曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
$ p3 O* C& f* k, S有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，/ w5 O0 U8 ~6 g' s: R# U; L
當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。1 ] h$ K9 r2 I0 Y7 N
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。
& \5 i$ t3 R. C* Q% r! u4 N# h對這個故事，李先生自己的解釋是：
0 p b# L) c% v( u9 D: dos.tvboxnow.com每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。. @* g& k# x* w* p2 B3 F8 t& P2 n& O2 }
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。公仔箱論壇" X1 O! T. V3 u% A% A& i
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。os.tvboxnow.com1 f! A6 D; f& E( h: d9 @1 Q
第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常& I* Y+ N! g2 |' q5 n0 i3 Q
人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。公仔箱論壇5 T0 q2 a0 \, p' o* O3 K
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
# F8 w0 {; \: l/ C3 ?tvb now,tvbnow,bttvb金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
4 c7 H: J @7 A李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
( n @7 n! N: g. a/ w& }& ~os.tvboxnow.com成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。! I; o: Q+ V$ i# Q
「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
# L7 b6 o, K7 s+ O6 z/ S! u公仔箱論壇華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
! i: _3 z4 w1 B5 i+ O0 F鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
( I: ~" g/ _1 @4 R1 q但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。tvb now,tvbnow,bttvb5 x+ g' u* R- V. k1 P1 s
而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。tvb now,tvbnow,bttvb2 j3 t( r$ T6 Y
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。
& X2 f0 M! W; w0 I! V0 R6 K/ Y0 aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
5 @% N* C) Z v3 l$ [os.tvboxnow.com共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: F6 C2 N; S* _% I
「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
, Y1 q* w) [ C% q' H! T$ s經幾次事件之後才能體會。
' j- g6 J. b0 M4 E處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那公仔箱論壇, L, L% A4 G- H8 P* h
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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