【郭台銘語錄】( Z8 a3 B* n2 ~* x: q" k) x# l
◎用人哲學
2 G! U0 q7 T& e% i8 k" ^像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。
2 m3 Q$ d" @2 s) x% O }* K( {. T' Sos.tvboxnow.com「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。% X$ }* v. X: m W# O f/ T& D
◎政府沒效率
1 {# w, z. \$ B- Z7 w8 u0 t- ?os.tvboxnow.com民間才有效率
+ e9 |0 E4 P( a4 K公仔箱論壇郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! U0 o# d5 g8 u/ h* o
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」
' t' d( h' c% Y3 S3 y) Zos.tvboxnow.com郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。$ Z# R6 Z" y1 A0 e
◎鴿子的啟示公仔箱論壇. h. P& I7 _# K! |, B
郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。! l9 u6 v7 i! z! o+ S
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。tvb now,tvbnow,bttvb6 ]8 d7 y* N1 H5 r
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。
: N1 g0 S, S% ^; X4 O* F& g2 {0 K◎郭排長
; o w$ d, e9 x& G2 v「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」2 I" O3 l3 z. i+ X* l4 H
◎索命連環call
0 f* j% ?4 I! ytvb now,tvbnow,bttvb對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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