蘇鑰機:歐美新聞業的新趨勢tvb now,tvbnow,bttvb2 N( o" X& f! T2 d/ ]+ m! w
tvb now,tvbnow,bttvb' c/ l2 f; G! f: S" j* y" \& A2 E' @
8 Q- ]( |3 k6 Q- l6 i% v+ |
在新科技的影響下,全球新聞業正面臨巨大變化,筆者有幸參與香港新聞教育基金舉辦的數次外訪活動,了解到美國和歐洲一些主要新聞媒體的情况。綜觀它們在近七八年的發展,可以總結為12個趨勢。
" A+ Y: Q5 N2 }& m$ u& r5 b. Xos.tvboxnow.com
9 ^6 u k! S. D5 c2 [$ f新聞不停運轉 影音變成主流
+ @1 c" b2 u/ \公仔箱論壇
! Z( s4 R, ^4 Q: B Wtvb now,tvbnow,bttvb(1)24小時高速運作。現時幾乎所有媒體都有網上版,新聞內容的更新首先在網上進行,每日24小時不停運轉,基本上沒有了截稿時間的觀念。
1 T- t% g [( ~) w+ _$ c, X. _* F6 \tvb now,tvbnow,bttvb
0 r4 O" {% E1 @- |6 Jos.tvboxnow.com(2)影音多媒體變成主流。在互聯網年代,網上的表達方式更見多元化,文字的重要性下降,影音圖像更受歡迎。
- A9 W: E% x5 I1 T, Wtvb now,tvbnow,bttvb4 |+ ?* i4 b, O- ?, X+ {
(3)報網合一,訊源統管。報網要合一地處理,在人手和工序上都要互相配合,以免造成浪費。, ]* C5 W; ^* F0 Q }2 z. Z N
tvb now,tvbnow,bttvb4 e7 A. ]& g* y8 s& b
(4)多種平台,多種受眾。除了網上版本,一些新聞機構有數個資訊發放平台,它們各有特色,組成合縱連橫的資訊網絡,讓受眾按自己的喜好來選擇。
, S/ s6 H& `4 ^0 {6 ]os.tvboxnow.com
; i6 P5 m) M" t3 V1 L% i$ I(5)流動媒體日益重要。不論是傳統的報刊、電台或是電視,還是純網上的出版機構,大家都認為要優先發展流動平台。
# v. D' G* z/ G' d! u公仔箱論壇
$ @, w/ a5 f8 P2 m8 k(6)社交媒體成為新支柱。發展社交媒體可以吸引受眾的關注,讓新聞機構得以自我推廣,建立新的互動社群,在過程中獲得受眾的意見回輸,從而改善內容。
6 w! D- \' ]8 [
1 n' p! ^; {' }公仔箱論壇(7)策展內容增加競爭力。編輯逐漸變成「策展人」,將從不同方面收集而來的資訊加以篩選、整理及發放,試圖透過外力給受眾提供更全面的信息、經驗和故事。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, G( ~; N" Z' p' R3 W
* r2 K4 }6 ^$ l# n" r9 |/ K(8)網上內容漸趨收費。近年有很多網站已經開始收費,或者是採用部分免費、部分收費的模式。網上的訂閱逐漸成為重要的收入來源,以期減輕報紙對報攤零售、印刷版訂閱和印刷廣告的依賴。
( B* a( Z) m) p1 ]" E/ bos.tvboxnow.comTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- y$ a+ Z0 b/ J9 b
(9)網上網下分工互補。報刊的網上版和印刷版,可以互補分工而非直接競爭。兩者有一些相同的內容,也要有各自的獨有內容,從而開拓網上和網下的不同讀者對象。
& P8 D" m N# a W6 y+ m' @8 Rtvb now,tvbnow,bttvbos.tvboxnow.com& R5 U0 X( ^2 [) O
(10)跨越媒體,伙伴經營。透過互聯網,不同的公司可以互相配合,在新環境下發揮互利共贏,變得你中有我、我中有你。媒體實行多種經營,甚至跨媒體運作,提供媒體以外的產品服務。5 \5 `5 Q$ ^1 |9 y' z
os.tvboxnow.com4 v0 J% s4 H# l
(11)增值服務,找尋定位。新聞產品要能為受眾增值,市民才會有興趣瀏覽。媒體要有自己的市場定位和策略,以尋找適合自己的路向和具體的做法。tvb now,tvbnow,bttvb3 a& s, ]1 ?0 P- V5 H+ i( X( _
; U- N* Q: O8 B4 x4 \1 j
(12)科技記者一專多能。要有跨媒體的技能,一個人扮演多種角色,將記者、攝影師、電腦操作員等職務集於一身,並能利用不同的平台,面向各種受眾。
7 k) l2 S1 ^- Y( l公仔箱論壇
4 G# t! Z' ?+ b2 \8 e6 O7點改變:架構重組 面臨合作競爭
' |' |3 U; _! M* ~9 I' T M# N; [( ^4 Y+ ~9 X" d
上述12個趨勢涉及許多方面的改變。首先是新聞機構的內部運作。不同性質媒體的分野愈見模糊,各機構時刻面臨跨媒體的競爭。其次是架構的重組。管理者要決定如何將不同的部門融合,以便統一處理資訊來源。' ^3 l# r( m x& l
% C! {- S2 D3 \ P, QTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第三是新部組的設立。為了配合新的社會形勢和需要,新聞機構要增加社交媒體、設立策展人的工種和建立多些資訊發放平台。第四是涉及思路的改變。如何將網上的內容從免費逐漸轉為收費,並適當處理免費和收費的比例,是新聞管理者要考慮的議題。
* L/ ^5 X0 G& |+ o' W( F公仔箱論壇
" E4 ^/ @5 L3 [" W/ M3 H$ a6 i. Z5 c( S第五是重點的轉移。從傳統印刷到網上運作,最新的趨勢是流動通訊。第六是除了自身內部的統籌外,還涉及與外部機構的合作和競爭,它們可能是伙伴也可能是對手,並要思考自身如何定位。第七是有關記者個人方面,如何能有足夠的訓練、能力和適應力。
; p ]- y6 b. w: r* H. }3 k) r5 O# w" ]: g1 p& d# n9 z3 [
香港新聞業者在努力適應TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 w l' c" B2 R0 O# S5 B
* m* B4 G& h- \$ J1 |" KTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。面臨眾多社會及業內的變化,香港的新聞業者也在努力適應,以配合上述的一些發展趨勢。首先是各新聞機構都推出了多種平台。星島報業集團創辦了免費的《頭條日報》,又把旗下的《虎報》由收費變為免費。《經濟日報》也出版免費的《晴報》,並提供網上財經資訊服務。《都市日報》近年出版免費雜誌,希望擴展其印刷業務。" ~6 a U) y7 }& E
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 ~% I4 A% ~! Y7 Q& p
《明報》、《星島日報》和《南華早報》等報紙努力改革內容,爭取年輕讀者,又嘗試和其他商業機構合作。壹傳媒集團推出「蘋果動新聞」,成立圖像公司,銳意將新聞資訊圖像化。《南華早報》、《信報》和《經濟日報》很早已採取網上收費模式。tvb now,tvbnow,bttvb" d! x8 @& F$ `3 G2 e) D: i5 ~7 a* y/ t
3 V. B* }- O2 m7 r4 Z商業電台使用自設的多媒體網上平台,把聽眾範圍拓展到全世界。新城電台近年大力拓展財經資訊服務,和一些公司合辦投資推介活動。無綫電視和亞洲電視推出24小時新聞台,和收費的電視新聞台競爭。反過來收費的電視台向政府申請,推出免費電視頻道,和免費電視台爭奪觀眾,同時經營寬頻網絡服務。tvb now,tvbnow,bttvb; X' o- k. Y9 p3 G) ^$ N
tvb now,tvbnow,bttvb% U- s3 d) \- h* a% Z/ A
最近《新報》停刊,壹傳媒集團結束《忽然一周》,可見新聞界紙媒的形勢愈見困難。但同時有人籌辦新的網上媒體,憧憬網媒的未來發展。新聞界將有更多變化,和大家的生活息息相關。& s- ~8 n p. C' @
/ u( E+ u4 t9 _8 C9 @) h) w' Ctvb now,tvbnow,bttvb, o* ~$ @- v* j8 a& ?$ n$ T# C
作者是香港中文大學 新聞與傳播學院教授 |