周永康集团专注于对土地矿产资源的垄断，令计划则如章鱼之手，在资本市场和金融领域都有涉猎。毛晓峰正是令计划“深谋远虑”中的重要人事布局。
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安邦的顺势接手，是创业者与守成者的对决。尽管民生银行与安邦保险均是民营身份，却云泥有别：毛晓峰们是白手起来的政治创业者；而安邦多见红二代与红三代，有着根深蒂固的产权意识，它暗示了这一轮政经逻辑。
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3 `% X* K* X; G6 l- @/ G2015年的主题，应该不能回避金融反腐，操盘者显然用心良苦，既不能导致金融地震，又要全面推进整肃。毛晓峰仅是开头，接下来还有压轴大戏。* x \! ~+ p; W
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毛晓峰摔骨折的那一次，喝高了。与他同席的是部队军官，酒桌上的军官甚至比在战场上更有战斗力。毛的任务是拼酒拉存款，一壶一个亿，干不干？干！( @& j# S5 [" L% C6 x' K
) V8 l2 m8 u. u公仔箱論壇这体现了湖南人“霸得蛮、耐得烦”的性格，毛晓峰自认为是湖南人，尽管他从不说是三湘哪儿的。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 ] p1 h+ d: I* ^3 P1 `
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他行事低调，待人和气，直到2012年才结婚，此前一直是标准的“钻石王老五”。但不时有风流韵事传出来，包括与民生的女员工私通；追女演员刚见面就送奥迪A4，这种豪气是有底气的——2009年，他以425万元年薪问鼎当年“最赚钱董秘”。
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/ W0 y. P$ F- X$ L9 N! V6 j& Xos.tvboxnow.com《环球人物》描述，毛晓峰的工作个性主要体现在四个字上：雷厉风行。同事说，他平时工作非常果敢，要求当日事当日毕。“15个小时的不间断工作，对他来说简直是家常便饭。”TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 ^9 g' r: Q; y# J3 ]- U
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2002年，年届而立的毛晓峰弃政从商，有文评价“今天看来仍然值得敬佩”。但这是一个误解，实际是因为他改小年龄，失去了政坛晋升的机会。这算是一起事故，发生在他就读美国哈佛大学肯尼迪学院前后。
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- q% a2 i. c; G O查看他的简历，1972年出生，14岁年进入湖南大学，被描述为天才神童。硕博连读，26岁取得管理学博士学位。“这怎么可能呢？所以，改小年龄成了他的一大硬伤，也是政敌死死抓住的把柄。”
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从学历来看，金融并非毛晓峰的长项，并且他志不在此，而是早年风生水起的仕途。专业领域的官僚化，在本朝不是例外，而是常态。
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用“少年得志”来概括毛晓峰的仕途并不为过，于是，他的身上有了多重标签，学霸神童、“毛主席”、团中央新星。受湖南一位领导提携，他17岁就获得组织培养，18岁担任全国学联执行副主席，后挂职湖南芷江侗族自治县，当过县长助理和县委副书记，那时不过23岁。tvb now,tvbnow,bttvb7 M# O2 l/ q5 Z3 m( n" S, u$ }
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毛晓峰的简历至少有两处与原中办主任令计划交集——湖南大学与团中央，这也成为猜测他案发主因的线索。
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令计划在团中央度过15年之后，1994年攻读湖南大学工商管理专业，两年后获得硕士学位。毕业时，令计划已进入中办。无独有偶，令的胞弟令完成也于2002年在湖南大学工商管理学院，攻读硕士学位。这与毛晓峰的牵线有关。tvb now,tvbnow,bttvb" E6 R' T3 q6 {1 [: N+ p. v& W
3 h9 s& n( P" I, M' D公仔箱論壇腐败是对权力的变现，腐败程度则是这种变现能力的强弱。而本朝的腐败主要表现在两个领域：一是对土地矿产资源的垄断；二是对金融资本资产的垄断。周永康集团专注于前者，令计划则如章鱼，手脚四处沾染，在后者如资本市场、金融领域做了尝试。经其援手，2002年毛晓峰从团中央“空降”民生银行，次年成为董事长经叔平的秘书。那是团系如日中天的之时，多数人对毛的这一变动不解。8 q; M1 r1 Z Q! D# F/ {' N
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2008年4月，毛晓峰被任命为民生银行副行长，同时兼任董事会秘书，成为当时领导层最年轻的人物。2014年8月起任党委书记、行长，即使扣除更改年轻的因素，他仍然是当时最年轻的银行行长。如果将此视为令计划的人事布局的深谋远虑，则更容易理解。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 m8 k1 V) f! H8 ^! B' a0 t: I( ^
5 T/ b1 @2 C8 R- K& |4 ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。实际上，毛晓峰身上存在着特殊的三位一体，即“商人+党员+官员”，在转型未尚完成的中国，这一身份让他有机会获得更多的资源和政策支持，但同时也令他陷入另外的困境。这是命运的一次意外转向，如今却也殊途同归，无论官，无论商，又或是官商合体，终究未能逃脱政治轮回的宿命。) G) k* ] l9 ?. c2 U8 Y$ F4 U
& x. w% W$ A# F. }/ @ Y$ stvb now,tvbnow,bttvb毛晓峰担任行长半年，民生银行一直处于风口浪尖。
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8 s, S( n8 L$ z. [; E0 D2014年11月23日，有网友发微博称，中国民生银行武汉分行已经内部宣告破产倒闭。受此消息影响，11月24日民生银行股价一度大跌。随后民生银行在回应中表示，此事纯属造谣。武汉分行已正式向公安机关报案，将依法追究造谣者的法律责任。os.tvboxnow.com1 e' h c. v$ K8 s( A) H
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“太乱了，上面担心出更大的乱子，就让安邦接手。”2014年11月28日开始，安邦保险集团在两个月内连续12次增持民生银行。截至目前，安邦保险持有民生银行A股的股权已达22.51%，成为民生银行单一最大股东。根据港交所数据统计，合计耗资超400亿元。
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这是创业者与守成者的对决。尽管民生银行与安邦保险均是民营身份，却有云泥之别：毛晓峰们是白手起来的政治创业者；而安邦多见红二代与红三代，有着根深蒂固的产权意识，它暗示了这一轮政经逻辑。
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1 a7 r' x# \0 a9 P( a2015年的主题，应该不能回避金融反腐，操盘者显然用心良苦，既不能导致金融地震，又要全面推进整肃。上一轮政经更迭中，倒下的行长包括朱小华、王雪冰、张恩照，而这一轮风雨欲来，毛晓峰仅是开头，接下来还有压轴大戏。tvb now,tvbnow,bttvb1 Q* q5 E! {1 S- e
( n9 e! n, H9 j这十年来，以民生和招商为代表的银行，进行了声誉不错的突围。它们不靠垄断存活，没有以政策壁垒形成垄断经营的优势，相反，它们的整个布局都属完全市场竞争行为，因此在公共舆论层面，民生与招行模式较少遭遇病垢。其中民生银行历经近20年磨合，董事会与管理层达成新平衡，公司治理日臻完善，转型战略更加清晰，让人看到了私有化的成果和市场化的力量。
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有人为毛晓峰鸣不平，认为民生银行今日之问题，不能全部怪罪于任职不过半年毛晓峰身上，他的前任埋下了太多地雷。tvb now,tvbnow,bttvb3 X6 I( B1 R6 C3 p/ s+ k$ o* w# D2 H- S
- T' B- |0 Z' J" Y$ J7 P8 d# H4 H几乎是所有商人不得不依赖的路径，在做大之后无奈选择与权力结盟。置之民生银行及关联公司，那里隐秘着一个夫人俱乐部，令计划的夫人谷丽萍、原全国政协副主席苏荣妻子于丽芳，以及其他只领工资不上班的部级夫人子弟，不下十人。这当然与其市场化背道离驰。
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有观察者评论，陈旧的体制与低效的组织架构，无法应对经济下行和新金融革命的双重冲击，扭曲的政商逻辑更是如蛆附骨，正在耗光中国银行业改革的一点点红利，旧体制不死，无法涅槃。
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半官半商的毛晓峰用实践证明了这样的现实：中国没有真正的银行家，因为垄断行业出不了企业家，自然也出不了银行家。 |
發表於 2015-2-2 08:18 PM
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