[時事討論] 添馬男: 信報風雲

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添馬男: 信報風雲TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% o2 X9 R" |4 h3 X

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6 Y- G; E6 ?: I《信報》早前刊登一名署名「一寶」致林行止廣告。「一寶」批評林行止，認為「負責任之論政者應提出香港在中國發展中尋求共生共存之路，將中華民族帶向穩定光榮之大道」，林行止撰文回應萌生擱筆之念。! ^! e9 o6 i5 P3 Z

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% y4 N. D! U8 i; \- J+ F5 w) K" Q冇精神領袖  點會值錢tvb now,tvbnow,bttvb8 T3 o- k9 c3 |, D' H9 d* k! b
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林行止上月底在《信報》撰文回應「一寶」，他說從反駁者的行文中察覺到一種訊號，指香港「已與過去漸行漸遠」，表明若被逼轉軚「忠於國家而非自己的識見」，自己寧「擱筆不寫」。練乙錚之後撰文表明，若信報冇了林行止，到了此田地，他也不能久留。信報自羅燦請辭，郭艷明上任總編後，已傳出會有「和諧淨身」計劃，老細打算將信報去政治化，變成純財經報云云。此傳言大家都不以為然，直到林行止回應神祕人「一寶」廣告，表示打算封筆，大家先驚覺可能已殺到埋身。os.tvboxnow.com! F# Z9 ~% L; \. N
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一寶係乜水，令林行止都驚？政壇八卦人士認為按筆名推敲，應是「二寶」哥哥，二寶又係乜水，大家自然想起在選舉特首期間勇武地斥責特首辦主任，梁振英當選翌日拜訪中聯辦，佢親自送梁出門口比記者拍照那位曹二寶。二寶個大佬，會唔會係阿爺呢？如果林氏夫婦因支持佔中已受空前壓力，林行止不如索性將餘下股份出售，退出信報，睇睇信報冇咗林行止、練乙錚，銷路與廣告會否急升？0 D2 v# |; P# v* ?' A+ M

. V' z; x" i  s0 L& l  V( ~& R. bos.tvboxnow.com今時今日，傳統報紙市場不斷萎縮，美國老牌報紙華盛頓郵報賣比Amazon老闆貝索斯都只不過係二億五千萬美元，香港傳統報紙同樣面臨讀者流失，影響力也下降，如果信報連精神領袖都冇埋，你話仲值唔值錢？" H: v8 W+ B' f0 [3 T* X
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究竟反佔中係咪去到不惜代價玉石俱焚？可能有人真係想將香港推入文革鬥爭狀態，但時代已唔同，今日即使迫所有主筆、學者、專業人士、商界全部收聲，只准一種聲音，又如何？只要市民對普選訴求仍在，北京又攞唔出一個主流民意接受嘅普選方案，佔中就有其民意市場。道理根本好易明，巿民知道佔中係手段，無需再花時間打口水戰，十年前推銷廿三條，已犯過同樣錯誤，當時連銀行界李國寶也頂唔住要公開反擊，十年後又再犯一次，今次打擊面可能更大，但反撲亦會更大。
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內地寒風澟列，會否吹到香港？快啦！os.tvboxnow.com! [6 d% m1 O# J: N  }* D2 Q/ l
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質問CY後被亞視冷待  前主播吳秀華披露經過
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9 c) g% C$ J' W9 |& P' U公仔箱論壇前亞視主播兼副採訪主任吳秀華，今年一月在施政論壇上質問特首梁振英，被梁粉「投訴」又得不到亞視新聞部的上司支持，於本月中離職；吳秀華今日在個人facebook撰文，解釋離職的來龍去脈。& \# R$ p, y0 z6 D- x3 F; E- ~
        
1 V$ A" z9 U8 T: x' @公仔箱論壇吳秀華在文中披露，自己本獲派出席財政預算案電視論壇，但因為在施政報告中的表現，失去了這個機會。               
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新聞部主管於（施政論壇）一兩天後便收到觀眾意見，他親自看過電視論壇片段後便不再讓我出席一個月之後的財政預算案電視論壇。那是我第一次也是最後一次和這名主管因工作安排爭論。我認為他是受到政治干預而自我審查，但他否認；可惜我當時沒有真憑實據，爭吵暫告一段落。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" ~! K! }4 @3 d. L) q" }# e

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吳秀華今年一日在電視直播的施政論壇上，指出梁振英的施政報告與前特首董建華的施政報告異常相似，反映土地供應、長者津貼等問題十多年來未有解決，質問梁班子有何過人之處，能夠處理這些長期問題。
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吳秀華指，自己因未掌握有人政治干預或亞視自我審查的證據，為免被誤會為「引咎辭職」，未有即時請辭。她形容亞視新聞部內「有人更變成扯線木偶甚至變本更厲」。                tvb now,tvbnow,bttvb! d! _. L/ s  I: N$ ~3 E+ v( T

和新聞部主管鬧意見分歧，雙方互信基礎也撕裂了。從那時候起，我以至上司也讓我盡量避免處理政治新聞 […] 新聞部主管處理政治新聞的手法確是較多年前的他保守，有時為免自我審查太明顯，唯有避重就輕。即是敏感的政治新聞不可不做，只是輕描淡寫、人有我有便算。在這個環境工作久了，人很容易變得麻木，有些人更變成扯線木偶甚至變本更厲。
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《主場》就此向亞視查詢，未獲回覆。亞視新聞部近日有多名高層請辭，據《蘋果日報》報道，本有記者、編輯60人的新聞部過去半年有1/3人離職，據報道尚會有更多人離職。        
* {0 ^$ O% p1 @( [' B. h/ T+ DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。報道指，近日接任亞視執行董事的前《大公報》執行總編輯雷競斌，近月不斷插手新聞部干預編採方向。
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( y9 z' {$ I) _8 K+ k5 [ 【 附：吳秀華當日質問梁振英片段，及解釋離開亞視來龍去脈全文 】公仔箱論壇' @# _, Z% X8 O* N) I8 x

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吳秀華《離開亞視》全文：公仔箱論壇1 V% K. z0 h  C' x9 D

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$ u& E+ f  |) p* K+ Y# B& S  s多位新聞部資深主管近日相繼離開亞視，原因各有不同。有人因無法配合公司管理層的要求而選擇離開，有人因人事變動而提早離開。小妹早在七月一日辭職，與公司高層變動完全無關，離開只是對一些新聞人、新聞事感到意興蘭珊。
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接近兩年前，我戰戰兢兢地重返亞視新聞部。那時候，亞視因誤報前國家主席江澤民死訊而被廣播事務管理局裁定報道不準確及延誤更正，罰款三十萬元，創同類個案最高紀錄。我當時仍未踏入亞視大門，看見報道後曾一再認真考量應否回巢。當時，我認為自己既然早已決定，便不應舉棋不定。公仔箱論壇9 X$ z, L9 k( @, C) Y
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加入亞視後，我失去不少很難得的機遇，但同時，新聞部主管們也給了我很多非常寶貴的工作空間和發揮機會。重回新聞部不足三個月，我獲派出席財政預算案電視論壇；新聞部人手緊絀，但上司仍間中容許我不用協助日常新聞採訪，讓我發掘不同新聞故事；到最後，我有機會出席施政報告電視論壇。這一切一切，我是很衷心感謝我的新聞部主管和上司的。沒有他們的提㩗和包容，我的工作生涯肯定失色不少。公仔箱論壇. t, ~. R8 F7 t% E+ s
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離開新聞部的決定，也是和上司有關。行政長官梁振英發表施政報告後，小妹有幸公開要求他落實施政承諾。然而，新聞部主管於一兩天後便收到觀眾意見，他親自看過電視論壇片段後便不再讓我出席一個月之後的財政預算案電視論壇。那是我第一次也是最後一次和這名主管因工作安排爭論。我認為他是受到政治干預而自我審查，但他否認；可惜我當時沒有真憑實據，爭吵暫告一段落。公仔箱論壇# d" T' `; l% ~0 U# S+ B9 i
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那為何我當時不即時離開呢？那時候，我實在有認真想過這個問題。既然事件已反映自己和上司處事、價值觀和意見不合時，留下來只會令自己難過。只是當時有朋友認為，我沒有充分理據證明有人政治干預和自我審查便離職，公司內外很可能會認為我是因犯錯而引咎辭職，也有朋友建議我留在公司蒐集事實證明。公仔箱論壇4 ]. \6 S9 V9 v1 f; B( {5 ~: }1 v% l
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和新聞部主管鬧意見分歧，雙方互信基礎也撕裂了。從那時候起，我以至上司也讓我盡量避免處理政治新聞。我的工作態度不再積極，主管也不像以往般重用。總結過去半年的「苟且偷生」，新聞部主管處理政治新聞的手法確是較多年前的他保守，有時為免自我審查太明顯，唯有避重就輕。即是敏感的政治新聞不可不做，只是輕描淡寫、人有我有便算。在這個環境工作久了，人很容易變得麻木，有些人更變成扯線木偶甚至變本更厲。
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我不知道自己一直尊敬的主管為何會愈來愈保守，是他年紀大了價值觀微調了，抑或是公司內外的壓力愈來愈沉重讓他無法忠於自己呢？我曾打算離職前親自問他，可惜公司近期的人事變動令我沒有這個機會。
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, ?/ D7 K, O! P! V2 Q) uos.tvboxnow.com估不到的是，自己離職之時，當初叫我回巢的上司們也接著離開亞視。更巧合的是，自己離職休假期間，通訊事務管理局便發表調查報告，指亞視主要投資者王征違反承諾，干預公司日常管理和運作，向亞視施加歴來最高罰款一百萬元。今日，盛品儒更因為早前被通訊局判定為不是管理亞視的適當人選，而要辭去執行董事的職務。
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9 m, Z' g4 D+ u2 Z5 }3 N, a  h8 p在這風雨飄搖之時離開亞視，我心存慶幸，但也感到痛心。在此，我要套用「後生、靚仔」的亞視前高層盛先生的聲明內容：「願天佑香港、天佑亞視」

felicity2010

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# F- k1 q* h3 D4 N公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: u+ I1 J# Z0 Q
李勁華: 網站掛在雲端，如何抵抗DDoS攻擊tvb now,tvbnow,bttvb2 A) ^; W2 k1 k
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: j+ S8 g0 `9 X3 c" N# [1 h8 y' uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。近日〈主場新聞〉網站受到DDoS攻擊，主場Facebook fan page說網站流量比平多出300倍，但沒有說明實際流量有多少Gbps。: }5 l! k! @9 O
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作為主場博客，我對這事件亦非常關心，利網絡工具調查，得知主場網站掛在Amazon的雲端（Cloud）服務（Amazon Web Services, AWS），而雲端的好處，就是可以隨著訪問流量，彈性地調配網站資源，所以一般的流量激增，例如刊出某單突發新聞，AWS都可以輕易應付。
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但惡意DDoS攻擊者會用超大量的ip地址，作出最消耗資源的訪問，例如搜尋內文，或下載大量檔案等等，同時亦會發放多種不同形式的惡意攻擊，務求令網站癱瘓。
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; s7 w: B* ]& m  P. eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因為網站在雲端，是虛擬伺服器（Virtual Server），不能自設硬件防火牆（Firewall）和路由器（Router），所以人手控制流量會比較困難，對應方法，可以在AWS Marketplace租用Virtual Router,Firewall, Traffic Manager等服務，然後人手調控訪問流量。但這些服務一來需要有操作知識，二來價錢亦不菲，所以我會建議用另外一種雲端保安服務。
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現時雲端保安服務有幾個比較知名的供應商，例如Cloudfare，Incapsula，NeuStar，Prolexic。用法是將網站現在的DNS Server轉用他們提供的DNS Server，於是所有流量將會先經過他們的系統過濾，然後再才去到訪問者的電腦。
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5 e$ I9 Q! Q! q3 G1 O這類服務一般包括基本的Firewall，將惡意訪問篩走，而因為DDoS的訪問都是正常流量，所以難以完全用程式分辨，一定要加上專家人工分析。而雲端保安服務公司，都有提供DDoS保護服務，並擁有海量的頻寬（例如Preleix就聲稱有800Gbps），確保足夠緩和DDoS攻擊。一般來說數 Gbps的攻擊已算大規模，數十Gbps的攻擊可謂巨型。但今年3月發生了史上最大型的DDoS攻擊，高峰流量達到300Gbps，幾乎拖慢了整個互聯網，受害者找Cloudflare幫忙，亦令Cloudflare成為攻擊目標，最終要多個國家的互聯網交換中心（Internet Exchange）合力聯手才能停止這次攻擊。
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; W* l9 ~; U! ~  R+ o. E9 V8 n( los.tvboxnow.com希望〈主場新聞〉服務盡快恢服，我們絕對不能向惡意攻擊低頭！主場的朋友們請加油！公仔箱論壇4 g2 b" m8 O# j0 p$ q6 v3 r
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強詞有理：陰陽怪氣的「公信第一」) t8 a, y& J& z# ?( a- |

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: J. M% u& q4 V8 W& e4 s: m: eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
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: U: A/ d3 y. m8 [) RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。日為陽，月為陰，合起來可以是「明」，也可以是「陰陽」，難怪自稱「公信第一」的《明報》陰陽怪氣，醜態百出。足總副主席貝鈞奇告《明報》年前一篇社評誹謗，法庭裁定《明報》敗訴，須向原告賠償五十萬元兼繳付訟費，估計賠償加訟費多達五百萬元。這就叫自作孽不可活，這張陰陽怪氣的報章多次被告誹謗，多次敗訴，賠款兼丟架，如此「公信第一」，簡直笑死人！
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# m. U% |0 W- \% W( p: `3 i9 D+ ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。常說王婆賣瓜自賣自誇，《明報》就是屬於這種貨色。該報一直將「公信第一」四個字印在報頭，聊以自慰，殊不知弄巧反拙，除了因為涉及誹謗而屢吃官司，更因為錯漏多多而屢出洋相。大家只要看看該報將「更正及澄清」當家常便飯，便知道所謂「公信第一」是怎麼一回事。os.tvboxnow.com8 z9 [+ {8 {. _. k' s

" N: Z6 L; S& X% {2 {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
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本來呢，《明報》要學阿Q自慰，即使自暴其醜，旁人也阻止不了，問題是，商品說明修訂條例已經生效，有人再隨便自稱「第一」，隨時觸犯法例，這可是涉及「不良營商手法」，而不是自慰這麼簡單了。據說《明報》的所謂「公信第一」是來自中文大學一項調查，先不說該項調查是否可信，須知最近一次調查已是三年前的往事了，有人掛羊頭賣狗肉，竟拿這種陳年東西往自己臉上貼金，沾沾自喜，自吹自擂，面皮也未免太厚了。
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; s3 Z% t$ I7 r6 B看來，當局有必要調查是否有人牴觸法例，是否有人涉及誤導。