j$ j6 \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。《故事３》曲突徒薪
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3 o: u( y3 g0 I* s' _# V" H- Vos.tvboxnow.com有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。: a4 G9 f7 L3 {% N v. n
$ f0 U4 M" a3 `- U c1 Z8 E8 ftvb now,tvbnow,bttvb不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。公仔箱論壇1 e. u. Q) G) A% o) ~- i% c
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有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」( `6 j% z4 u: f+ n% I3 h! T
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主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。# q/ N( j& e( a4 b
- z2 o6 A- r; ~+ y- }9 fTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】公仔箱論壇! A# G( x% ]9 ?, c0 l( k
5 E F$ T% S6 ]/ {# }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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, r6 U: O0 ?8 C8 t7 G5 c- nos.tvboxnow.com《故事４》秀才買材公仔箱論壇- r& J/ m2 v1 ^, I( b
2 A' z+ k" A2 I4 v3 W6 rtvb now,tvbnow,bttvb有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
( _& g( l; K# f! oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
' }3 [* J1 M2 d8 los.tvboxnow.com秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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9 M5 G5 O" h& b# Q7 }9 _公仔箱論壇秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' W* [! A7 s" Y G) ^. x8 M
/ O& y U; V$ }' Z0 b( P& B4 B; x公仔箱論壇賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( n6 s! S) z. @, ]2 ]
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5 q# d) h+ p! T) Q& k* {tvb now,tvbnow,bttvb管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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