《故事１》袋鼠與籠子
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。! u1 g/ g! e' n7 X6 O$ V2 p) k9 v
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「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」0 j( e3 U2 q4 i- C+ h$ u
# ?$ M: Z1 v9 Ctvb now,tvbnow,bttvb【心得分享】) C: S$ {7 \: `1 ~; O! C
% h) V' e3 [& itvb now,tvbnow,bttvb事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。$ @8 l1 m* ~( r' b2 O* O0 l
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。, V1 R @' n) p" N6 N' O& g$ v
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8 k% _- b! @. t9 _& ^0 f+ [tvb now,tvbnow,bttvb《故事２》扁鵲的醫術4 d! k/ D8 v. ^$ i( M2 q- X
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魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」$ J9 S7 z: E+ h! L0 ^ _( U
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扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
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. z& G; T4 C& `9 u7 s+ c4 k公仔箱論壇文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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2 D. R( n/ b I8 I! P. K4 O* P扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
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文王說：「你說得好極了。」2 I# {. |* Q @4 ~# W
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【心得】
# o3 y- J8 }( D+ D" H3 W- C6 Aos.tvboxnow.com事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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- M! D: a4 h$ j/ O4 w; ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。《故事３》曲突徒薪TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! }# m* h8 w2 M4 C
4 T( \3 \1 r. @3 y( R2 r5 @os.tvboxnow.com有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。公仔箱論壇# I6 n* [; u4 h+ T
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不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。os.tvboxnow.com. J6 G3 w0 Q* ?( a8 s
7 i# S. a; e2 h4 @: Ltvb now,tvbnow,bttvb有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」* Y& E1 u, n& j: W: I9 ~
7 b: [! ?0 ?/ h6 }( u7 i! T* G5 P, L0 Los.tvboxnow.com主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。公仔箱論壇$ v& q+ M. a A) l3 O
6 Z" O V! {; y& y3 v3 P6 z" ltvb now,tvbnow,bttvb【心得】
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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1 k+ z/ j& G( ^4 [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。《故事４》秀才買材os.tvboxnow.com j; w$ h4 K- J* v: n
2 D/ t: C- q" z E$ { mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。公仔箱論壇3 L2 h/ ?: _5 w' V9 m
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秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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1 A& I" v5 G6 W4 c; ^秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 }) h. I& @; ?! X" w( Y
6 V6 t% q% e+ B9 b9 d C. i; w! M/ G公仔箱論壇賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。os.tvboxnow.com& Y" `8 y* X. z3 v) d
1 w+ e5 T' i$ h. o+ r* f0 q0 j6 k【心得】8 e- O2 e0 ]. O0 T, ?2 C( N% _
l3 f9 I+ c4 U( n6 _. A管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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