不沾鍋不改，兼黨主席也沒用

，描述：【聯合報╱社論】

去年五二○後，爆發「第一線／第二線」風波，馬英九總統並宣布「絕對沒有」兼任黨主席的意思。
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當時，我們曾有兩點評論。一、總統兼任黨主席，可說是一項重要戰略武器，也可說是在重大情況下的救生艇。總統可以不兼黨主席，但是不能說出「絕對不兼黨主席」等語；因為，沒有人會在瞬息萬變的政治戰場上，自己宣布放棄戰略武器及救生艇。二、二○○八大選後的情勢，馬總統不可能扮演「退居第二線」的角色，因而在必要時即應考慮兼任黨主席。os.tvboxnow.com) ~6 m8 b2 N( s8 ~9 p' y

馬總統應兼黨主席，理由有二：一、馬當選二○○八總統，選民期待的是他成為一個「國家領袖」，但他卻似乎僅以做為一個受到憲法形式條件規範制約的「總統」自命。「總統府裡的總統」與「國家領袖」，其間有極大落差，必須彌補。

二、舉世大約有三種政體，而有不同的黨政介面。一是內閣制，內造政黨，閣揆就是黨魁。二是總統制，如美國，行政與立法分立，但黨部只是募款與選舉機器，不能指揮國會黨團，自然亦無與總統分庭抗禮的「黨魁」。三是共產專制，外造政黨，黨魁高於國家元首，亦可「兼」國家元首。然而，國民黨（民進黨亦仿效）則原屬「列寧式政黨」，黨政一體；但在國家憲政民主化以後，總統若兼黨主席（如李登輝與陳水扁），即屬黨政同步，若不兼，則可能出現一位領導國會黨團而與直選總統分庭抗禮的「黨魁」。橫豎看來，後者都是一個畸形體制，竟在前述三種政體之外別樹一幟。& Z& W2 M* b, \- i, s0 j5 w( c
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其實，馬吳的「磨合」已是相當密切，似非外界挑撥所描繪的那種狀況。但是，馬吳並稱「二巨頭」，而吳伯雄的輩分又高於馬英九，且有其自己的政治風格、品牌意識，又有自己的人情世故要考慮；所以，就出現了邱毅毀了沈富雄的監院副院長提名、「財產來源不明罪」擱淺，及李慶安事件拖至不可收拾等局面。馬英九「尊重伯公」，也尊重黨政分際；吳伯雄則有自己的風格品牌與人情世故，這類事情層出迭見，於是就成了國人如今所見的這個畫面。西諺有云：「二人共騎一馬，必有一人坐在前頭。」即使以馬吳的親密，也不可能在馬背上並排坐著「兩巨頭」。tvb now,tvbnow,bttvb h, v: A$ W' [ ?, A) ` ^
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但是，馬英九的問題，尚不只在兼不兼任黨主席；倘若其「團隊工作」（Team Work）的經營方法不變，兼黨主席後，恐只是更增勞瘁而已，反而可能更陷捉襟見肘的境地，在此也有兩點評論：1 f7 M% Y4 Z2 x$ Y

一、馬英九不沾鍋的調子要改。馬在群眾間極有親和力，但左右大員要角對他卻有「咫尺天涯」的感覺。其實，馬英九也未必要兼黨主席，只要他能在「馬蕭劉王吳」五人之間，扮演好強力黏著劑的角色即可；若能與其他四人結交成推心置腹、肝膽相照的同志與知交，則整個統治結構即可泰半底定。但是，馬英九的「分際」，卻可能演成「疏離」；「不沾鍋」，亦可能演成「咫尺天涯」；倘非如此，馬蕭劉王吳五人，也不至於你看我、我看你，坐視沈富雄提名、「財產來源不明罪」，及李慶安事件惡化至那般地步。五人之不治，何以天下國家為？明明近在咫尺，何以竟如遠在天涯？一切癥結，豈不皆在太重形式分際的「不沾鍋」？
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二、必須建立精粹的工作部隊。馬團隊是書房族而不是田野族，頗易流於空談，不能證驗於實際。南方朔批評馬英九「以風格替代政績」，誠是一針見血。馬英九原本想「退居第二線」，那是「天何言哉，四時行焉」的腐儒思想；今日民主政治，天天都有狀況，形同肉搏戰，豈有什麼第二線可言？馬若只有「風格」，卻無工作部隊將之化為「政績」，即不可能擺脫花瓶形象。但是，例如，現今府閣黨三個秘書長，不是已無活動力及創新力，或是根本放錯了位置，要不就是只擅身段或擺譜；這類人格性向，可謂根本談不上穿針引線、化異求同的效益。馬英九若兼黨主席，不只是由上而下君臨國民黨，而是要用工作部隊由下而上來帶動這個黨，領導這個黨，將風格化為使命，由使命化為政績。
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馬英九應考慮兼任黨主席。整個政府與整個黨，未來只有一個品牌意識，而不是幾個「巨頭」以自我的品牌來互別苗頭。這個新的品牌意識就是：應堅持廉能風格，並堅定地將風格化作政績。

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