曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
' U4 c2 p: i6 O# i3 v3 e ]" E有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，
1 D( K6 y; @5 _$ P3 B7 a- Y當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。# j$ l0 d+ K0 j, G% L
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 o, a% ?. C" W* z! w
對這個故事，李先生自己的解釋是：6 }/ d+ Z: L( f! ]) E* Z0 A) B
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。公仔箱論壇3 L& Z3 U9 M. O- @, [% O: Y: `8 A
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。4 u; S. g2 B) e
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。1 I- z8 | ] ]
第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
- T |0 g: @4 c+ g! K9 ^人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。; \0 ^ d- J: _2 ^7 ^0 q# n7 Q
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
8 z6 M* x6 @) S4 Jtvb now,tvbnow,bttvb金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。os.tvboxnow.com. W4 s* N6 V4 Q% v* S- q) S
李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此公仔箱論壇! t, b" G$ c. X7 @/ D! k
成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。os.tvboxnow.com9 {' B( C. V6 n2 M3 l" L
「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
4 J& Q6 o8 i7 n華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。os.tvboxnow.com. @1 {. V9 v# R1 @: s' h
鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。3 u+ w# n9 ]# A L) L& H, O- Z6 h) u
但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
% C1 i1 L0 v0 [9 ]/ X/ F' g7 K" ~公仔箱論壇而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。os.tvboxnow.com) ^8 k2 K" |3 h! f
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。% j- F9 k$ L- F* @. e
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
) g0 l8 ~2 \- e$ B% a5 C公仔箱論壇共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。$ ?$ ^0 l( V O' F
「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷! _3 g2 D: h/ P
經幾次事件之後才能體會。, T( R/ ^7 f1 Z$ E6 K( l! t
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那公仔箱論壇5 x4 b+ o# b- T* t9 U3 U
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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