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一件始終要發生嘅事情,終於發生了……不斷等、視力不斷衰退其實好痛苦。 / S- ?2 I/ X, L2 b. D4 wtvb now,tvbnow,bttvb 2 f0 @* \2 H* |4 x三個月後的一個早晨,鄭柏禮如常起床,張開眼睛,看不到枕邊愛人,卻只有一片白濛濛。鄭當下反而樂得解脫,「一件始終要發生嘅事情,終於發生了。不斷等、視力不斷衰退其實好痛苦」。公仔箱論壇5 L* F6 H& l1 q+ g4 |' t6 P, K
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失明後的第一件事,不是痛哭,而是跟太太說對不起。「我同佢講對唔住,但佢好堅強,反而安慰我講笑話,『你做開嘅家務要做返,畀開嘅家用要畀返』」。tvb now,tvbnow,bttvb, ^$ }. t; I# F- W5 r- q5 v) ?
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一個月的沮喪期,鄭柏禮哭過兩回。第一次,是哀悼陪伴自己幾十年的視力,用淚水道別故友。另一次,是突然在腦海記不起兒子的模樣,「我好驚,忘記其他人個樣可能一笑置之,但原來忘記最愛,係好痛苦」。他立刻叫自己放鬆冷靜,慢慢回想,始憶起兒子的一張生活照,還有他那純真的笑容。「一剎那我明白到,生命中最重要係家庭」。os.tvboxnow.com' v/ ?- {# O. u; K' q$ _
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為了家庭,他決心捨棄頹廢生活,重新出發。雖然偶爾「撼頭埋牆」、滾水燙傷、行街迷路,但是太太的要求,他全部做到,洗碗無打爛,繼續成為家庭經濟支柱。所謂愛與溺愛,差一字謬千里,幸而當日家人沒有把他寵壞,才能跌碰中成長。os.tvboxnow.com' \! o3 T; Y: V" J
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樂觀有兩種,盲目樂觀或有基礎的樂觀,他徹頭徹尾屬於後者,看失明恍如人生任務,務求掌握箇中秘訣,再盡情享受。「既然盲咗,就享受盲嘅生活,使乜咁介意?反正我遇到呢個處境,就好好利用,唔好半桶水。突然要我好番,我都未過夠!」樂觀反而讓他在困境中看得更透徹。若上天賜他一個願望,希望得到甚麼?他沒半秒遲疑,「當然係成功研發電子眼!」為何不是自己看得見?「電子眼造福嘅人多,哪怕係模糊都已經好好,自己又受惠,一舉兩得」。 8 Z% u8 r; ?, z' U: [7 ^% M5 v& D& d公仔箱論壇os.tvboxnow.com* a' j6 a( k' @8 n$ g0 c) l6 ~
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鄭柏禮的人生下半場,突然改掉賽制,但他卻用行動證明,成功的方法不只一種。去年他們一家三口,到台灣踏單車環島遊,用了五天時間完成250公里路程。「啲人好驚訝盲都踩到,但其實世界上有好多種單車,例如雙人車」。太太在前掌舵,鄭殿後,二人步伐一致,心領神會,一起馳騁餘下的風景。 " r7 F3 H* u5 a: l$ B9 n& I 7 z% D# `# h) x+ m; T6 }% |我成日講笑,女士可以係我面前換衫㗎,不過又冇人敢做。 ) r9 {, l- Y7 ctvb now,tvbnow,bttvb其實訪問當天,記者甫進門口,鄭柏禮已經聞聲遠迎。他未行近已能分辨位置,與記者伸手互握,「你似邊個明星?等我想像吓」。相視一刻,眼神比我還要堅定,難怪旁人還道他扮盲,「我成日講笑,女士可以係我面前換衫㗎,不過又冇人敢做」。輕鬆應對挫折,背後又經歷多少黑暗與跌撞? . o8 _4 n) h; E公仔箱論壇 4 g3 @ j) X5 n e7 R訪問前閒聊,談及生活興趣,鄭柏禮隨即雀躍地從隨身背包取出一個扭計骰,閃閃發亮,原來太太在骰子的每一個小方格上,都黏了不同形狀的立體貼紙以作識別。鄭失明後,每天的生活都是圍繞工作和家庭,空餘時間則放空思考人生。數月前他放空時靈光一閃,「突然覺得以前好浪費時間,想挑戰吓自己,我嘅時間唔應該只係思考人生」。自此,他每天一有空就玩扭計骰,「其實唔需要智力、心力,而係在乎你願唔願意花人生幾個鐘,去摸通佢」。公仔箱論壇4 _2 H: H7 W9 ]$ Y' Z, g
j. J$ `; w* T$ v! e. los.tvboxnow.com社會普遍將視力與能力掛鈎,鄭柏禮斬釘截鐵反駁,「這是嚴重嘅誤解,好多人問點解盲咗可以講課,講課用口㗎嘛!唔通盲咗就縮埋一嚿?」他深刻體會到,大眾的一個謬誤,可以把傷殘人士的能力才幹瞬間化為泡影。對於別人的呵護備至,他視之為「低估能力,好容易令殘疾變殘廢」。失明與否,能力高低,仍有關係?公仔箱論壇: u& g6 X4 N) L. X" y
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去年10月,鄭柏禮到澳門中國銀行演講,與出席者合照。互聯網 - A$ K q; B2 V. z8 y4 ?( U1 S* d公仔箱論壇5 L/ e& P$ m4 {: F6 W$ y; t9 \7 M/ H
失明前,鄭柏禮2002年任職稻香(573)副行政總裁、2006年轉任翠華(1314)行政總裁。他寓工作於娛樂,2015年更成立了企業管理顧問公司「企理」,樂於協助中小企擴大甚至上市,並以專業角度剖析並結集成書。「呢個係我嘅使命,我發現香港好多白手興家嘅企業故事都可取,但冇人知,冇人做等我做!」從前慣於獨立工作,採訪、編寫、排版一腳踢,但現在就要與拍檔緊密合作。「拍檔打完,讀畀我聽,再逐句執。大家有傾有講,先發現原來寫作都可以唔孤獨」。公仔箱論壇( v$ {( h( j7 m7 w+ i$ V) I& X
+ C; E6 `! y1 p2 N, v" R協助稻香上市 # k" C: H! H+ u. n% p1 ^公仔箱論壇寫書雖難,但鄭柏禮沒有怨言,「盲對我成長好大刺激,人生軌迹、思考方式、生活模式都改變」。無論是顧問工作、舉辦工作坊還是寫作,「合作」都成為他生活的必需品,「唔合作乜都做唔好,我都會主動去問人」。失明令他勇於嘗試,發掘人的更多可能,「我被過去經歷及教育框住,未做之前已經覺得自己做唔到」。 : Z( F, W7 z" S' H# [0 @& v. Zos.tvboxnow.com公仔箱論壇9 X Q1 z; f. y
鄭柏禮已撰寫超過10本企業故事,他認為中小企通病皆為人治色彩濃烈,因此容易在組織架構、權責、團隊管理方面遇到瓶頸。以稻香為例,他主要針對集團的管理系統提出改革,例如推出「十項全能考核方案」,為各分店評核表現;又改善班前會(briefing)及設獎金制度、旁聽會議制度,着重團隊精神及內部溝通。鄭柏禮離職翌年,稻香在港交所主板掛牌。「我嘅任務完成咗,所以就走。協助佢哋發大好有挑戰性,係一件賞心樂事」。