[香港] 楊偉雄自評成果﹕創業氣氛發燒熾熱 稱創科政策會全部交到功課

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楊偉雄自評成果﹕創業氣氛發燒熾熱  稱創科政策會全部交到功課6 E; v$ Q. L- c  p$ {
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1 P$ {% u  m4 G, jos.tvboxnow.com創新及科技局成立剛一年，各項在今年《施政報告》公布的措施陸續出台。創新及科技局長楊偉雄接受本報訪問時強調，政策上會全部「交到功課」，又指過去一年最大改變是社會對創科的心態轉變，形容目前創業氣氛如「發燒」般熾熱，但不能「燒過龍」，應講求優質創業，局方會繼續物色更多平台推動創科。
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優質創業放眼全球市場公仔箱論壇6 C( w' B( Z5 ]: {: V
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「以前報紙很少報道創科，這一年着墨不少；以前創業氛氛不是太叻，現在好像『發燒』般。」楊偉雄認為創科局成立以來，本港對創科的心態轉變不少，但提醒創業氣氛不能如10多年前的「科網泡沫」般「燒過龍」，需講求優質創業，本港初創企業不應只着眼本港市場，「第一天便應放眼全球市場」。至於這一年來最棘手的事，他指困難之一是如何令業界及公眾更了解創科的概念，「有人可能不懂什麼叫『創客』(泛指將創意轉化成現實的人)」。os.tvboxnow.com" q3 [2 n& e, E& D

5 i" d# u  o2 G* K; q公仔箱論壇令公眾了解創科概念最困難
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楊偉雄認為具備良好的生態系統才是持續發展創科的推動力，「政府沒可能一直掟錢(銀彈政策)」。被問及新一份《施政報告》的方向時，他沒有具體透露，但下一步的工作包括研究如何培訓人才，指近年坊間亦有針對課堂以外的人才培訓，推動學生的思維教育，當局亦會繼續發揮已改良的生態系統，包括物色更多平台推動創科發展，甚至邀請「名牌」進駐本港。3 U) {# n. u! c/ }$ ^

" E4 C: n* _1 ?. L# O楊偉雄舉例，近年facebook推出的「FbStart」計劃幫助初創企業編寫和拓展應用程式，並來港招募。國際知名的美國共用辦公室服務供應商「WeWork」先後選址灣仔和銅鑼灣開設共享工作空間，數目出乎其意料，亦反映不少海外平台着重本港市場。然而他透露，當有海外機構或平台來港發展時，他必先向對方提出一個問題，「如果賺錢，會如何回饋香港？」惟他指不少公司未有顧及這方面。
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. x; m6 b& m4 f9 y1 w5 Z+ J8 r着海外平台進軍需回饋香港8 F( a3 V+ y8 [) B, \

/ S8 C, j3 H$ Y/ n& `6 P0 stvb now,tvbnow,bttvb臨近年尾，創科局先後推出多項政策(見表)，楊偉雄表示會全部「交到功課」，其中「科技券先導計劃」推出一個月以來，已超過400所企業在網上登記申請，反應屬意料之外，他不排除向立法會再申請撥款。他指推行科技券已鬆綁不少，讓中小企自行挑選供應商及項目，「我們目標不是幫中小企『找數』，而是共同投資，助它升級轉型」。
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今年《施政報告》建議在蓮塘口岸發展科學園及工業邨，楊偉雄透露現正於規劃階段，料明年有結果，又認為由科技園公司發展是最好，「科技園的制度設立多年，我覺得大家信得過……至今亦培育了近千間公司」。另外，對於將軍澳工業邨發展先進製造業中心及數據技術中心的成本高達82億元，他指這項目是創先河，藉新的工業樓宇吸引高增值產業進駐，並估計生物科技將是熱門範疇。

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「見過Steve Jobs」成熱話感開心
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政府即將換屆，特首梁振英本月初以照顧家庭為由，宣布不爭取連任。梁振英任內曾就成立創科局三度到立法會闖關，楊偉雄直言對梁振英不爭取連任感「surprise(驚訝)」，但尊重其決定。他不評論自己留任與否：「過多一兩個月便清楚，屆時(特首)候選人是誰及其政綱都很清楚，那時才講先有意思……(個人想不想留任？)這個選擇不是我(決定)，大家都很清楚。」os.tvboxnow.com) J7 W2 d3 w6 E8 u3 _

' y! V0 X+ {5 k* b留任與否不是個人可選擇
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楊不評價自己過去一年的表現，但形容局內約40人的團隊精簡且有效率，對與團隊合拍感到欣慰。他笑言起初局內的人認為自己很「aggressive(有野心)」，當他在內部提出，今年施政報告建議的主要措施需在上屆立法會年度通過撥款，眾人均目瞪口呆，但最終全部在上屆會期7月完結前通過，「大家都開心」。他透露立法會討論創科政策時並非毫無爭拗，只是自己曾多次私下游說及向議員解釋。
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加入「熱廚房」的一年來，楊偉雄指自己「見過Steve Jobs」(蘋果電腦創辦人喬布斯)的言論成為熱話，訪問中他重談對這些輿論的看法時，笑言感到「幾happy(開心)」，「香港人都幾有創意，可發揮得淋漓盡致」。他指自己其實深受Steve Jobs的說話影響，尤其令他明白創新科技需由標準和平台驅動。
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楊偉雄又笑稱自己不會沉迷於科技潮流，使用科技工具「重質不重量」，「手提電腦用來看資料，要快速回應別人就用手機，視像工作就用平板電腦」。

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跨部門合作關鍵﹕令各局齊緊張
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對於有業界意見認為，創科政策應提升至由司長帶領跨部門推動，楊偉雄稱這一年來局方已是跨部門工作，由局方擔當起動的角色，與各政策局合作，認為可先做好自己本分，將現行做法做得更好。而他認為處理跨部門工作的關鍵，是要令合作的政策局「一齊緊張」。0 [* V7 R5 y6 {- s9 v5 q# {" ?  r
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擔當起動角色4 u) t; \& D( d# m  V$ {5 {
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楊偉雄指政府內一直有不少跨部門工作，「教育局、發展局、運房局都是跨部門(工作)的目標。」對於業界認為創科政策需由更高層次領導，甚至交由司長推動，他認為政策局之間可共同解決問題，創科局可擔當起動角色，藉創新科技解決問題。他舉例指剛推出的「院校中游研發計劃」與教育局的一般做法不同，前者希望推動研發「落地」，「我沒有說不需要(由司長帶領)，但先做好自己工作，一步步來」。
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* r' O- m3 y$ n+ y- d( B4 U公仔箱論壇被問及過去一年跨部門工作的難處，楊偉雄認為首要考慮其他政策局與創科局的工作優次是否一致，「你覺得很急，對方覺得不急，那就『死火』了」。他認為關鍵在於創科局提出合作的政策，需令合作的政策局「一齊緊張」，是雙方均認同的共同問題，才能有突破。