戴勝益的幸福王品，靈感來自許文龍「釣到魚，要分享才會開心」
9 Z, w3 V m+ a1 S4 I* \% j) r公仔箱論壇戴勝益說，「如果一個老闆孤軍奮鬥，這個老闆就做不久了。」 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 G: @0 y( F& L! L# B3 `
; Y7 p5 B4 o8 U @" I/ STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一個老企業家講的兩個故事，帶出了兩個關鍵忠告，
7 D% B6 {. G8 |5 j: t公仔箱論壇把一位不斷創業的失敗者，變成了成功又柔軟的集團管理者。
8 r; j$ W! H/ i+ y+ `0 x l3 ?& Hos.tvboxnow.com講故事的人是奇美集團創辦人許文龍，聽故事的，則是王品集團董事長戴勝益。. N( l/ O: S7 Z8 `% L6 v; V# S6 F
公仔箱論壇* t5 D; c/ L& a1 q
十七年前，戴勝益離開家族企業，憑著好人緣借來的一億六千萬元，
. f1 G2 Q% q/ Z: Q7 P# M! ?0 ^公仔箱論壇他創立了自己的第一個事業「BB樂園」，他腦筋動得快，
& x% l9 P, y: g* z9 Mtvb now,tvbnow,bttvb打出騎鴕鳥做宣傳主軸，這個噱頭馬上吸引大批遊客，第一年就替戴勝益賺進一億元。: i W( }( v; a1 b* e3 \0 i
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「管」員工，慘賠一億os.tvboxnow.com- E7 J: `+ s% S8 F( K
機會卻變成災難的開始，「那個時候，我以為員工就是要用管的，」戴勝益說，os.tvboxnow.com) x- f* |1 i* L; p
為了維持樂園的榮景，他眼睛一醒來就工作，看到什麼事情不對，馬上發脾氣，4 y/ \) P9 U7 m1 E2 y0 d
他每天制定越來越多的規則，希望用執行力維持樂園的榮景，結果卻變成他一個人和全公司對抗，
' o4 Q( m6 {; o+ W* l公仔箱論壇「人事非常不順，」他回憶，由上而下的「管理」，讓員工只把上班當成賺錢的交易，
8 n6 Q5 Y8 S1 d( t7 `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第二年，他想向外複製樂園的成功經驗，卻沒人告訴他，大眾的新鮮感早已消失，
% |& ^: ?2 H, U# n, H( F第二年，他虧掉兩億元，從淨賺一億，變負債一億元。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ D6 X0 J& }+ M
' \8 S( m8 Y* O1 q「有段時間，我覺得人生很沒有希望，」戴勝益說，他接著創業九次，卻無一成功，公仔箱論壇' R: i0 l$ F; I& ]. I
有段時間，戴勝益每天最快樂的時間，是下午三點三十一分，因為所有的票子都順利軋進去了，
. `% w- x( {) ~) S, I) \) D9 M6 t但第二天，他又得發愁，今天該怎麼辦。一九九三年，第十一次創業，
R" q1 I& C- {, F* P' X" P9 C- T戴勝益已經沒有當年一砸就是上億的「雄心」，他花了二百多萬，在台中開了第一家王品牛排館，
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$ S6 Q# e2 M! V8 ^/ _: Q2 i# V) M7 lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他知道要做好牛排生意，就必須做好服務，他特別請來大型連鎖餐飲店做教育訓練的經理，
z) L+ O5 C/ @2 R: K* ltvb now,tvbnow,bttvb來訓練王品的員工，只是，該給員工多大空間，他不知道範圍能放到多大。. o! e, d' ~+ Q# }- A; U& K
5 r6 [: r) E8 N9 ^2 P+ B懂分享工作目的是「幸福」，不是「累」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 h- m' B) ^% i B
困惑中，戴勝益想起，他退伍的時候，最欽佩的就是奇美董事長許文龍。他最欽佩許文龍的地方是，
5 q0 g0 @, @2 H4 i5 nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他每星期只進公司兩個早上，不但事業成功、守法，而且贏得別人的尊敬，
2 |- i; `8 p+ p0 Otvb now,tvbnow,bttvb「他跟他們公司的人說，你們工作的目的，不是要累得要死，是要在這裡得到幸福。」" c e/ n5 k) S) z g
: ^' T J! r- h2 U M g. ]0 p! xtvb now,tvbnow,bttvb他想不透：怎麼樣才能成功，又幸福？
0 I" e6 B% M) P0 t5 e6 Qtvb now,tvbnow,bttvb一九九九年底，戴勝益包了遊覽車，帶王品的員工到奇美，親自跟許文龍請教成功的秘訣。公仔箱論壇, ]4 R/ G9 Z+ r$ f* _
許文龍問所有人，「出海釣魚，釣到幾條魚最快樂？」
. q8 S# b; I- o4 l0 Q! f2 C大部分的人答，釣滿滿的一魚簍最快樂，有人說剛剛好最快樂，許文龍卻說，tvb now,tvbnow,bttvb# J! L* m0 u/ z8 w
「大家都一樣多的時候最快樂」，因為如果你釣得滿滿一簍，其他朋友卻只有二、三尾，別人會快樂嗎？
" M) K& e6 l" r: w* T; WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: [& A+ E9 u, m" r2 K# |
同行的朋友不開心，你快樂得起來嗎？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( g) p$ C: y: U" y
許文龍再問大家，「你們知道現在獵人怎麼抓猴子嗎？」大家搖頭，許文龍解釋，
8 e7 T6 l$ f# P9 M. Q$ v" l6 O現在獵人很聰明，會在瓦罐裡放猴子最愛吃的炒花生，罐口很小，抓住了花生，
6 s1 l7 p0 j. M b% r+ HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。猴子的手抽不出來，不肯放掉手裡的花生，最後卻落入獵人的手中，變成最大輸家。公仔箱論壇. F6 ]! \2 g5 i$ e9 O1 d
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第一個故事，讓戴勝益確定分享的重要，他想，如果一個公司的成就，tvb now,tvbnow,bttvb' p' `* K4 }* A4 f8 [) J
所有人努力的結果，最後都是被老闆拿走，不就像釣魚，卻只有自己滿載而歸一樣，
' y( M0 ~7 ~1 H9 r5 Zos.tvboxnow.com其他人怎麼會甘心，又怎麼會認同這個公司？
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懂「捨得」分紅制度，鼓勵員工展店
2 x" z/ g# r9 I" ?# A* }- ~$ C Ktvb now,tvbnow,bttvb第二個故事，戴勝益領悟到的是如果不能捨，最後可能會連最重要的根本，都一起失去。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. }% G6 Z$ G0 t3 [) y( ^' Q
拜訪完，許文龍請他們去用餐、參觀美術館，戴勝益悄悄問其中一位執行長，
$ E7 t2 i0 p9 p: y% `6 S$ G1 i' \! ?許文龍究竟是什麼樣的老闆，「他不會在背後給你暗算，如果有什麼事，4 z- @: V# q4 N' o; O3 T
他一定會給你最大的支持。」對方說。之後，戴勝益把更多分享的精神，落實在王品的制度裡。公仔箱論壇0 G% V: ?- B/ N; W
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之前他只是打下加盟店的基礎，但拜訪許文龍之後，他開放讓員工分紅，8 a% j! i6 F, \! m2 k/ L- J* @
分享公司的利潤，一家店獲利只要超過一定水準，每個月結算獲利中的二三％會分配給該分店的員工。
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: B0 i$ n( c, q0 N. D3 Y) P公仔箱論壇如果店長願意跳出舒適圈向外展店，不但能分到新店一一％的利潤，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 R9 }% q$ _( i8 o* \ v# Y: u
還能保有原店五％的利潤，以前利潤一年分享一次，現在只要這個月分店賺錢，
6 `9 ~6 E$ H \, t& c. H下個月該有的利潤就會入帳到員工戶頭裡，員工向外拚鬥的企圖心因此大增。; j# p" s9 U! Q
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用分享鼓勵員工向外拓展品牌，王品快速進入多品牌擴張期，os.tvboxnow.com, C2 C5 R6 B- @5 ~( K+ U! z
從二○○一到二○○六年，王品新增了七個品牌，王品花五年時間，5 h6 \' s: j' \5 j5 z
才達到第一個年營業額十億元的紀錄。在建立分享制度後，卻只再花了八年，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% l0 g J4 y. z6 o1 Y7 o1 n
業績就增加了三倍，突破新台幣四十億元。為了讓員工幸福，他在公司內推動「三百計畫」，2 W; f. ?+ J) I, ?( A
希望員工一生中能遊百國，增加見識；嚐百店，增加自己在餐飲業的知識；
( e6 Q! l V2 N) `4 }$ c: s登百岳，建立自己的膽識。戴勝益還希望員工能多運動，增進自己的健康。
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& l. R" N) x6 b0 M0 _( qtvb now,tvbnow,bttvb再回過頭看第一次創業的經驗，他發現當時只知道由上而下的管理，卻不知道帶領員工的重要，
8 A9 b' k& `8 e" m/ H他分析，那個時候什麼事都怕員工知道，不願意公開，也沒有分享制度，員工看不到前景，
: ^8 ^' [2 J" H" {1 W! E把上班當成一種交易，自然不會把公司當成安身立命的地方。
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「以前我只知道要治軍嚴謹，後來才知道，如果你不是有很強勢的資源，tvb now,tvbnow,bttvb5 A ]; X( w2 ~; Y! A! _3 z
你治軍嚴謹看看，你一強勢，聽到的聲音馬上少一半，另一半的話也是有目的。」
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「現在，我一年也難得生一次氣。」戴勝益笑著說，採訪前一週，) e5 R' L9 e E& @. v
他才剛從北歐度假回來，他不再像過去忙得焦頭爛額，事業卻持續成長。
8 O& h: x% ^/ s1 D' ], y許文龍的忠告，是幫助他學會分享，最重要的一堂課。
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當自己發現起煩惱時，要感謝使你產生煩惱的人、事、物因為，他們是在幫助你修行。 |
發表於 2012-12-5 03:51 AM
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